恒基地產ESG 4大驅動要素
地產發展商在發展的同時，亦要兼顧對環境及社區的影響，其中恒基地產很早已有環境、社會及管治（ESG）概念，近年隨著恒基兆業地產集團主席李家誠博士積極推動，令相關概念滲透至集團各個層面。
恒基地產訂立了2030可持續發展願景，由G.I.V.E.四大驅動要素組成，並且訂立各項目標，並且定期檢視推行情況，為社會各方帶來裨益。
最近恒基地產在環保建築大獎2021奪得兩項大獎，包括了「綠建領導類別（發展商）先鋒大獎」；另集團旗下的中環旗艦商業項目The Henderson取得「新建建築類別⸺興建及/或設計中項目 （商業）大獎」。
恒基兆業地產有限公司主席辦公室顧問于正人說：「集團一向注重ESG，當市場還在談論綠色建築（green building），我們於10多年前，已經開始建設健康建築（healthy building）。」
抵禦氣候變化
所謂健康建築，是指美國International WELL Building Institute（IWBI）於2014年發布的WELL Building Standard，將建築與人體系統作連結，說明不同設計對人體各個系統有何影響；評估包含逾100項指標，衡量建築物對使用者的身心影響。
根據恒基地產可持續發展報告2021，粉嶺北項目是香港首批獲得WELL健康建築標準認證第二版鉑金級前期認證的住宅發展項目之一；另多個項目獲得綠建環評（BEAM Plus）認證、領先能源與環境設計（LEED）、中國健康建築設計標識、中國綠色建築標識等。
恒基地產一向注重ESG，由恒基兆業地產集團主席李家誠博士出任可持續發展委員會主席，並於數年前定下G.I.V.E.四大驅動要素，各個項目均能呈現這四個方面的策略。
G（GREEN FOR PLANET）是「環保為地球」，採用智慧和對氣候變化抗禦力強的綠色建築設計，讓物業適應氣候變化帶來的不利影響，減少商業模式的環境影響及碳足跡。
預計於2023年竣工的The Henderson，樓高36層，商業空間約46.5萬平方呎，採購低碳材料和增加使用含可回收物料的建築材料；採用智能中央制冷機組、高效的暖通空調設備和日光感測器；並應用整合建築空氣質量智能監控系統。
集團於這方面的願景是所有商業發展項目均達到綠建環評（BEAM Plus）金級或以上評級； 於2030年前，將香港物業組合的能源消耗強度較2019年的基準年減少20%；2030年前，分別在90%的新住宅及商業的開發項目中，為所有停車位提供電動車充電設施等。
集團積極採用環保設計，並採購回收物料和可再生物料，包括透水性鋪磚、環保再造磚、經認證的綠色和可持續產品、避免使用臭氧消耗類製冷劑和建築物料等。
利用創新科技
參考氣候相關財務披露工作小組（TCFD）的建議， 集團考慮對不同業務部門的潛在影響，並制定減緩和適應氣候變化的計劃。
當強烈的颱風和降雨等極端天氣的頻率和強度增加，可能導致客戶流量減少，亦會令建築項目延誤，導致收入減少；更高的水電需求和更頻繁的健康和安全事故，亦會導致營運成本增加。
集團在颱風季節為所有員工和工人採取預防措施，如制定營運連續性計劃和進行應急演習；進行氣候風險評估，並將適應氣候變化的設計納入主要的新開發項目，例如The Henderson採用四層雙層夾層玻璃單元外牆設計，可抵禦此區域的超級颱風。
I（INNOVATION FOR FUTURE）是「創新為未來」，通過各樣的創新，利用科技帶來全新的生活和工作模式，為持份者提高生活質素。
位於啟德的The Henley融入可持續發展和創新理念，設有室內蔬菜種植器，水耕農場配有感測器，用於感應種植的蔬菜、水果和香草的含水量、氣流和營養實時攝影機和應用程式，用於監控蔬菜生長和收穫通知。
The Henley設有手機應用程式，住戶進入屋苑及大堂時，可作為門卡使用，還可用於自動召喚電梯；另可通過智能家居助手，控制家居自動化功能設施，例如照明、窗簾和電器，以及預訂會所活動室、泳池及健身室等設施。
集團的目標是於2030年前，將數碼化和智能建築的特徵，融入所有新辦公和商業開發項目，以及90%的住宅項目。
V（VALUE FOR PEOPLE）是「關愛為人群」，以建築設計、營運及服務， 保障持份者的健康與福祉；積極增進與員工、合作夥伴及客戶的合作關係，回應他們的需求。
粉嶺北項目與生態學家合作，著力恢復野生動物棲息地及增強該地區的生態多樣性，為加強住戶與自然的聯繫，設計了兩座花園，模擬適合蝴蝶和螢火蟲生長的自然環境，以增進住宅的生態平衡，促進住戶的精神健康。
這方面的目標包括於2022年前將事故發生率降至每1,000名工人七宗以下；於2025年前，每位員工的總培訓時間，比2020年基準年增加15%。
定期檢視策略
E（ENDEAVOUR FOR BETTER NEIGHBORHOOD）是「誠心為社區」，著力提高生活標準，並且積極回應持份者需求。
本港運動員於2021年舉行的東京奧運獲得極佳成績，「恒基精英運動員嘉許計劃」合共向精英運動員捐款逾2,300萬元。
該計劃於2018年在「李兆基基金」捐款支持下設立，至今累計為香港運動員提供近3,900萬元的現金獎勵。
恒基地產是香港最大的臨時房屋發展商，項目包括深水埗南昌220，另元朗博愛江夏圍村是目前香港最大型的過渡性房屋項目，首期單位在今年初完工，合共提供1,998個單位，可以讓40,000人受惠。
「自從集團成立了可持續發展委員會後，由上而下、再由下而上地貫徹不同策略，現時集團所有同事均知道G.I.V.E.這個概念。」
可持續發展委員會主席由李家誠博士出任主席，並且由11名部門主管組成，包括建築部、企業傳訊部、公司秘書、租務部等，負責制定不同的策略。
可持續發展委員會之下設有工作小組，由逾30名來自不同部門的員工組成，因應可持續發展委員會主席制定的策略，確切於集團不同範疇實行，確保達到相關目標。
「可持續發展委員會主席定期審視集團的策略，並因應實際情況更新，確保配合現時社會情況。」于正人說。
該會於去年起草兩項新政策，分別是生物多樣性及可持續採購；另外，更新了七個原有的政策，包括人權及平等就業機會政策等。
獎勵租戶員工推動ESG
以地產發展商而言，大多與租戶合作推行可持續發展策略，較少與租戶的個人顧客直接互動，The Henderson推出首個由業主、租戶及其員工共同參與的ESG合作夥伴計劃。
租戶及其員工在「碳中和」、「身心健康」、「同心協力」和「文化共融」四個不同範疇，達到特定可持續發展目標，可獲「HEND COINS」積分，並且直接換領獎賞。
The Henderson採用先進的「虛擬複製」（Digital Twin）技術，為物業創造一個虛擬分身，以進行ESG數據管理，透過科技收集12項相關數據，包括能源使用、碳排放和廢物管理等，為租戶提供實時資料，協助其擬定最佳的ESG策略。
這些數據庫有助租戶參與本地及國際ESG/可持續發展表現評級及認證，例如恒生可持續發展企業指數、道瓊斯可持續發展指數及MSCI ESG 指數，同時有助租戶根據香港交易所、全球報告倡議組織（GRI）及氣候相關財務披露工作小組（TCFD）的要求作出披露。
