想成為稱職的管理層 兩個問題 必須識答 | 職場技巧 | 上位攻略
撰文：Kory ｜圖片：BURST
CEO要培養科學思維
哈佛商業評論（HBR）的一項全球研究發現，100位表現最佳的CEO總裁中，有24位擁有工程學士學位或研究生學位。
另一篇文章分析了排名前50名的財富公司，發現14位財富50強的CEO皆是工程師，佔28%，而前10位財富500強的公司，有7位是由工程師所管理。
如果你想知道有關美國財富50強CEO的薪金中位數，在HBR的名單上顯示是1,210萬美元。這些數據顯示，當中科學家佔的部分是最大，並因其領導才能而獲得了巨大的報酬。
如果你並非只想成為一名CEO，而是一名卓越的CEO，那麼答案就在此：通過研究STEM來培養科學思維。
【職場技巧】兩個問題：如何和為什麼
你可能想知道科學教育與表現出色的CEO有什麼關係？兩個問題隨之衍生：如何和為什麼？當我是一名選擇攻讀科學的大學生時，我與一位認為科學可分為兩個領域的教授交談，並問：你想知道什麼，如何或是為什麼？我選擇了「為什麼」，因為我更有興趣深入研究問題並理解為什麼會發生那些特定的過程：「究竟是什麼驅動它們和推動世界的法則」。
了解「為什麼」是深層的分析及理論，而它類似理解市場及其驅動因素。但是研究得愈多，我發現如果想知道「為什麼」，也必須了解「如何」。
受過訓練去思考
若你不了解如何發生，會很難理解為什麼會有這些特定的過程。給你一個簡單的例子，如果你在解答一個積分題，你必先知道怎樣能解決此問題。
透過解題的過程，你可以知道為何要用此方法解題，及它的行為模式與解決辦法之間的關係。
因此，作為一名科學家，我們受過訓練去思考如何和為什麼。這正是一些CEO必須回答的問題。為什麼她或他把這個產品推出市場？他或她需怎樣做？
這是一個類似的思想過程，是一種邏輯決策思維，使人們能夠正確評估機會，然後將其付諸實現。
擁有科學頭腦是專業優勢
透過學習一門科學學科，這種思維方式會自動變得根深蒂固，在你思考的過程中會變得自然，你開始思考機會共通過這個鏡頭分析它們。
當然，不是所有的科學家都會成為優秀的CEO，還有其他必須具備或發展的特質，但擁有一個科學的頭腦是一種專業優勢。
安娜鮑爾斯博士是一位企業家，顧問和獲獎無數的科學家。她熱是衷於分享科學之美，鼓勵女性進入STEM的領域。
資料來源：Forbes
