混合工作方式

混合工作方式|史丹福大學研究揭示三贏策略

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混合工作方式已成為許多企業和員工的首選,史丹福大學的最新研究也證實了這種模式的多重益處。這項研究由經濟政策研究所的專家布魯姆領導,針對攜程網的1,612名員工進行,發現每週兩天在家工作,三天迴公司的工作模式不僅能降低員工的離職率,還能提高工作滿意度和整體成功率。

混合工作方式丨研究背景與方法

布魯姆的研究團隊選擇了中國的跨國科技公司攜程網作為研究對象,這項研究持續了半年時間,是目前規模最大的混合工作方式研究之一。研究結果不僅發表在《自然》期刊,更引起了全球企業管理層的高度關注。

混合工作方式丨主要發現與成效

研究顯示,在混合工作模式下,非經理級員工的離職率僅為2.4%,特別是那些需要長時間通勤的員工更願意留在職位上。此外,這種工作模式也顯著提高了員工在工作與生活平衡方面的滿意度,無論是從事創意工作還是團隊導向的工作,員工的表現都有所提昇。

混合工作方式丨員工反響與挑戰

雖然多數員工對混合工作方式表示滿意,但也有部分員工反映,在家工作時遇到了一些挑戰,例如需要開啟攝像頭進行視頻會議,以及家中噪音問題等。

混合工作方式丨企業層面的影響

許多企業高管原本擔心居家辦公可能會影響員工的工作效率,但史丹福大學的研究證明,混合工作方式不僅沒有降低員工的績效,反而在某些方面提昇了效率。企業可以通過這種工作模式,在保持企業文化和創新水平的同時,實現管理的靈活性。

混合工作方式丨未來趨勢與建議

布魯姆建議,企業應該根據自身的實際情況,靈活調整員工的工作模式。隨著越來越多的公司開始重視員工的工作滿意度和生產力,混合工作方式可能會成為未來工作的常態。