Gusto Collective善用科技 為品牌說故事
演員古天樂及劉青雲主演的《明日戰記》電影剛於8月25日在港上畫，這套電影投資額近7億元，拍攝花費了六年時間。
Gusto Collective創辦人及行政總裁Aaron Lau說：「古天樂認為《明日戰記》並不是電影，而是一種產品，因為他會有續集，還會推出相關的玩具。」
《明日戰記》宣傳企劃
當觀眾收看電影的時候，往往不會清楚是哪間電影公司的出品，即使是同一間電影公司的出品，在推出不同電影的時候，必須由零開始推廣宣傳。
但是，當荷里活推出《星球大戰》、《Marvel》等電影後，雖然每次的橋段都不相同，但這個品牌能夠吸引捧場客，毋須由零開始重新建立形象。
《明日戰記》希望能夠建立品牌形象，因此構思出不同的推廣橋段，包括使用近年流行的科技。
電影的非同質化代幣（NFT）合共10,000件戰衣，可以換上不同的配件，包括頭盔及手套等，當用戶儲齊一套，便能夠獲得獨家的電影片段；這個NFT亦會成為用戶的Avator，方便他玩遊戲時以這個身分進入相關的元宇宙。
《明日戰記》早已在Discord開設賬戶，名為 OneCool Collective，累計吸引25,000名「粉絲」，古天樂不時在此開live，與「粉絲」互動，以及提供最新資訊。
由於近期虛擬資產市場大跌，因此《明日戰記》NFT，容許人們使用信用卡購買，毋須兌換虛擬貨幣再購入。
8月中旬開始，全線7-Eleven便利店將會出售《明日戰記》的虛擬武器、電腦展設立攤位銷售福袋，當中包括Hot Toys公仔、NFT、Tee及親筆簽名海報。
《明日戰記》這個推廣企劃由Gusto Collective負責，該公司會為購買NFT的人士，提供托管服務，這樣買家便不需要自行設立虛擬錢包，省卻不少麻煩。
Gusto Collective定位為品牌科技公司，專為不同品牌物色合適的科技進行推廣，包括AR、VR、人工知能（AI）、區塊鏈技術等。
傳統的廣告公司沒有產品或者知識產權，他們只能為品牌度橋，構思廣告內容，然後拍攝及製作，最終收取費用便完事。
自有知識產權
「科技不斷更新及演進，因此我們需要有自己的產品或知識產權，這樣才能夠與時並進，並且不是每一次都是一次性的合作。」
CSL於2020年初推廣5G服務，5G能夠以更快的速度下載更多有趣的內容，Gusto Collective因而研發了一個5G lens App，方便用戶收看AR內容。
去年CSL與香港男團組合MIRROR合推大型宣傳推廣，包括12位成員的閃卡、電話卡、海報及月曆等，用戶需要使用csl. 5G Lens App收看當中的AR內容。
這個App在香港與CSL獨家合作，來自App的收入由雙方分拆；至於香港以外地區，Gusto Collective可以與不同的機構合作，進行其他形式的推廣。
提到科技推廣，不能不提虛擬人物，Gusto Collective成立之初，便開始著手設計虛擬人物，最初花費了九個月時間設計了一個，但因為效果不夠逼真，結果胎死腹中。
Gusto Collective因而設計第二個虛擬人物，他於2021年10月1日正式誕生，名為MonoC。
Aaron在內地從商多年，對內地市場相當熟悉，內地的網紅賺錢能力高超，隨時收入超過1億元人民幣，協助品牌宣傳推廣活動時收費高昂，但是當這些網紅出現醜聞，便會拖累品牌形象。
品牌進行推廣宣傳，主要想要收集顧客的資訊，然而透過網紅宣傳的話，這些資訊屬網紅，而非品牌。
「網紅的這些問題，都可以用虛擬人物解決，而且現時科技先進，設計得夠逼真的話，能夠提升受眾的投入感，效果與真人無異。」
MonoC利用3D Model、Unreal Engine、DeepFake（深偽技術）創造，擁有獨特的人生經歷、鮮明的個性。
她會以不同形象出現，例如全新或半身，全3D或用真人然後再後期製作，視乎品牌的推廣需要，而採用的技術會因此更換。
「市面上的虛擬人物，部分感覺較為虛假，而MonoC採用AI，透過Deep Fake技術，務求做到逼真效果，增加人們的投入感。」
MonoC的誕生主要是針對奢侈品牌，因此設定了相關的人物性格，她是一名畫家，而且非常喜歡藝術，她先後與不少品牌進行推廣活動，包括Phillips Auction House、康樂及文化事務處等。
MonoC的知識產權屬Gusto Collective，並為她經營社交媒體，現時IG「粉絲」約8,000名，她參與的NFT創作，以近19萬元拍出。
先發展亞洲市場
MonoC現時已有不少合作在手，而Gusto Collective剛剛在內地推出另一為名為AJA的虛擬人物，他已獲得一張三年獨家合約，為NBA men’s grooming系列進行宣傳推廣；公司還計劃推出一支虛擬電競隊伍。
「我培育虛擬人物，最重要是在社交媒體上發布內容，這些內容要夠趣味，才能吸引人們追蹤，從而提升他們的人氣。」
Gusto Collective由私人資金成立，投資額達七位數字美元，Aaron是最大的股東，成立首日開始已達收支平衡，剛剛完成種子輪融資，獲得2,700萬美元的資金。
兩年半前成立時，公司只有Aaron一名員工，現時已增加至超過170名，其中約30多名在香港；內地有逾120名員工，另於英國有兩名。
「我們的目標是成為全球最佳的品牌科技公司之一，計劃於年底前在新加坡及東京進行收購，先壯大亞洲地區的規模，因為這個地區的增長較為顯著，然後再發展全球市場。」
Aaron認為香港市場就像公司的中央廚房，先在這裏進行各種試驗，例如與奢侈品牌的合作，能夠推展至其他地方。
Gusto Collective利用現有的科技，包括了AR、VR、AI、區塊鏈等技術，為品牌說故事，公司並不研發科技，但原創知識產權。
不過，Gusto Collective亦有一個關於科技的研發科項目，名為Co-Reality軟件，是關於AR及元宇宙的技術，獲得數碼港約50萬元的資金，現時仍在研究當中。
Gusto Collective自成立以來，已獲得不少知名品牌與之合作，Aaron指出香港品牌對科技的接受程度較高，但客戶主要有兩個問題，其一些不夠時間，另一個問題是不夠金錢。
「我們的要求較高，不想將價就貨，希望做出來的東西較為精緻，因此具有一定的堅持。」
再度創業
Aaron在美國修讀經濟學，畢業後加入美資媒體公司長達17年，出任該公司亞洲區主席及行政總裁。
Aaron其後自行創業，創立Bravo，主要為品牌進行推廣活動，包括百事可樂、可口可樂、Moet Hennessy及New Balance等國際品牌於內地的推廣活動，因而吸引三星集團的注意。
三星集團希望將業務擴展至全球，因而收購Bravo，並改名為Cheil，Aaron繼續留任協助打理業務，前後長達七年，
「當時我居住在香港，但是公司總部在南韓，而主要客戶在美國及歐洲，因此外訪相當頻密，每年可達310日，而這種日子維持了四至五年，結果我於2019年決定留在香港，最終辭去職務。」
Aaron過去接觸的項目當中，不少與智能手機相關，因此他對手機科技相對熟悉，了解甚麼可以做到、甚麼做不到，因此創立Gusto Collective，將傳統的說故事技巧與科技結合，為品牌提供服務。
