香港人三分一病假係「假病假」 員工唔帶靈魂返工 僱主應該點做？｜司徒永富
其中有一位會計從業員，形容她的工時是朝九晚三，是深夜三時才下班，回家洗個澡，小休又要上班。 一位印傭，形容自己好像賣了身般，僱主半夜肚餓，也叫醒她煮宵夜。 一位老師，形容工時是24小時，除了批改作業外，還要兼顧課室以外的「學習體驗」活動和行政工作，回家還得處理學校事務，她和丈夫是不折不扣的「無飯」夫妻。
窮忙族有返工無放工
上述「苦主」比比皆是，每天都可以在工作間找到，有朋友乾脆形容這群「窮忙族」（心靈貧窮、身體忙碌），為「有返工無放工，唔知點就十點」，甚是無奈。
不要以為長時間工作對企業和社會不會帶來傷害，需知物極必反。 員工的心理、生理出現問題，企業及社會都要付上沉重的代價。 例如不少家庭、婚姻、情緒及個人健康問題都是從工作壓力、身心失衡而來，這些代價往往是由企業運作失效及社會醫療系統來承擔。
筆者的經驗是，即使員工準時上班，作為主管的，也不要開心，因為這只表示員工的軀殼回來而已，但靈魂很有可能仍是躺在家中的床上。
作為僱主，要問怎樣才能讓員工靈魂與軀殼都一同回到工作間？ 答案很簡單，用盡所有方法釋放員工的身心靈，避免不必要的繁複工序，更重要的是消滅從辦公室政治而來的「溝而不通」。
被迫自我平衡作息
有研究發現，香港人最開心和最不開心的事均是與工作有關：最不開心是上班和失業；最開心是不用上班但有糧出。
又有調查訪問11萬名「打工仔」，原來有三分之一的病假都是「假」的。 筆者猜其中有不少不一定是刻意欺騙僱主，只是被迫自我進行「平衡作息」的調節。
有老闆朋友沾沾自喜地對筆者說，他的寫字樓每晚九時，還是很多員工為他拼搏，然後筆者問：「為甚麼你會知道呢？」他說：「因為我也是九點、十點都未下班。」 筆者心中便有了答案：員工不下班，因為老闆未下班；老闆不下班，因為不放心員工早下班。
這又何苦呢？不如放棄「量變帶動質變」的迷思，集中發揮團隊精神、簡約工序、互相釋放，早點帶著靈魂下班；明早帶著靈魂上班，相信工作質與量均會更好。
