逆向追薪｜招商銀行對員工實施薪酬追索 扣回金額與政策解析

逆向追薪在招商銀行的最新業績報告中引起廣泛關注，該行對員工執行薪酬追索扣回的情況，不僅反映了其薪酬政策的嚴謹性，也展示了企業文化與經營目標的一致性。本文將深入探討逆向追薪的背景、招商銀行的薪酬政策，以及這一做法對員工和企業的影響。

逆向追薪丨招商銀行薪酬追索扣回概況

招商銀行近期公佈的業績報告中，透露了一項引人注目的數據：去年，共有4,415名員工受到了薪酬追索扣回的影響，涉及金額達到4,329萬元。相較於前一年，受影響的員工人數增加了54%，即增加了1,539人，但追回的總金額卻減少了1,495萬元，降幅達到26%。

逆向追薪的影響範圍

這一變化反映出招商銀行在薪酬管理上的嚴格執行力，以及對於績效薪酬追索扣回制度的重視。逆向追薪不僅關乎個別員工的收入，更是企業文化和經營理念的體現。

逆向追薪丨招行薪酬政策與文化理念的一致性

招商銀行在其業績報告中強調，薪酬政策的制定與執行都與公司的文化理念、經營目標和企業價值觀保持一致。去年，薪酬與考核委員會共召開了7次會議，旨在優化考核政策和激勵計劃，引導員工立足長遠、把握當下，並定期檢視全行的績效薪酬追索扣回情況。

薪酬管理原則與支付理念

公司遵循「價值引領、工效掛鈎、六能機制、風險約束」的薪酬管理原則，並堅持「能高能低，多勞多得」的薪酬支付理念。這些原則和理念共同構成了招行的薪酬政策骨架，也為逆向追薪提供了政策支持。

逆向追薪丨政策基礎與監管要求

逆向追薪的實施並非無的放矢，而是有著堅實的政策基礎。根據原銀保監會於2021年1月發布的指導意見，銀行保險機構應建立完善的績效薪酬追索扣回機制，以確保薪酬激勵與風險調整後的績效相匹配，防範不當經營行為，促進機構的穩健經營和永續發展。

監管機構的角色

監管機構對於逆向追薪的要求明確，並推動銀保機構落實相關制度。據報導，95%以上的銀保機構已經制定並實施了績效薪酬延期支付和追索扣回制度，顯示出監管對於此類政策的重視。