一代不如一代？｜編者話

這個平台一開始定位不太清晰，給予市場的印象，可能只有涉嫌抄襲另一個社交平台X（前Twitter）。當時Twitter老闆馬斯克（Elon Musk）亦曾在X怒轟Threads的創立。
然而，Threads似乎慢慢找到自己的定位，不少用戶都在Threads分享其無關痛癢的想法、普通的日常，這些帖文靠著強大的演算法，推到感興趣的用戶眼前。
再加上Meta旗下社交平台的強大用戶基礎，使其短短一年，就擁用1.75億名每月活躍用戶數目。
編者有時也會上Threads看看「廢文」。近期平台上有一個話題，讓網民吵得不可開交，便是「00後」的工作態度。

有的不滿00後的自我中心、工作不上心、沒有責仼感，阻礙工作效率；有的認為00後敢於發聲、做事靈活，揚言支持00後「整頓職場」。
兩邊都拿出大量案例舉證，目標在這個「戰場」中分高下。其實這些世代之間的紛爭經常出現，每隔一段時間就會出「一代不如一代」的說法。早些時候的「80後」、「90後」也曾被上一代罵過。每個時代所接觸的事物不同，自然想法、行動亦會有所不同。
與其互相斥責對方不是，倒不如理解和尊重每一代人的特點，並找到一個平衡點，使得不同世代的員工，都能夠在工作中發揮最大的潛力。
隨著00後逐漸成為職場的主力軍，企業管理者們需要更加重視這一代人的聲音，並且創造一個更加包容和靈活的工作環境。只有理解和適應這一變化，才能在新時代迎接更多的機遇和挑戰。

就像今期《封面故事》所訪問的「10A港姐」麥明詩，她深知聆聽和交流的重要性。故她創立一個平台，讓學生和企業家可以互相交換想法。
她認為，長遠來說，這些交流所帶來的影響，是巨大且不可量化的。