759阿信屋林偉駿 敢於挑戰霸權

文：梁彩鳳

「我每天都在公司開工，包括週六、週日，因為這是零售的重要時間，所以甚麼都要看，我猜做老闆的人個個如是。很空閒的是很叻的人，我就沒有那麼叻。」

林偉駿一般於早上10時前回到辦公室，這天要去合作銀行跟新上任的經理打個招呼，因而較遲才返回辦公室。

堅持說廣東話

進入房間甫坐下，剛從日本回來的日籍同事便拿著一大堆零食走入來，叫林偉駿試食，包括夾公仔機的特別版禮品—可樂味薯片。日籍同事以日文介紹；另一名本地同事負責翻譯。

日籍同事離去未幾，另一操普通話的IT同事進來，向林偉駿交代銷售數據系統的更改進度，他一邊聽著，一邊以廣東話回應，著對方加入相關功能，增加查閱的方便性。

「我在內地做生意35年，我堅持不說普通話，合作夥伴聽到就聽，聽不到就算，要聽的就經過翻譯。」

林偉駿的房間不算很大，桌子後面是一排書架，放滿了關於日本文化及管理的書籍；桌前僅能放下兩張椅子，還特設多一個電腦屏幕，方便與同事討論問題。

林偉駿的視線剛好對著窗，可見外面同事的工作情況。窗前有一排閉路電視的屏幕，讓他隨時掌握公司每個角落的狀況。

「之前有人爬入來偷同事銀包，閉路電視監察的都是出入口位，有些在街上是因為在該處拆櫃，看看有沒有影響其他人。因為我一個人在這裏，夜晚通常沒有人，有空望望，至少知道同事是否已收工。」

透過這些屏幕，林偉駿當然看到員工「蛇王」，甚至有員工偷東西。不過，他很少理會。

林偉駿動也不動的望著電腦工作，遇上問題，便立即打電話找相關同事解決，要不然就是直接喊坐在外面的同事進來商討；桌上兩個固網電話、兩部手提電話總是響個不停。

「我作為一個領導，就是要負責。負責不是將工作塞給其他人，而是負責整個過程的監控，所有協調，平整各方事情，這些工作每天都要做。」

對民生有影響力

現時759阿信屋分店逾270間，較高峰期減少。

林偉駿表示並不是故意控制分店數量，只是現有分店重疊太多，基本上遍及各區，除非遇上租金相宜的大舖，才會考慮增開。

這天進入林偉駿房間最多次的，是該名說普通話的IT同事，兩人不斷研究優化系統，據悉，這套系統是他於開廠年代研發，以前用於計算收單及生產流程。

該系統近年轉為監察零售銷售，其實已簡化不少。不過，他希望能夠透過不同角度了解所有分店的表現，包括毛利率最高的貨品、推廣效果最佳的貨品等，一按鍵便能一目了然。

林偉駿與同事翻看銷售系統，他沾沾自喜地說：「這個（指白米）生意額是600萬元，只賺50萬元，真的做義工，但不要緊，照做，令米價較便宜。」

759阿信屋的純利僅逾1%；加上現時日圓兌換率反彈，根本沒有甚麼水位，所以折扣不會做太多，除非有銀行支持。

「759阿信屋要做好民生工作，賺錢這麼少，其實是刻意這樣做。每個人應該對香港負責，我可以對民生有影響力，所以我這麼樂於繼續當獨行俠，因為要打破過去壟斷的傳統。」

「過往香港對環球經濟影響力較大，可能沒有問題，但現在香港對環球經濟影響力很小，這個方式再不改變就死得！」

廠佬出身的林偉駿，2010年開設759阿信屋，直接向供應商入貨，打破層層中間人，將零售價盡量減至最低。

「759阿信屋破壞行規，在同業間絕對不受歡迎，所以我在商場無甚交情。其實，我做廠時跟行家也沒有交情，反而跟顧客、供應商、銀行及同事的關係很好。」

林偉駿整天閉門工作，不太喜歡出外交際應酬，對記者卻確實友善，往往知無不言，言無不盡，所以他常說自己不適合做零售。

林偉駿自言是一個很「共產」的人，辦公室內掛上毛澤東的相片，曾經三次申請入黨。不過，他極度憎恨貪腐，他信奉的可以說是無法真正實現的烏托邦。

「難道資本主義就可以實現？沒可能實現的才叫做理想。我的思想行為模式內有共產主義這樣一條引線，時刻提醒自己先不要擄掠別人，正如信耶穌就要愛世人；信佛就要慈悲為懷，若每個人都擁有這樣的思維，世界就會較舒服。」

一名同事手持南韓廚具品牌的目錄供林偉駿參考，原來原本的供應商表示會供貨給日本城，故他要物色多一個供應商。

「他（指供應商）想食兩家茶禮？可以，我再多找兩間，我不可以封殺他，因為己所不欲，勿施於人。自己認為是自由市場，但又籠絡住。若果他只給我們賣，我就應該盡力替他推廣；若果他賣給別人，那我唯有多找一間。」

權利等於機會

林偉駿認為，一個「權」字，令很多人失去理想，他本身利用759阿信屋的話事權不斷找尋新的貨源，令市場出現變化，「這不是權，這是機會。」

為處理繁忙的工作，林偉駿午餐也沒有吃，晚餐也是隨便買點東西填飽肚子便算，每天就是看電腦、聽電話、與同事討論中度過，一晃眼又是夜深，這時他才離開公司。

「我是一個無憂米的人，雖然身家不多，但不會餓死，真的應該要做點事，若每個香港人都為香港設想，情況會很不同。

「我在香港出生、長大，小時候瞓街、住木屋區，十歲出來送外賣，知道甚麼叫生活，不是艱難，生活就是這樣，就是這樣簡單，今日可以做的便做。這個世界很簡單，你怎樣對人，別人就怎樣對你……」大家對林偉駿搞759阿信屋的理念是否有多一點了解？

林偉駿金句摘錄

實幹型

我是埋位工作的人，不喜歡開很多會，也不想搞太多東西。同事做完工作，我不在不行，因為很多事情要經過我（批准），若我不隨時stand by，外出「打牙骹」的話就死得，除非真的有工作。

商場無朋友

你銷量好時就是朋友，以前歡場無真愛，商場難道有真交情？商場無交情。

我要做周星馳

我們要做周星馳那種，你不做許冠文、周星馳這些，或者李小龍，只會永遠跟隨圈子上，被人包裝，一世都是別人的名聲及工具。

大同與小康

共產主義其實是對資本主義氾濫的一個討檢，因為極度的資本主義會走向滅亡，我們是否要返回較為平和的世界？

但當共產主義走向另一個極端，所有東西都規劃的話，又成了愚民政策，所以這兩種主義之間……即大同與小康之間，必須取得平衡。

用自己的方法均富

台灣長榮集團創辦人過身，他將身家全捐出來，半點錢也不留給子孫，這與社會主義有何分別？沒有分別，他用自己的方法達到均富。我沒有甚麼財產，也未到要考慮的時候，現在全捐的話，銀行就不信我。不過，離世時甚麼也做得出。

春江鴨知水溫

我只不過對自己的工作比較投入，較能掌握事物資訊，春江鴨至少知水溫，不是甚麼特別，對工作投入自然熟悉，不投入怎樣熟悉？不會自然進入腦海。

做生意的人各師各法，我就將勤補拙，我不贊成靈感、好運或好彩，有多好彩也好，但你是廢的，天跌下來也無力捉住，無本事的話送給你也不懂用。

林偉駿 小檔案

57歲。13歲開始打工，後進入日資電子廠工作，並於21歲創業，創立CEC國際（00759），初期生產電子線圈，其後公司於1999年上市。

面對產業不斷收縮，林偉駿於2010年開展零售業務，取名759阿信屋，以薄利多銷、產地直送模式，為市民提供廉價的民生用品。