激安殿堂 殺到香港 4招出位 成就零售傳奇｜國際視野｜ 驚安の殿堂

撰文：Smart ED編輯部｜圖片：激安殿堂提供 、unsplash

事實上，唐吉訶德已經於夏威夷、洛杉磯、新加玻等地開設海外店舖，更會擴展到台灣、馬來西亞等地區。其業績自1989年開業以來從未停止增長，唐吉訶德是如何以顛覆傳統的銷售方式，在眾多大型雜貨舖中成功突圍而出？

隨著日本遊客數目增加，唐吉訶德的業績也大幅上揚。現在，集團設有超過400間分店，與永Aeon、Uniqlo母公司、7-11等日本零售巨頭平起平坐。香港位於尖沙咀美麗華廣場二期地庫B1號舖的分店，店舖佔地約2.3萬呎，月租約100萬元。另外，荃灣海之戀商場2樓分店將於2019年年底開業，佔地約5萬呎。

唐吉訶德的雛形：「小偷市場」

唐吉訶德的前身，是創辦人安田隆夫（Takao Yasuda）在40年前，於東京開了一家名為「小偷市場」的折扣店。在學時的他，經常翹課去打麻將。大學畢業後，進入了一間房地產公司上班，但公司遭到世界石油危機影響而倒閉。於是，安田隆夫之後就過著無所事事的日子。他長期求職無果，開始熬夜以賭錢維生。4年後，29歲的他用贏來的錢在東京開了「小偷市場」，即是唐吉訶德的雛形。

剛開店的他已經遇到絆腳石，進入了營業額低、沒有資金進貨的惡性循環，當時他以僅有的資金，四處尋找便宜的次級商品，希望令店鋪起死回生。一天晚上，他正在店裡補貨，有行人誤以為仍在營業，於是在未上架的貨物中挑選貨物。安田隆夫突然想到，如果在晚上也營業，而且讓消費者有「挖寶」的感覺，可能會有轉機。

「不好看、不好拿、不好買」

於是，他將商店改名為西班牙著名文學中，不畏懼壓迫、崇尚自由的悲劇英雄「唐吉訶德」（Don Quijote），象徵其勇於創業的精神，同時用作提醒自己不管多辛苦，都絕對不能跟連鎖商店龍頭們走一樣的路。

「驚安の殿堂」以深夜不打烊的24小時營業模式、浮誇的店面、優惠的價格和雜亂無章的陳設為名。而「驚安」的意思是極度便宜，藥妝、衣服、電器、玩具、電子產品等應有盡有，隨處可見的手寫POP促銷宣傳板也是其特色之一。他說，「小偷市場」就是推崇「不好看、不好拿、不好買」，讓顧客在窄小的空間，感受尋寶的樂趣，變相拉長顧客購物時間。