國際大企面試難 14項Amazon內部規條必讀｜亞馬遜
撰文：Smart ED編輯部｜圖片：unsplash｜資料來源：businessinsider
亞馬遜設14項領導原則
23歲的Corey Salzer是一名解決方案架構師，自2017年8月以來一直在亞馬遜網絡服務部門工作。
他在簡歷、求職信和面試中提及Jeff Bezos的原則，是一個吸引HR的主要方式。
在Jeff Bezos的帶領下，亞馬遜內部設有14項領導原則，旨在推動員工的創新思維和高效率。
對於那些有興趣在亞馬遜工作的人來說，記住這些原則是顯示你適應公司文化的關鍵方式。
這11項原則包括：顧客至上 （Customer Obsession）、 所有權（Ownership）、創新和簡化（Invent and Simplify）、決策正確（Are Right, A Lot）、選賢育能（Hire and Develop the Best）、最高標準（Insist on the Highest Standards）。
有遠見（Think Big）、勤儉節約（Frugality）、好奇求知（Learn and Be Curious）、贏得信任（Earn Trust）、尋根究底（Dive Deep）、敢言和服從（Have Backbone; Disagree and Commit）和達成業績（Deliver Results）。
Salzer解釋：「記住它們肯定有助於申請者在面些時的印象，甚至能夠靈活運用。例如將幾項相關的原則，連接到你之前的工作經歷、實習等。」
她指14項領導原則中的其中五項特別重要：
1. 顧客至上（Customer Obsession）
顧客至上真的很重要。
我們專注於亞馬遜的客戶，並經常從他們需要的東西和他們正在做的事情中分析。從而得知他們真正的所需。
2. 達成業績（Deliver Results）
為了顯示你在達成業績的成果。
Salzer推薦了這樣一句話：「我能夠為X項目承擔很多責任和決策能力，通過執行Y任務，我達成了X的成績。」
3. 好奇求知（Learn and Be Curious）
這就是亞馬遜定義學習和好奇的方式：「領導者從未完成學習，總是活到老學到老。他們對新知識、可能性感到好奇，並會採取行動去探索它們。」
為了證明你對興趣更加有價值，你可以這樣說：「我在學習X的課堂上表現出學習和好奇。但我對Y感興趣，所以我通過Z方法學到了這一點。」
4. 所有權（Ownership）
「領導者不會為短期結果犧牲長期價值。他們代表整個公司，而不僅僅是他們自己的團隊。他們從不否認自己的工作。」
Salzer回憶指，當時她面試時就與面試官討論了她在實習項目、以及她在大學設計的網站中所扮演的角色。
討論她如何處理不同的情況，在她的工作中顯示自己的所有權。
5. 尋根究底（Dive Deep）
Salzer表示，這也意味著不僅要了解你正在研究的領域，而且還要了解周圍發生的事情。
「真正了解大環境，知道自己正在做什麼。但無人是全知的，所以要多點問「為什麼？」，能夠表達這些知識是非常關鍵的。
