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Sony的滄海桑田與遺珠|張雄略專欄

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執筆之日,罪大滔天的索尼Sony(日股代號:6758)趁黑色星期五促銷,宣佈各款PlayStation 5均減價$600,再次體現「早買早享受,遲買平幾嚿」的道理。上月Sony旗下Insomniac Games工作室推出的《Spider-man 2》,除了比上一集地圖更豐富,新加入猛毒Venom角色令系列再創高峰。PS 5減價和新遊戲實在吸引,令筆者爭扎要否入坑非常煩惱。今日索尼的產品五光十色,原來公司本身的故事亦同樣精采。

年紀稍長的讀者或者尚有記憶,Sony的數碼產品於80至90年代紅極一時,Walkman隨身聽和Trinitron單槍電視暢銷全球。進入00年代,Cybershot數碼相機和Sony Ericsson手提電話再下一城。只是太平洋彼岸蘋果公司徐徐崛起,先後以iPod和iPhone,分別於00和10年代將日本數碼產品行業打個落花流水。加上08年金融海嘯來襲,索尼立馬陷入困境。Sony於2012年起展開重組,雖然數碼產品多半已經無力回天,卻有幾顆滄海遺珠成為今日硬件業務的中流砥柱。

Sony電視曾因畫質更勝其他映像管電視一籌,而深受全球大眾喜愛。但進入液晶電視時代,隨韓中公司加入競爭,大眾市場已無利可圖。幸而公司壯士斷臂,專注大屏幕高端市場,並以BRAVIA電視的優質聲畫作招徠,終於2014年重獲11年來首次盈利。

相機作為另一核心產品類別,雖然Cybershot系列已日漸褪色,但單鏡反光相機系列α則依然堅挺。以電子技術基礎起家的Sony,原來早於2006年,從老牌相機廠商柯尼卡美能達Konica Minolta,收購單反相機業務,並成功將傳統光學技術與數碼感光技術結合,演變成現時的數碼單鏡反光相機產品,並與佳能和尼康三分天下。

數碼相機業務雖然洗盡鉛華,但孕育出感光半導體業務,則成為了世界頂尖的感光半導體公司。06年前以CCD感光器為主流的時候,Sony已是世界第一。後來CMOS感光器技術超越CCD,Sony亦跟進美韓同業,再次成功跨越技術鴻溝。CMOS感光器應用不斷擴展,流動設備和汽車用感光器的升級趨勢,至今依然強勁。以往日本電子電器公司,多於內部生產各種零部件,後來成為企業轉型的負累。Sony的感光器業務卻是一枝獨秀,由零件部門變身半導體供應商,長期雄踞近5成市場。

現時Sony的電器業務已非常成熟,出貨量或單價均難有大幅增長,其定位有如現金奶牛。半導體業務則潛力巨大,汽車自動駕駛技術帶動感光器需求。而最近iPhone 15 Pro Max配備的潛望式鏡頭,採用堆棧式CMOS感光器,升級趨勢有望帶動單價提升。

Sony作為一家超級巨企,業務多且複雜,上文所寫只觸及少於半數業務。筆者認為,現時娛樂業務的精彩之處,比傳統業務更是有過之而無不及。不過篇幅所限,只好儲存遊戲進度,下週待續。

筆者公司管理之基金沒有持有Sony之權益。


張雄略

黃國英資產管理分析員

免責聲明: 本專頁刊載的所有投資分析技巧,只可作參考用途。市場瞬息萬變,讀者在作出投資決定前理應審慎,並主動掌握市場最新狀況。若不幸招致任何損失,概與本刊及相關作者無關。而本集團旗下網站或社交平台的網誌內容及觀點,僅屬筆者個人意見,與新傳媒立場無關。本集團旗下網站對因上述人士張貼之資訊內容所帶來之損失或損害概不負責。

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撰文:張雄略