莊偉忠復出做康宏CEO 大家想知7個問題

採訪：梁彩鳳
撰文：Nic Chan
相：何柏基

1. 為什麼之前「退休」後，會再加入康宏？

莊生回答：之前沒有說「退休」，一直都只是說「退下來」。

3月到康宏舉行講座，接觸一班充滿朝氣的員工，及後5月離開一田後再參加講座，與主席王利民一起擔任講者，熟絡後對方提到集團一些問題，並認為我過往工作的成績及強項可以幫助集團。同時覺得好有趣，應該有「好多嘢玩」，於是接受邀請。

2. 加入康宏有何目標？

莊生回答：加入康宏只有一個目標，就是令所有範疇的同事「叻過我」，而我的職責是令他們發揮才幹，然後將整件事串連起來。

3. 加入康宏得到莊太批准嗎？

莊生回答：我是否工作都要莊太批准，一講到加入康宏，她只是講句：「邊個同我食早餐」，我退下來三個月，如果沒事幹都會與她食早餐。以前我返工前會錫她一下，退下來時沒有錫她，因為她會比我早醒；今早我返工前錫她一下，她立時醒來，並提醒我下雨要小心一點，令我十分不捨得。

4. 在康宏會否同樣「唔開會」？

莊生回答：認為開會不會增加生產力，如果可以會取消多餘的會議。

5. 加入康宏會否「唔捽數」？

莊生回答：其實錢以外，工作最緊要有自豪及滿足感，只要有以上元素，員工可以自動波去賺錢；整個過程是「下而上」，而非「上而下」。

6. 由於康宏有內地業務，日後發言會少講政治議題嗎？

莊生回答：一向發言是「講道理」，沒有針對罵任何組織。

7. 在康宏與王利民如何分工？

莊生回答：我與王生在衣著上已有分別。對方是上市公司主席，主要對外事務，而我是對內事務為主。

另外，預期康宏員工團隊會由現時1,600人，增加至1,900人，將來有機會繼續增聘人手。

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