東視動畫財經二刀流｜張雄略專欄

東京電視台作為公司旗下的核心，於五大民營電視台中最遲開台，更因其教育電視台的牌照限制，自1964年啟播即荊棘滿途。
隨日本經濟新聞社於1969年注資拯救，翌年又獲準轉換成綜合電視台，才避免關門大吉。
雖然時值上世紀70年代日本經濟高速增長，但在四大電視台的高預算製作的激烈競爭之下，東視的收視一直敬陪末座。

專攻縫隙市場差異化策略

直到1976年東視開始改革，1983年其參與製作並播出的《足球小將》電視動畫成為全球熱話，以及1988年與路透社及道瓊斯公司合作的《世界經濟衛星》晚間財經節目大獲成功，就奠定其主打電視動畫和財經資訊的經營方向。

雖然，東視於日本的收視仍屬長期包尾，但其專攻縫隙市場的差異化策略，逐漸拉近其收視與同業的距離。
日本於90年代經濟泡沫爆破後迷失，電視廣播業的廣告收入增長亦隨之放緩。四大電視台之間互有攻守，東視則穩坐其包尾位置。
快轉到2010年代，串流平台崛起衝擊廣播業界，但公司並未因此衰落，過去14年營業利潤平均複合增長更達11%，箇中原因正是其動畫和財經資訊發揮作用。
公司近年亦主動擁抱串流趨勢，先後建立動畫、財經資訊和綜合串流平台。
另於2000年前後，東視參與製作的多套電視動畫，例如《寵物小精靈》、《火影忍者》和《BLEACH》，成為了長青系列，並成功開拓海外市場。

該些系列的續作一直延續至今，並於海外不斷增長。上財年動畫及串流業務貢獻近七成營業利潤，超越傳統廣播業務。
公司旗下財經資訊串流平台「東視BIZ」，於2024年10月為其訂閱月費加價，並同時大幅增潤影片內容。
另一邊廂，公司參與製作的《BLEACH千年血戰篇》第三季於10月至12月播出，後續發展值得期待。
最近富士電視台陷入危機，市場憧憬觀眾和廣告商轉移至其它電視台，同時帶動公司股價上升。筆者認為東京電視業務質素不俗，值得於股價調整時收集並持續觀察。