小學雞與丁蟹
所謂小學雞智慧，就是指連小孩都覺得的道理，根本不是甚麼艱深難懂的理論，其實也就是「常識」或英文的「common sense」罷了！除了莊生，很多企業管理層都跟我說，他們的成功之道只是擁有common sense，不過據我觀察所得，並不是所有讀過小學的人都有這種常識。
紅燈唔好衝過馬路
蘭桂坊控股有限公司主席盛智文說：「I have common sense.」當年他只是將加拿大的clubbing文化帶來香港，然後再複製到內地。另外又將加拿大流行的萬聖節帶過來，再將之搬進海洋公園。他說他最擅長將意念稍微改動，而最不擅長的數字遊戲就由找這方面的專才負責。
CEC國際控股有限公司主席及董事總經理林偉駿本身從事線圈製品生意，於內地設廠，香港員工相對清閒，他有日看見員工團購日本醬油，於是開始759阿信屋，飛往日本找貨源，又發覺直接向廠商入貨的價格可以很低，結果憑平價日本零食形象突圍。「我應該是有常識吧！其實常識人人都有啦！見到紅燈，唔好衝過馬路咁簡單啫！」
翡翠餐飲集團行政總裁葉耀東說：「我的創業模式是『四大皆空』：無資金、無背景、無關係及無知識，只憑常識管理好人事、產品及財務，箇中竅妙可套用於不同行業。」他最初設廠生產鐘錶，以「德國品質、中國成本及香港價錢」定位，成功打入國際市場。後來染指飲食業，留意到新加坡欠缺中式休閒餐廳，於1997年創立翡翠拉麵小籠包，融合京川滬菜、小籠包及蘭州拉麵，走中檔路線，並於千禧年初帶來香港。
極端者變成丁蟹
綜觀以上數位仁兄的成功路，看似簡單，只要有常識，就能做出好成績，不過事實並非如此，很多自以為有常識的人，結果卻是失敗收場。那麼你可能會問：「常識是甚麼？怎樣才可以有常識？」說到底，常識確實是小學生都明白的道理，但隨著年紀增長，人生經驗愈趨豐富，加上身處資訊爆炸的年代，容易被部分傳媒渲染的扭曲價值觀乘虛而入，讓人變得迷失，變得難以判斷是非，極端者變成丁蟹，將道理完全倒置。
我家有一隻小學雞，最近我們談到萬能膠的問題，為免他亂搞，我以「黐到皮都甩」去形容其黏性，他連珠爆發地反問：「咁用炸彈炸唔炸得開？」「放落溶岩又點樣？」「用電又得唔得？」不斷在他有限的知識中找尋讓他可以理解的答案，直接了當、舉一反三可能就是小學雞智慧的部分精髓。
