王維基自中學起創業 愈挫愈勇「當我證明你錯，呢種感覺最過癮！」

撰文：Smart ED編輯部｜圖片：新傳媒資料室

王維基1989年隨父移居加拿大，三年後回流香港白手起家創辦城市電訊，從來都是以「挑戰者」的姿態出現，看中當年的移民潮大搞IDD業務，打破香港電訊壟斷。

2003年政府全面開放市場，城市電訊旗下香港寬頻自建光纖網絡，挑戰電訊盈科的地位。2011年城市電訊改組為香港電視開拍電視劇，到2013年10月，政府卻宣布香港電視不獲免費電視發牌。同年12月，王維基收購中國移動旗下香港流動電視技術及牌照，豈料2014年4月通訊事務管理局辦公室指，辦流動電視亦需要免費電視牌照，意味著三年籌備付諸流水，香港電視隨即大規模裁員。眼見開台無望，王維基卻愈挫愈勇，轉型為網上購物平台，用製作的劇集吸引人流。

挑機傳統零售業

王維基宣布進軍網購業務，當時許多人以為他只是一時興起，然而時隔數年，HKTVmall不但併購網購平台Groupon，還發展成全港最大規模的網購平台。雖然港人消費力強勁，但本地一直沒有成氣候的網購平台，很多人習慣在亞馬遜（Amazon）及內地淘寶天貓網購，況且香港地購物方便，傳統零售佔主導。港人對網購的接受度很高，顧及到送貨成本太高，縱使市場有這類需求，也沒人敢做。

「廿幾年前IDD好貴，無人嘗試減價，所以我去做；十幾年前寬頻上網好貴好慢，所以我去做，搞電視都是同一原因，做網購亦一樣。」

王維基為何想挑戰傳統零售業？他說，由1992年開始，他只做一件事，即是香港需要但又没有太多人在做的。「廿幾年前IDD好貴，無人嘗試減價，所以我去做；十幾年前寬頻上網好貴好慢，所以我去做，搞電視都是同一原因，做網購亦一樣。」

人們以為做網購，只要做好網頁及手機流動應用程式（App）就可以，其實要考慮的還有很多。「做零售就要做好『Display（展示）』及『Distribute（派送）』；網購生意『Display』是網頁，『Distribute』是倉存及派貨。」王維基曾說。網購的「Display」不只是在互聯網，還包括現實。港視於2016年開設第一間線上到線下（O2O）實體店，由線下商店帶動線上銷售。為解決送貨問題，HKTVmall 還從德國引入自動化執貨系統取代人手。

敢想敢做拼命做 是否一定能出頭？

從城市電訊到香港寬頻，再到HKTV以至HKTV Mall，王維基遇逆境見招拆招，勇往直前。不過，對於今日的香港，拚命做是否一定能出頭？他說，「有些看似天荒夜談的事，都需要大膽嘗試，甚至有時候失敗了一次、兩次、三次、四次……失敗過無限次後，你才會成功。」

現在一些支持我、追隨我的人，希望他們不是因為我有錢，香港這個地方有很多人比我有錢，希望他們喜歡我，是因為我的工作態度。

原來王維基少年時已頗有創業頭腦，中五會考後，他不再到工廠做暑期工，只想做一些其他同學做不到的事，於是開辦一間補習社，甚至邀自己老師加入。他說，當時只是想做一些事去證明自己。「當我回望整個過程，其實有很多得著，就是因為我一直拼命做。現在一些支持我、追隨我的人，希望他們不是因為我有錢，香港這個地方有很多人比我有錢，希望他們喜歡我，是因為我的工作態度。雖然，我失落了牌照，也損失了過億元的金錢。但『敢想、敢做、拼命做』這種精神會令人有很多得著。這種得著會影響到身邊的朋友，這已是一種成就。」

雖然當初做電視失敗，但仍然散發正能量，成為不少人的偶像，全因他貴在堅持。對網購事業，他相信未來很多人都會在網上購物，雖然這條路在香港還暫未有人走過，亦並不被所有人看好。「正如15年前做寬頻，所有人都說無可能。你說沒有可能，我不會相信，到最後我做到了。當我證明你錯了，這種感覺是最過癮。」

如果你要改變呢個世界，便要想像這個世界十年後會係點。

在對市場的觀察方面，王維基似乎永遠行先一步，他曾說：「如果你要改變呢個世界，便要想像這個世界十年後會係點。」不少人依然因循守舊地認為香港缺乏網購的土壤，王維基反駁這種觀點：「15年前有人同我講，香港上網邊需要咁快，邊需要上傳？」當年沒有Facebook、Snapchat，網絡多用於下載。

而王維基的香港寬頻，當年率先為住宅區鋪設100M光纖網絡，被人質疑。「創業永遠是最好玩的」，他認為創業者應該持有一種精神，做一些大眾認為不可能做到的事情，這件事情如果恰好也能改變世界，這種成就感遠大於多賺幾十億元。

不過，王維基不得不承認追夢要犧牲很多私人時間：「創業家係無balance of life。」他勉勵年輕人要成就夢想，須有清晰目標、堅持專注，並身體力行向目標進發。

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