河南首富秦英林靠養豬發達 牧原千億首富惜才如命 以私家車作年尾花紅
撰文：經一編輯部｜圖片：新傳媒資料室、網站圖片
2月26日胡潤研究院發布「2020胡潤全球富豪榜」，內地最大的養豬企業牧原股份創始人兼董事長秦英林、錢瑛夫婦以1,330億元人民幣資產位列中國第十位，蟬聯河南首富。同時他以185億美元財富，位列《2020福布斯全球億萬富豪榜》第43位。牧原食品股份公司，簡單來說就是養豬的。「三百六十行，行行出狀元」，近年來，秦英林、錢瑛夫婦靠著「養豬」穩居河南首富之位。
養豬產業素有「賺一年、平一年、賠一年」的「豬價週期」，此外還面臨瘟疫、環保、土地及資金等諸多難題。許多生意人雖然對養豬的高利潤趨之若鶩，但都在「豬價週期」面前跪底。
人棄我取逆市擴張
秦英林夫婦從22隻生豬起步，創業28年，穿越一個又一個「豬價週期」，終將牧原發展成內地最大的生豬規模化養殖企業—2019年出欄量1,025萬隻，公司淨利潤61億元人民幣。回歸秦英林的成長歷程，他走上養豬致富這條路，早已有跡可循。秦英林出生在河南省南陽市內向縣馬山口鎮河西村，祖輩都是農民。
高中時，秦英林的父親把冬天挖野菜掙來的辛苦錢購買了20隻小豬，但因為疫病最終只有一隻存活下來，從那時起，「靠技術養好豬，不讓悲劇重蹈覆轍」在秦英林內心埋下種子。高考時秦英林的成績完全有機會保送到河南大學，但他一直對養豬抱有執念，必須上農業大學，學與養豬有關的專業。
大學畢業後，秦英林為圓心底的「養豬夢」，辭掉事業單位的「鐵飯碗」，帶妻子回家鄉建豬場。1993年，他為豬場引進了22隻種豬，正式開始養豬事業。1994年其養豬場出欄生豬2,000隻；1995年達8,000隻，1996年已達11,000隻，總資產高達400萬元人民幣。2000年事業進一步擴大，秦英林註冊了河南省牧原食品股份公司，開始大規模擴張。
「豬價週期」背後，是一個高度散戶化、供求波動劇烈的完全競爭市場。秦英林自1995年開始規模化養殖，以此抵禦週期性價格波動。
有借有還銀行肯貸
秦英林應對「豬價週期」的另一個方法，是逆週期操作，他願意賭，在行業最困難的時候，別人都在離場，他卻在逆週期擴大產能。
「豬養得比牧原好的人比比皆是，為何我們能上市？為何公司的成長過程那麼快？上市後我反思許久才意識到，真正支撐公司發展的就是當年堅持還銀行貸款。」秦英林說。
2006年農業銀行上市股份制改革，擬剝離部分資產。牧原當時在農行貸款2,540萬元，秦英林堅持找銀行還貸，到2007年底全部還清。2010年，在沒有任何抵押物的情況下，中信銀行、農業銀行等多家銀行主動上門提供貸款6億元人民幣，推動了牧原的上市。秦英林很早就非常重視技術投入，創業初利用高科技手法進行豬舍設計、飼料配制、疫病防治、糞便處理等。
牧原集團先後取得436項國家專利，甚至有多項技術在世界都處於領先水平。比如養豬企業都苦惱的環保問題，牧原集團利用技術手段加工豬糞成為有機肥，豬尿用來發電，建立了循環經濟示範園，連聯合國官員前來考察都讚不絕口。例如，為在東北嚴寒地區養豬，牧原研發熱交換系統進行豬舍通風及溫控，取代傳統鍋爐，既達到生豬養殖最適宜的生長溫度，又減少排放大氣污染物。
博士生養豬月薪逾20,000元
有行業研究指，非洲豬瘟發生前，牧原相較同業的成本優勢是每隻150至200元人民幣；非洲豬瘟提高行業門檻，基於牧原的生物安全防控技術，其與行業成本差距提高至350元人民幣。
秦英林常說：「人才如水，企業如船，水漲船高。」
在人才投入上，他真的下了重本。創業之初，秦英林就捨得花錢送農大畢業的畜牧專業大學生去海外學習，還以私家車作為年終獎勵。
2019年牧原集團發布招聘信息「20,000元月薪招聘名校學生養豬」，引起廣泛關注，本科畢業生月薪20,000、碩士22,000、博士24,000元人民幣。他秉承著「事業做多大，社會責任就有多大」的責任感做事情。「首富不足貴，首善才珍貴」，秦英林自己富貴也不忘社會責任。老百姓的芽麥賣不掉，他貸款也要收；國家提出精準扶貧政策，他積極響應。
如今，窮小子化身河南首富，前國務院總理溫家寶親切稱他「大學生豬倌」；媒體稱他「養豬大王」。秦英林一直不忘初心，或許這是他成功的重要原因。
