2018全球流動人口趨勢報告 男人陪老婆出差愈趨常見
撰文：浩德
其中千禧世代開始投入職場，他們都偏向渴望得到豐富的國際經驗，加上低成本且具冒險性的外派職務越來越受歡迎，有逾半（52%）企業已實施讓員工自發申請調派的政策。另外，隨著女性的職場地位不斷提高，男性伴隨妻子出差或外派至海外的例子亦更趨常見。
Crown World Mobility報告概述本年度全球流動勞動力十大趨勢，包括：
1. 隨行伴侶成重點關注對象
除了在香港較為常見的雙職家庭成為今年全球新興趨勢，隨著女性的職場地位不斷提高，男性伴隨妻子出差或外派至海外的例子亦更趨常見，這現象意味著企業須更新以往針對女性的支援舉措，轉而加設適合男性的本地就業機會及多樣化的朋輩社區網絡等。
2. 流動性人口的投資回報
今年將有更多針對流動性員工的投資回報的討論及措施，預計企業將棄用以往透過單一政策來應對不同情景，重整投資回報的措施，包括制定公司的優先事項、業務目標及員工的首要需求。
3. 採用一次性薪酬款項及現金津貼
千禧世代投身職業生涯不久，可能會傾向選擇靈活性高及成本較低的調遷計劃，加上僱主熱切希望提升員工的整體工作體驗，因此企業會增加一次性薪酬款項及現金津貼。
4. 流動多樣性2.0
多樣性與包容性（D&I）對全球企業越趨重要。重視D&I文化的公司會強調外派人員的多樣性，報告預期企業政策將會放寬流動人才的資格及增加靈活性，如加強支援同性、雙職及分隔兩地的家庭，實現員工多樣性目標。
5. 謹慎責任、風險管理、接任人福利
Airbnb、Uber及Kayak等網上旅遊工具的興起是另一值得關注的趨勢。雖然企業大多鼓勵員工選用公司指定系統來準備外派行程及轉調計劃，但隨著自助出行的盛行，年輕員工更傾向考慮低成本及較吸引的網上選擇。僱主須更新公司的流動政策和加強與員工溝通，以減低選用未受監管服務所帶來的風險。
除實施如行程追蹤技術及安全措施等風險管理舉措，企業亦增加對員工保健及身心健康的投資計劃，減輕員工壓力，從而提高生產力。
6. 智能分析流動性
員工調職後需要多久才習慣新職務？增加女性外派員會否代表未來領導層有更多女性代表？現時企業會透過數據分析得到更多前瞻性的見解，剖析業務的關鍵性問題。
7. 美國稅改影響企業政策
正如英國脫歐，美國稅改亦非一國之事。新稅制廢除對某些流動費用的扣減，預計將令一些企業政策改變，例如更多公司會傾向一次性付清外派費用，或增多短期出差而減少長期任務。
8. 員工自發性出差
現今的人才流動性可謂前所未有地全球化，其中千禧世代的職場新秀尤其渴望獲取國際經驗，履行所謂「低成本冒險」越來越受歡迎。事實上，超過一半（52%）企業現時設有讓員工自發申請調派到海外的政策。
9. 節約成本
在2018年企業該如何節約成本？越來越多僱主採用「核心－靈活」（core-flex）政策，以創意手法制定與業務一致的政策，例如為長期調派至海外的員工提供無須運送家品的安排等。企業集中節約成本時亦須顧及員工是否接受外派及其工作滿意度，在兩者間取得平衡。
10. 返國後的政策
儘管多達87%的公司設有相關政策來處理員工完成職務後回國的安排（2015年：82％），當中只有9%會為員工安排有關講解或支援評估外派的投資回報。這個在國際職務編程中常被忽略的階段將於今年備受關注，並由重視流動人才的創意型企業協助推動有關措施。
