「日版馬雲」唔俾員工加班 千億賣盤帶助手環遊太空！曾炒燶股勁蝕3億：超後悔！
據福布斯日本富豪榜資料，前澤友作的身家約19億美元。
2018年10月，SpaceX宣布前澤友作成為其首位參加繞月飛行的乘客時，他在新聞發布會上表示，他之所以能成為首位日本平民太空人，並登上SpaceX創辦人馬斯克（Elon Musk）前往月球的火箭，是因為自己工作時間少，效率高。
反對用績效評估員工
他說自己每週只在辦公室待三至四天，每次最多六小時，「公司員工停止了無用的活動、談話和會議，因此可更集中精力、更有效率工作，實際上在六小時後就可以回家了。」
他推翻日本人講究學歷的精英思想，亦打破日企論資排輩的模式；他不讓員工猶如螞蟻一般加班工作，也毋須以績效評估員工；他堅信快樂的員工，才有能賺錢的企業。
而這些顛覆傳統的想法和大膽的作風，造就了電子商務網站ZOZOTOWN，成為日本最大的網上潮牌集結地。
1975年11月出生於千葉縣的前澤友作，回憶幼年時說，自小對讀書沒興趣，但小學時喜歡抓昆蟲賣給朋友。「想想當時，自己就已從事買賣事業了。」
前澤友作原本可以直升大學，但他每天搭車上學時，看到上班族悶悶不樂的精神面貌，不想自己以後也跟他們一樣，便決定不上大學。
前澤友作高中時熱愛搖滾樂，出過唱片，畢業後到美國加州待了六個月後回日本，繼續樂團活動的同時，將自己喜歡的唱片帶回來販賣，結果愈賣愈好。
1998年5月，他創辦Start Today公司，即ZOZOTOWN母公司及營運方；後來，他從公司員工新潮的衣著打扮中找到靈感，開始將喜歡的服飾放上網售賣。2004年，以ZOZOTOWN為名的郵購網站正式上線。
售賣員工喜歡的品牌
過去在日本，小眾潮牌實體店面對經營成本高昂、品牌難以規模化的問題，而ZOZOTOWN的出現，正解決了這個問題。
ZOZOTOWN除了進行潮流品牌的發布、售賣和海外採購外，還會全權代理一些時尚品牌的網絡銷售渠道。
他說：「一開始要求客戶讓我們賣他們的服飾，幾乎都被拒絕，但因為那些都是我很喜歡的品牌，我不覺得辛苦。」
儘管ZOZOTOWN現時市場地位已不可同日而語，但前澤友作對品牌的挑選標準還是只有一個：「如果員工們自己喜歡，公司就會考慮。」
在ZOZOTOWN，各品牌的「虛擬店長」擁有絕對的商品採購權，他們售賣的品牌是員工自己喜歡的牌子。
截至2021年9月底，員工平均年齡約33歲，與客戶年紀相當，能很快感應市場需求。
為了完全呈現商品優勢，網站內所有商品都由員工親自拍攝，因為他們最了解消費者需求、會將各個細節、角度，連同品牌設計特色，完整傳達給消費者。
最重要是ZOZOTOWN自建的供應鏈系統，能掌控貨源，很快將商品配送到客戶手中。
儘管只有高中畢業的學歷，但這並不妨礙前澤友作讀懂消費者心理。他會自行代入消費者視角，例如感受如果自己是客人會想買甚麼？這樣的操作系統會不會覺得奇怪？
「很多管理技巧從書上就可找到，但畢竟紙上談兵和實際運作不同，經營事業就算有工商管理碩士（MBA）的學位也沒有意義。」前澤友作說。
2017年為解決服飾電商用戶「量體買衣」問題， ZOZOTOWN聯手科技公司Stretch Sense，設計了一款身體尺寸測量設備ZOZOSUITS，用戶穿上內置傳感器的連體衣，就能測量尺碼，並上載到手機應用程式（App）上，他善用科技增加顧客體驗。
其後，國際奢侈品牌如寶格麗（Bvlgari）、Chanel、RIMOWA等，先後在ZOZOTOWN上開設網店，分銷時尚精品，為ZOZOTOWN貢獻不少盈利。
2019年，為實現月球旅行的夢想，專心準備其太空旅遊，前澤友作將ZOZOTOWN，以約1,000億日圓（約67.7億港元），售予軟銀集團旗下互聯網業務Z Holdings套現，他並辭去公司社長一職。
炒股蝕3億感悔恨
到手的資金，2020年投入日本兩隻大型時裝公司United Arrow及Adastria股份，合共涉資76億日圓（約5億港元），並成為兩家公司的第三大股東。
不過，前澤友作的投資敵不過熊巿。同年他在網上發文，因為在大漲大跌的股巿中短炒，竟虧損達44億日圓（約2.9億港元）。
「44億日圓可以幫助多少人！而我竟然就把寶貴的財富，浪費在自己不熟悉的股市上，心中充滿了無盡的悔恨。」前澤友作說。
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