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9位頂級公司高層教路 見工面試最難答的問題 | 職場技巧

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很多人都會將求職的面試當成一門學問,因為對於老闆而言,這個是了解求職者最直接的方法,亦是決定是否聘請這些求職者的重要因素。

撰文:Natalie | 圖片:網絡圖片

以下九間著名公司負責人在面試的時候會問的問題,大家可作參考:

1.著名公司Tesla和SpaceX行政總裁Elon Musk

根據他的傳記《Elon Musk: Tesla, SpaceX, and the Quest for a Fantastic Future》,他很喜歡問求職者以下這個問題:

「你現在站在地球表面。 你向南走一英里,向西一英里,向北走一英里。 你最終到了你開始的地方。 你在哪裡?」

其實有很多不同合理的答案,其中一個正確答案是北極。

2. Zappos 行政總裁 Tony Hsieh

「Zappos的核心價值之一是創造樂趣和有點古怪。」公司首席執行官Tony Hsieh這樣說。

為了確保他聘用合適的候選人,Hsieh通常會問以下這樣一個問題:

「在1到10的範圍內,你有多奇怪?」

他說其實求職者答的這個數字不是太重要,但要留意的是人們如何回答這個問題。 儘管如此,如果你答案是一,這麼你可能不太適合Zappos文化。如果你的答案是十,你可能對我們太奇怪了。

Zappos通常會問候選人的以下另一個問題:

「在一到十的範圍內,你在生活中有多幸運?」

再次,這個數字並不重要,但如果你的答案是一,你不明白發生的不如意事的意義,並且有可能會責怪其他人。如果你的答案是十,你不明白幸運事的意義和為人可能是缺乏自信。

3. Oracle 技術總監 Larry Ellison

Larry Ellison指出,他只聘用非常有才華和非常聰明的員工,並因此他指導他的招聘人員向新的大學畢業生詢問以下這個問題。

「你是最聰明的人嗎?」

如果求職者回答「是」,他們會被錄用。 如果他們回答「不是」,招聘人員會問「誰是」,然後,他們會嘗試僱用另一個人。

像Larry Ellison這樣的超級老闆對自己的能力充滿信心,他們並不擔心員工會離開,他們的目標是聘用比他們更聰明的人,因為這些員工會挑戰他們想出一個更好的想法。

4. Facebook人力資源總監Lori Goler

Business Insider之前曾與Facebook人力資源總裁Lori Goler談論這家社交媒體巨頭如何招募頂尖人才。 以下就是他們招聘人的時候會問的問題:

「在工作中渡過最美好的一天而在回家的時候,你認為你做了這個世界上最好的事,你認為你在那一天做了什麼?」

她建議那些對Facebook工作感興趣的人,要適用於發揮其優勢的角色。

5. Paypal創辦人兼Clarium Capital總裁Peter Thiel

根據Business Insider的Aaron Taube報導,Peter Thiel希望可以聘請不害怕表達自己想法的人。

他總是給應聘者以下這個問題:

「請誠實地告訴我一次幾乎沒有人會同意你的意見的經歷。」

Peter Thiel在2012年接受福布斯採訪時表示,他喜歡這個問題的原因是這種原創性的問題,在某種程度上,可以看到你在艱難的面試環境中的勇氣。

6. Virgin Group 的創辦人 Richard Branson

他在其新書《The Virgin Way:Everything I Know About Leadership 》中解釋,他不是一個追求傳統面試的人。

「很明顯,一份好的履歷很重要,但如果你打算按照他們在履歷上形容自己的方式聘用他們,你就不需要在面試上浪費時間。」他這樣說,所以他很喜歡與求職者說:

「請告訴我你在履歷上沒有寫的東西。」

7. Dropbox 創辦人 Drew Houston

他告訴紐約時報說,他總是喜歡問候選人以下的五個問題:

1.誰是世界上對你有影響而最重要的人?

2.你的影響來自誰?

3.你在去年學到了什麼?

4.如果你可以與10年前的自己對話,你會給你年輕的自己什麼建議?

5.你最重要的課程是什麼?

正如Business Insider之前報導的,他解釋這些問題有助於他辨別候選人會不會追求進步。

6. Paramore創辦人兼行政副總裁Hannah Paramore

廣告公司Paramore總裁Hannah Paramore與紐約時報的Adam Bryant說,以下是她最喜歡的問題之一。

「你在幾多歲得到人生第一份有薪金的工作?」

如果求職者在高中和大學從事兼職工作,因為他們需要工作和薪金,尤其是如果他們從事辛苦工作的崗位上,這顯示出巨大的個人責任感,她喜歡那些嘗試不同工作崗位的人。

8. Charlotte Russe 行政總裁 Jenny Ming

「告訴我你的失敗」

「這個問題很重要,因為這意味著候選人會不會冒險承擔風險,並且承認自己有不成功的時候。」她這樣說。

「失敗不一定是生意,它可能是人生的教訓,我認為這很有說服力,之後他們做了什麼? 她說。 他們是如何克服這個問題的?我一直在尋找坦言承認自己有問題和不足的人。」她說。

她解釋說,人們總是喜歡告訴你他們的成功,但他們很少與人說他們做得不好的地方。

9. Bluemercury 行政總裁 Marla Malcolm Beck

「你之前工作的地方帶給你最大的影響是甚麼?」

她表示,重要的是根據他們是如何談論這個影響,來判斷他們是否做了這件事。

9. Jigsaw 研究和發展主管 Yasmin Green

「在公園內賣雪糕的攤子,你會怎樣賺錢?」

她希望僱用富有創造力、有獨立思考的人,讓候選人通過詢問他們想像如何管理冰淇淋攤子。

她表示,她很好奇看人們如何處理模棱兩可的問題,以及他們是否能夠在思考的同時獲得樂趣。」而且,你還需要質疑這個問題。

資料來源:businessinsider

 

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