TVB最新回應！小股東指控7宗罪 點名黎瑞剛、曾志偉累公司「走上亞視末路」
TVB 7宗罪長文控訴重點
「大台小股東大聯盟」公開信矛頭直指TVB董事局，更加點名黎瑞剛、曾志偉及樂易玲等高層。
1. 涉嫌誤導股東
公開信指引用在TVB 2021年全年業績報告，TVB在國內建立了自家流動及智能電視流動應用程式 –「埋堆堆」，而埋堆堆更為TVB帶來數以億元的收入。
但「埋堆堆」一直都不是TVB的附屬公司，根本沒有任何關係，唯一的共同之處便是許濤均為2家公司的董事。埋堆堆跟TVB或TVBC表面上是沒有股權關係，但卻擁有大量TVB劇集的內容，質疑這些版權是從何而來。
2. 星美債劵投資失利
信中亦提及，TVB董事局在2016年以拓展OTT平台的名義向外融資5億美元，但在2017年初提出以這筆借款用於回購股份之用。
當回購議案最終被取消後，董事局隨即動用融資回來的投資款，並不是TVB自有資金，購入20多家公司的債劵，其中包括國儲能源、星美及凱華發行的債劵，而最終更出現違約情況，令TVB損失超過10億港元的資金。
3. 經營不善，連年虧損
小股東指，自2015年後，TVB的業績及股價都大幅下跌，直至2022年上半年，TVB仍錄得2.24億的虧損。營業額更由2015年的44.55億跌至2021年的28.99億，跌幅超過34%。
股價更不用說了，由2015年的53.9跌至2022年的歷史新低2.65，跌幅超過95%，可算是慘不忍睹，這樣差的業績及管理水平，管理層可以說是難辭其咎。
4.財務管理混亂，債台高築
公開信指，TVB持在2015年有接近32億港元現金，後來再融資了5億美元，合共持有約70億資金。雖然後來購入了約38億元的債券，公司理應仍持有大量現金，可作投資或儲備之用。
董事局卻在2015—2020年期間派發大量股息合共約37.66億，引至公司現金流不足，並需要向上海商業銀行借貸2.5億美元以支撐公司的日常支出。
根據2022年上半年的財務報表，TVB除了以上這筆債外，還動用了約1.87億元的銀行透支，財務狀況實在令人非常擔心。
5.不務正業
小股東提到，TVB最近亦不停唱好電商的業務激增，會為TVB帶來更大的收入，但卻一句不提為TVB帶來的連帶虧損。
相對王維基的HKTVMall，士多在物流及倉存方面仍需要改善及大量投資，而且現時士多營業額的大幅增加，可能也是因為投放在TVB的大量廣告所致，那即是說士多越做多些生意，TVB就可能越蝕得多。這些數據TVB的小股東又無法知道。
6.利益衝突，藝人不斷離巢
小股東點名陳山聰、馬德鐘、王浩信、胡定欣及林夏薇等藝人，指很多離開了TVB的藝人，馬上又跟邵氏兄弟簽約，卻仍然繼續為TVB拍劇。換句話說，仍然是由TVB出糧，但藝人的其他收入又跟TVB無關，這樣的例子多不勝數。
7.錯誤的用人之道
公開信以與港姐、台慶為例直指，TVB把曾志偉，蕭世和及王祖藍等人邀請回來當高層之後，不單對TVB的收視及業績沒有太多幫助，反而令到很多大型的節目被觀眾批評至體無完膚，更引至TVB股價跌至歷史新低。王祖藍更老點抵買論，叫人趁低吸納TVB股票，自已卻提前跳船，辭任首席創意官一職。
TVB回應：指控內容毫無根據
因應網上流傳的《致「TVB」董事局的公開信》，電視廣播 有限公司(TVB)現作出嚴正聲明，有關指控內容毫無根據，必須澄清以正視聽。
過去數年，香港飽受社會運動和新冠疫情雙重夾擊，在艱辛的大環境下，TVB 仍然保 持良好的表現，TVB 旗艦電視頻道仍為香港最多觀眾收看的電視頻道，黃金時段總收 視率維持在 25 點以上，觀眾份額為 77%。而中國內地業務於去年上半年攀升 42%。
TVB 十分重視企業管治水平，並嚴格遵守上市規則和廣播條例，與股東及持份者保持 透明化的管治模式，在經營好業務的同時一直致力為股東謀求長遠可持續發展的回報。 對於該公開信內的指控，TVB 予以強烈否認並保留法律追究權利。
黎瑞剛16年任董事局副主席
翻查資料，2016年10月17日，無綫電視宣布委任黎瑞剛為董事局副主席及公司非執行董事。
時任主席陳國強博士表示：「我們很高興黎先生接受委任，他於中國及海外商界廣受敬重，是一位國際企業家，擁有獨特的營運技能及經驗，涵蓋電視、電影、體育、大型娛樂設施、透過互聯網提供的視頻服務 (OTT TV)、網絡電視 (IPTV) 及智能電視、電子商務、千禧世代媒體平台及社群，並在媒體及娛樂投資往績超卓。」
陳國強又指，黎瑞剛不會參與無綫電視的日常運作：「作為董事局副主席，他將專注於公司策略計劃及長遠企業目標發展。憑藉其在中國及國際無與倫比的脈絡，他將會為無綫電視的長遠發展帶來貢獻。」
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