選學歷或潛力？是時候重新思考

職場熱話

Jun 14 2022

人才洗牌的挑戰與機遇

長久以來，聘用人才的主流方式不外乎以學歷，工作經驗和專業資格作出決定。但經過近幾年疫情對就業的衝擊和快速的數碼技能發展，我們有必要重新制定聘用人才的準則。

近年學歷的重要性已慢慢下降，新冠疫情更加速了這個進程。現今求職者更清楚每個職位需要的關鍵技能，亦更能清晰地向雇主闡明他們所擁有的技能，雇主亦開始重新設定中級至高級職位空缺的學歷要求。如果雇主希望在吸引和保留人才方面保持競爭力，是時候重新考慮過往時所使用的篩選方式，開始著眼求職者擁有的技能而不僅僅看學歷和相關的工作經驗。

在2022年，全球正踏入「大轉職潮」（the Great Reshuffling）。數碼技能差距日益擴大導致人才短缺，我們預料相關勞動力市場在2022年競爭將會更加激烈，不僅使某些行業更難找到合適的人才，亦使其招聘和薪金成本都大幅增加。預計環球企業在2030年將額外花費2.5萬億美元來招聘人才 (Jacob Morgan, Nov 27, 2021)。

正因如此，透過技能為本的模式，招聘合適的人才（skill-based hiring）能為企業帶來重大的影響：將搜索範圍擴大到學歷之外，令候選人庫擴大至經常被忽視的一群隱性雇員，有助發掘更多擁有潛力的候選人。

技能為本招聘的趨勢與數據分析

到底以技能為本的模式對雇主及公司有什甚實質的影響？以下的數據或者能給你一個初步概念。

雖然教育程度和工作經驗是篩選求職者常用的指標，但我們看到愈來愈多雇主看重求職者擁有的技能, 求職者也希望雇主有辦法驗證他們的技能，以便他們能夠在其他候選人中脫穎而出。

如何重新打造以技能為本的招聘？

第一步：重新編寫Job Description

強調擔任這份工作的所需的技能
將「基本資格需求」更改為「首選的工作經驗」

設立一個明確，可衡量的績效目標，有助令求職者了解雇主如何定義成功（來自LinkedIn Job Description Heatmap study, 2018）。
技能為首的職缺工作內容不僅可以幫助你找到最好的人選，更能讓求職者明白自己的專長，或是在未來可以在這個職位上帶來什麼影響力，從而大大提升加入公司的興趣（來自LinkedIn Job Description Heatmap study, 2018）。

第二步：建立一個有效，易於使用的技能評核方式

在建立擁有潛力的候選人資料庫之後，我們就需要一個有效的篩選方式去蕪存菁。
考慮採用如 Koru, HireSelect, Plum和 The Predictive Index等等結合人工智能和神經科學研究的線上評核工具來評估求職者。
LinkedIn也可以幫助你以技能為本發掘人才

LinkedIn Skill Assessments

LinkedIn Skill Assessments 能幫助雇主驗證求職者各項技術、商業和設計方面能力。通過評核的求職者會收到一個徽章，這個徽章會在LinkedIn的個人主頁上顯示。

HR可以透過LinkedIn Recruiter 平台識別有技能認證的人才。他們也可以從Job ad建議求職者進行技能測驗，更準確審查候選人所需的技能，並擴大求職者的搜索範圍。

LinkedIn Skills Path (即將推出)

LinkedIn Skills Path 將LinkedIn Learning的課程與技能評核功能結合，幫助有潛力的候選人在申請職位前彌補技能差距。
在LinkedIn試行Skills Path招聘中，候選人會在求職頁面被帶到LinkedIn Learning 上學習各式各樣的線上內容。
這些內容能幫助候選人加強他們的技能，提高信心並通過及後的線上評核。數據顯示有學習LinkedIn Learning線上內容的候選人通過技能評估的機率比沒有的高出44%。
除此以外，候選人如果通過了評核將可確保與招聘人員直接對話的機會，這有助篩選及接觸最具潛力的候選人。