華置前主席劉鑾雄開風扇廠起家 屢掀股壇大戰成千億大亨 當年收購華置被視不可能？
撰文：經一編輯部 ｜ 圖片：Getty Images圖片、新傳媒資料室
「風扇劉」綽號由來
劉鑾雄父親最早開米舖，後來開製衣工廠，一時不慎被人騙光資產，存了很久積蓄才又開風扇工廠。劉鑾雄早年清苦，10歲前都睡在地板上，亦需幫忙操持各種家務。後來，他遠赴加拿大留學並取得學士學位。1974年畢業回港，加入家族的吊扇生意，獲得「風扇劉」綽號。
當時劉鑾雄建議父親開拓北美市場卻遭拒絕，父親認為北美家庭時興冷氣，風扇沒有市場。父子倆互相說服不了對方，於是大劉離開家族生意，決定自立門戶。要創業當然要本錢，劉鑾雄當時的岳母抵押房屋，借給他15萬元去尼日利亞做貿易，當時非洲戰亂，物質短缺。劉鑾雄以十幾萬元成本走水貨，收入逾30萬元，一次賺足逾20萬元。
劉鑾雄創業路上曾想過自殺？
1978年，賺夠第一桶金的大劉連本帶利還了岳母的錢，隨後自己創辦愛美高風扇廠。然而，甫開業連虧半年，連工人薪水都難發放。創業時想過自殺的劉鑾雄，決定去北美市場背水一戰。然而此行出師不利，被一個猶太商人設了個局。對方收貨後，藉口說產品不合美國標準而瘋狂壓價，要求大劉打五折；否則拒絕付款。
後來大劉從猶太人的下一手客戶處得知，自家的風扇不符當地安全標準，猶太人藉機壓價，然後加工合格後出售，以獲取高額利潤。所幸，在美滯留時，大劉請工程師改造了大批不合格的電扇，還跳過猶太人，直接將貨物送到經銷商手上。
此舉讓大劉賺足幾個億，工廠也起死回生。當時石油危機陰霾未完全消除，歐、美國家崇尚節能的生活方式，令愛美高生產的古典吊頂風扇在外國風生水起。
開展股壇狙擊手生涯
不到兩年時間，從17,000元、22個工人起家的愛美高，僱員發展到萬人。1983年8月，愛美高實業上市，集資約1.5億元。此舉在當時來說是很大的公開招股（IPO），李嘉誠還只是基礎投資者，這讓愛美高總資產達到5億元。
1985年初，劉鑾雄與愛美高另一創始股東梁英偉意見分歧，於是大劉將手上股份配售給基金，開展股壇狙擊手生涯。梁英偉主持下的愛美高，產品滯銷、股價下跌，劉鑾雄趁機在市場大手筆掃入，重掌大權。實際上，當一間上市公司大股東控制權不穩，而公司資產值又很高時，極易成為「股市狙擊手」的獵物。
收購華人置業被視為不可能的任務
狙擊手在市場買入大量股份提出全面收購，逼使對方以高價買回自己手上的股份，或是將整間公司易手。上世紀80年代中期，劉鑾雄以如此手法狙擊了多家公司。他的投資眼光出奇精準，莊氏家族的能達科技、「四叔」李兆基的香港中華煤氣（00003）和嘉道理家族的大酒店（00045）均曾是其目標。
收購華人置業是劉鑾雄最強一役，他說：「因為當時手上一股都沒有，所有人都認為我不會成功。」
但兩個月後，馮平山和李冠春香港兩大家族先後出局，將華置拱手相讓。此後劉鑾雄在股壇呼風喚雨，只要與他名字沾上關係的公司都股價飆升。1987年底，劉鑾雄連續買入銅鑼灣、灣仔區三座寫字樓，及後他多次在地產低迷期抄底，先後買下銅鑼灣地帶、灣仔電腦城、尚翹峰，以及香港最高的購物中心The One等多棟物業，被譽為「銅鑼灣舖王」。
1997年亞洲金融風暴，當時不少人破產甚至跳樓。華人置業巨虧了80億元，劉鑾雄私人也輸了120億元，短短一年他就虧蝕了200億元。他開始思考自己的投資策略，並總結出「誰追誰死」的結論，不管是股市還是樓市都是如此。
金融海嘯個人資產逆市飛漲
股災後能再出手的人已不多，但劉鑾雄旗下上市公司還能捲土重來，實力驚人。2007年底，劉鑾雄預料新一輪的金融危機將至；2008年，他在半年內突然不斷減持手上的股票，幾近清倉。不久後美國次貸危機爆發，全球股票市場哀鴻遍野，劉鑾雄大舉出動，趁機抄底，低價入手一批銀行的債券。劉鑾雄再次賭贏，大賺500億元，並經此一役正式成為跟李嘉誠、鄭裕彤等人平起平坐的超級富豪。
