做年輕CEO並不難 10個貼士 你都可以做到
撰文：Vannaice ｜圖片來源：網絡圖片
【做年輕CEO並不難】增廣見聞
Jucqueline Hinman是美國一間工程公司的CEO，但他除了擁有工程學上的知識外，還懂得不少 business and marketing的知識。所以單單只學懂一個技能是不足夠的，需要有廣泛的知識才能領導著一間公司。
自我意識(Self-awareness)
Monster.com前任CEO，沃倫（Warren）認為自我意識能夠知道自己是誰以及如何看待自己 ，這是一個邁向成功的基礎。而且自我意識可以幫助你做出正確的決定。
【做年輕CEO並不難】做實事需要技能
在技一個充滿科技、技術的時代，今時今日的CEO需要得到該範疇上的技能，而且有需要時能夠展示出來。必須盡可能多地了解自己公司的業務和技術，有什麼事起來CEO都可以即時解決問題，得到員工的信服。
【做年輕CEO並不難】敢於挑戰
一個成功的人士需要敢於挑戰，除了是業務外，還需要敢於去創新，挑戰現況。沃倫（Warren）曾經成立Online Career Canter (OCC) 和在Monster.com任職CEO，退出兩間公司後他就成立新公司，挑戰另一個領域。所以他之成功，敢去做是其中一個因素，而且亦是今時今日任職CEO們的一個要素。
【做年輕CEO並不難】以服務他人的心態做事
一個成功的CEO會將他的工作視為一種服務，不會因為自己的位置而自大，失去原本的動力。他們會盡力服務自己的員工、客人，甚至是董事會成員，來領導著整間公司上下的員工，並得到他們的信服。反之，一個傲慢的上司不但會引起員工的怒氣，甚至不能穩定自己的工作位置。
【做年輕CEO並不難】了解你的真正想要
要成為一個CEO確實很難，而且受承受的壓力都很大。所以他們都會定時自我反思，思考下過往一段日子有什麼需要改善，反思自己為什麼要做CEO這個位置，想清楚想從中得到什麼，從而讓自己更有熱誠和自信繼續去做。
【做年輕CEO並不難】虛心納諫
員工的意見對於一個CEO的工作十分重要，因為可以直接反映出CEO的工作表現。雖然虛心納諫很難，有些說話或是不合己意，但都要尊重員工的意見。除了能讓員工感到被信任外，從中可以知道自己在工作上的長短處，藉以反思自己也是一個很好的方法。
【做年輕CEO並不難】抓緊機會
一個微小的機會，或許會帶來大的得益。所以作為一個CEO，千萬不能錯失任何一個機會，因為他們或會令你更上一層樓。
【做年輕CEO並不難】建立人際網絡
電子科技的發展，令人與人的溝通變得局限於電子媒介和社交網絡上，「低頭族」愈來愈與他人建立一個人際關係。所以CEO避免只使用社交媒體，需要通過與廣泛的人際網絡建立深厚的關係來取得成功。
【做年輕CEO並不難】不急於求成
不管有多聰明和有遠大抱負，不花時間去建立自己影響力和擴大能力，往往都未能夠升上CEO等的高層位置。重要的是不要急於要達成升上CEO，反而必須採取長期的策略來完成。花點時間來學習。作為一個CEO所俱備的技能要很多，而且需要相當的專業。再加上年代轉變得很好，要升職就要與時並行，成為一個有勇有謀的CEO。
資料來源：entrepreneur
