企業趣味文化

歐美大鼻文化

歐、美國家擁有最多國際品牌及全球化企業，不過我對這些國家的企業最無好感。

先說美國企業，迪士尼、蘋果進入香港市場時成為全城熱話，開幕前只安排傳媒預覽，而且只發邀請給大型傳媒集團，收不到邀請的閣下自理。

傳媒預覽完全沒有管理層在場回答記者問題，所有訪問都要預約，但最終石沉大海，甚至連交代也沒有一聲。

香港迪士尼樂園開幕多年，通常只有她們邀請才有機會做訪問，基本上毋需費時主動邀約，即使無可奈何要提及她們，請她們傳一張相片或提供資料，也要三催四請，絕對是費時失事。

至於歐洲的著名時裝品牌，基本上不會接受營商版記者訪問，我多年前曾經主動找LV、Cartier做訪問都吃了閉門羹，Burberry、FURLA曾透過公關邀請我們做訪問，結果也是不了了之，近年我已心死，再不會主動找她們。

日韓語言障礙

近年韓流熾熱，不少南韓企業冒起，成為熱門訪問對象，不過由於大部分人均不諳英語，所以很難接觸她們。

韓劇大熱，我很久以前已經想訪問南韓的電視台，但以英文及中文電郵詢問都無人回覆。最近在香港影視娛樂展碰到MBC電視台的負責人，原來他會說普通話，令我喜出望外。

南韓企業的職員，懂英文的比例較日本企業高，而且不少南韓人懂得中文，較容易與香港傳媒溝通。

日本社會一向較為封閉，人們大多只會說日文，外人要懂得日語才能夠與他們溝通。由於我懂日語，訪問日本企業可謂得心應手。

日本企業對營商的研究極之深入，對商圈、顧客群都進行詳細分析，所以若能掌握技巧，可以問到很多有趣的東西，例如拉麵店日賣多少碗拉麵、如何劃分不同分店的商圈等。

中台作風保守

內地經濟起飛，不少企業走向國際，我也多了機會接觸內地企業，不過我很怕找她們，因為很難找到對口人，而且需時很長，即使有幸找到被訪者，但他們想講的，永遠不是我們想寫的。內地企業的管理層願意講很多，但往往是「下刪一萬字」，因為全部都無新聞價值。

不過，這個情況慢慢在改變，我最近訪問過同仁堂，被訪者知無不言，爽快利落，令我對內地企業改觀。

最後是台灣企業，雖然大家都說中文，而且同用繁體字，但很難接觸到她們，我「從影以來」訪問過的台灣企業屈指可數。

近來我找過我的美麗日記及爭鮮，而且預備了所有問題，但對方都不願意接受訪問，結果當然是做不成。