我曾經出席過的4大「廢會」打工仔：反抗不了就試著享受｜開會文化｜浪費生命
撰文：Purple弟弟 ｜ 圖片：unsplash
而我發覺通常廢會，主要都離不開以下幾種：
1. 虛而無實
呢個情況係指，會議內容充斥住公司未來嘅大方向！
但至於要點做，就你諗你啦，作為普通打工仔，呢啲咁遠大嘅事又關我咩事？
一年後我仲坐唔坐係到都唔知，加上你又無指定任何人做任何事。
最後咪變成你有你講，開完會後大家如常工作，沒有絲毫改變。
2. 零準備會議
叫得人開會，往往都係因為有問題要解決。
但好多時大家都未諗好點解決，甚至連一個可行方法都未有時就開會。
結果到時又係帶住問題入去，帶住更多問題出嚟！
原先個問題解決唔到，會議上仲加深大家怨氣。
3. 匯報會議
有一種老細，可能好想知道同事平日究竟做緊咩，所以會每朝，好少少就一星期一次，叫大家匯報下自己做咗啲咩！
但公司大部分人嘅職位，每日做嘅嘢都係差唔多。
會計每星期都答你計下數，客服主任答你處理客戶問題。
開會浪費生命
其實呢種會唔係唔開得，但要參與嘅最好係每日都面對緊不同挑戰嘅職位。
例如市場部今個星期搞咩活動，編輯諗住出咩文章等等。
否則唔開得咁密只會浪費大家時間！
4. 捽數大會
呢樣相信係大家最痛恨又最經常接觸到嘅會議，而會上你係唔會聽到任何一個有用嘅建議去協助你追數，只會聽到上司用唔同語句去表達同一個內容。
包括：
「你唔夠數，同我死掂佢！」
「依家追唔到數喎，你諗住點啊？」
「點解上季追到數，今季又唔得啊？」
「我唔係要聽藉口，我要嘅係到數。」
至於點解我會話捽數大會係廢會，因為到唔到數，我自己好清楚，基本上唔需要你提醒我。
而且Set個遙不可及嘅Target果個係你，而唔係我。
你都未答我點解Set個咁高嘅Target，仲好意思問我點解唔到數？會唔會太好笑？
更何況你無為我提供任何方法或協助，就算真係會提出所謂嘅「協助」，通常都唔係真係幫到手。
反而俾咗個位高層認為自己好Helpful、「做到嘢」，所以呢啲會真係少開為妙。
廢會長開長有 廢人作怪？
無用嘅會開極都有，一方面除咗係管理層以為真係有用之外，其實更多嘅原因係佢哋出現少許病態心理。
佢哋認為開會係貢獻嘅一種，係為公司做緊嘢嘅直接體現！
再簡單啲講就係冗員想盡辦法證明自己存在。
反抗不了就試著享受
而作為小薯，既然反抗不了就試著享受，雖然工作量唔會減，但開廢會都可以當係一個另類休息時間。
如果坐到一個不起眼嘅位，不妨做下自己嘢，或者帶埋部電腦入去工作。
總好過聽佢哋天南地北，人都會莫名其妙地忟忟地！
