Steve Jobs眼中只有兩類員工：聰明或是蹩腳 你係邊類｜職場制勝
撰文：SmartED編輯部｜圖片：新傳媒資料庫、unsplash｜資料來源：cnbc
川崎在Apple的工作，他稱為「漫長而令人興奮的旅程」，而且充滿失敗和成功。川崎自1983年開始在Macintosh工作直到1987年，然後在1995年重回Apple工作兩年。
以下是他在Apple學到的十大改變生活的課程：
1. 只有卓越才重要
Steve Jobs很久之前就把女性提升到權力職位，他不會因為性別、性取向、種族、信仰或膚色來區分。
他的世界只有兩類人：「偉大的聰明人」和「蹩腳的人」，就是這麼簡單。
2. 客戶無法告訴你他們需要什麼
在80年代早期，Apple正在銷售Apple IIs。如果你問人們想要什麼，他們會說更大、更快、更便宜的Apple II，沒有人會要求出產一部Mac電腦。
3. 創新發生在一條曲線上
創新並不是根據現有的產品創造更好、改良過的新產品，而是跳到下一條曲線上，例如是Macintosh，它不僅僅是Apple II或MS-DOS的改進產品，而是一個全新的創意。
4. 設計的細膩
設計很重要，Steve Jobs非常痴迷於偉大的設計。他把注意力集中在細節上讓所有員工瘋狂，但這就是讓蘋果成功的原因。
5. 簡單就是美
Steve Jobs痴迷於設計的原因之一，就是認為「簡單就是美」。他是一位極簡主義者，甚至可以在他的Powerpoint中看到這一點，用上深藍色或黑色背景，但只有幾個單詞。
6. 挑戰和成就是正比
Macintosh的目標是阻止IBM的全球化，而不是單單地生產受歡迎電腦那麼簡單。就是因為其目標一直都很廣闊，所以才有如此的成就。
7. 智慧即是改變
為了確保安全可靠，早期的iPhone是一個封閉的編程系統。一年後，Steve Jobs開放給第三方應用程序，令iPhone銷量飆升，這是智慧和勇氣的標誌。
8. 工程師是一個藝術家
Steve Jobs眼中的工程師就是藝術家，而其調色板就是軟件和硬件的設計。
9. 價格和價值不是同一回事
沒有人因為價格的理由去購買Macintosh，Steve Jobs沒有打價格戰，很少看到會減價，但他贏得了價值。
10. 獨特又有價值
許多產品都很有價值，但如果產品不是獨一無二或在某種程度上有所區別，那麼就必須在價格上進行競爭。你可以通過這種方式取得成功，但如果你真的想產品稱霸市場，就必須既獨特又有價值。
11.有些事情需要被人們相信
有時，創新者需要無視別人的反對來完成工作。不少人開初都反對Steve Jobs提出的想法， 例如Macintosh、iPod、iPhone和Apple零售店等的想法。雖然Steve Jobs不是永遠是對的，但有時候，你需要相信某些東西才能看到它。
