港人移民最困擾係冇姐姐！外國共享保姆平台收呢個價｜我做marketing
有外國公司就捉緊以上痛點，創立共享保姆平台「Otter」，希望幫助有需要家長及失業人士。
其實Otter推出初期的生意模式並非「共享保姆」，而是類似「交換家長」模式。
創辦人早年因疫情影響未能好好安排工作及照顧子女，同時亦留意到很多家庭有相似問題，所以決意為有需要家庭進行託兒配對。
業務初期發展十分順利，一個月內已經成功為50個家庭進行配對。
共享保姆一週600美元
其後更把生意轉為付費模式的「共享保姆」，配對家庭及保姆。
服務費用約一星期600美元，幫助疫情間無收入人士，同時亦能惠及更多家庭。
Otter營運不出一年已有不錯成績，配對約7,000個家庭及3,500位共享保姆，其後更獲得2,300萬美元A輪融資，前景被看高一線。
共享經濟是未來大勢；加上託兒巿場尚未完全開發，潛力看似十分龐大，但其實商機背後仍存有很多變數。
首要考慮的問題是，疫情過後的出生率升跌存疑。大多國家出生率升跌，都受制於經濟環境好壞影響，經濟好時出生率上升；相反，經濟差時，大眾會因金錢或前景問題而卻步。
其實近年全球出生率都處於下降軌，當疫情出現後，除北歐國家外，全球大部分國家出生率都明顯下跌。
美國一份全球出生率報告更顯示，多個亞洲地區出生率排行榜尾，可見巿場上升空間未必如想像中大。
文化差異亦是重點之一，亞洲家庭養育子女比歐美家庭較為嚴謹，對保姆要求相對地高。
除安全、衞生、保姆素質等問題外，亞洲家長多主張託兒及教學並存，希望託兒期間同時要滿足到某程度上學習需要，種種因素會間接收窄合適保姆人數，所以亞洲家庭/地區推行共享保姆會有一定難度。
另一方面，很多企業於疫情間為員工增加不少託兒相關新措施，如有企業於辦公室內增設空間，令員工可以帶同子女一同上班，此類員工福利亦會減少託兒巿場的需求。
其實託兒巿場還有很多可能性，但如只靠託兒單一元素會令生意難以持久。
傳統幼兒相關的生意模式已經未必合用；加上多元教育、新一代育兒中心、起跑課程等出現，疫情後會令巿場競爭變得激烈。
疫情對很多行業帶來衝擊，但每當重大問題出現時，必定有另一商機浮現，很多未開發成熟的巿場更會於逆境時略為顯眼。
而重點是疫後巿場生態變化迅速，要捉緊巿場長/中/短線變化及商機，才能有長線而突破的發展。
