12人Mirror、4人Error？搞女團？ 魯庭暉解構Viutv偶像團隊成軍哲學

撰文：經一編輯部｜圖片：新傳媒資料室

魯庭暉透露，其實與員工商討男團名字時，他是以匿名方式，在紙條上填寫MIRROR並投入收集箱，結果大家選擇了以MIRROR命名。

MIRROR這個字，非常觸動魯庭暉的神經，這與他唸皇仁書院時，與一段刻骨銘心的經歷息息相關。

他讀中六那年，領著11位同學組成學生會內閣競選，「我哋閣員又辯論隊又咩出身，係叻嗰班，政綱定得好系統化，有晒福利計劃。」

在魯庭暉記憶中，每年皇仁學生會競選，總有一隊在事前風頭盡佔；有一隊則看似陪跑。

當時，魯庭暉所屬的內閣，正是站在上風的一方，而由他同學鄧健偉帶領的內閣兼對手「MIRRORs」則處於下風，豈料還是在競選辯論時差點陰溝裹翻船。

創意表達吸引共鳴

「佢哋可以話係完全技術性擊倒我哋！」魯庭暉邊說邊激動，他的內閣原以為交出一套完善的政綱和福利計劃，就能穩贏在這方面技遜一籌的對手，惟學生的想法不似預期。

「譬如我問佢哋點解叫MIRRORs，佢哋答（競選內閣）好興開學日喺門口嗌自己內閣個名，MIRRORs呢個名嗌出來嗌得響。」

對手的演說慨當以慷，而且攻守兼備，宣傳自己命名何其策略性的同時，還趁機反咬魯的內閣名字發音低沉缺神采，在場學生居然對這個說法十分受落，同類情況在那場辯論中屢屢發生，鼓掌聲隨對手的發言此起彼落。

「佢諗嘢唔同傳統，（令人）感覺有情感，好成功帶動到同學氣氛！」因此，縱使魯庭暉內閣最終險勝選舉，他仍是非常尊敬對手。

「呢個係我早期得到嘅教訓，發覺呢個世界做事嘅方法係咁闊。呢個係一個成長，好緊要嘅經歷！」

為12男團命名時，魯庭暉想起了這件往事，「MIRRORs」這個字驀然湧上心頭，「好有感覺，（對我而言）代表創意的象徵。」

於是，魯庭暉決定用「MIRROR」命名男團，出於視覺上的齊整，則把字母「s」刪去。他強調，同事並非僅因是他出主意而選用「MIRROR」，他們的提名機制，能有效保持提案者匿名。

MIRROR多達12子 出乎計劃之外

男團概念多次俘虜香港女「粉絲」的心，但在MIRROR崛起前，那只是局限於異地男團。2000年代，是台灣男子組合F4；2010年代，韓風席捲香港，先是Big Bang在香港揚名，接着是後起之秀防彈少年團（BTS）；反觀港產男團，向來是有待填補的空白。

魯庭暉透露，2018年舉辦第一屆《全民造星》時，沒想過組男團來複製別人的成功，「（簽12子原因）係唔捨得，唔想自己後悔。」

第一屆《造星》，參賽人數已多達99男，魯庭暉與製作組商討要如何選人簽藝人合約，「每個編審、監製會鍾意某個選手，但無重疊，咁點搞啊？」

魯庭暉思前想後，發覺相比一首4分鐘流行曲，電視台節目帶領旁觀者更深入了解新星的性格，時間更多空間更大，或能助新人入行。

另一邊廂，許多員工又先後為各自心儀的選手說情，「要埋呢個啦」，說著說著便陸續接納了16個人選。

引李澤楷電訊旗艦關注

推動新星上位需要成本，何況是16個人，魯庭暉不諱言感到肉赤：

「即係我計一計條數，你乘5和乘12係兩件事來。」

但他實在捨不得，便從節省行政成本著手，「散彈十幾發，不如一舊嘢，一次過搞，容易啲組織。」兜兜轉轉，把當中12子組隊，MIRROR男團就此誕生。
至於餘下人選，魯與同事們經過辯論後，認為這四人與MIRROR成員的特質不協調，因此另組ERROR男團，

「以我理解，係編審決定（以ERROR命名）。」

三年前的一個不捨，演變成今天的插柳成蔭。MIRROR爆紅，ViuTV母公司電訊盈科（00008）也份外留意，這間年收入達380億元的電訊巨企，是富豪「小小超」李澤楷的旗艦。

電盈在今年的中期報告多次交代MIRROR的「戰績」，指期內ViuTV的廣告業務發展蓬勃，原因之一是集團培育出愈來愈受歡迎的人才，如MIRROR，吸引新增及現有廣告客戶增加廣告支出。截至今年6月30日的半年間，ViuTV整體廣告收入按年升66%至1.88億元。

ViuTV的藝人管理業務方面，電盈報告顯示，隨著MIRROR及ERROR大受歡迎而錄得大幅增長，期內MIRROR舉行的演唱會門票全部售罄，成員接拍多個不同品牌的廣告、涵蓋家傳戶曉的產品以至國際高消費品牌。