回到1981年 電影《金手指》原型人物 佳寧案主腦陳松青接受《經一》獨家專訪 暢談「成功」之道

而「程一言」的原型人物陳松青，曾在1981年接受本刊獨家專訪，當時在商界如日中天的他，暢談收購秘訣、資金來源及成功之道。

佳寧置業主席陳松青暢談收購秘訣、資金來源、成功之道

佳寧集團憑買賣金門大廈而聲名大噪，繼因多項收購而成為投資者矚目對象，有關傳說幾乎無日無之；佳寧置業主席陳松青先生接受本刊記者訪問，暢談兩小時，讓本刊讀者有較全面及更深入了解。

1979年12月，佳寧集團這個名字始在本港商界響起來，當時是藉着以每股六元現金收購資產淨值每股三元三角左右之美漢企業。由於出手奇高，令人刮目相看，轉手後之美漢，股價表現更高潮迭起，接着以近十億元購入金門大廈，再以十六億餘元出售，一口氣在如此短時間内攫取六億多元，實為地產界史無前例之舉，更引起哄動。

該集團於一年多來之發展可說是馬不停蹄，一連串之收購，合併及聯營計劃，投資網已遍及全球，但至今為止，其決策中心，資金提供及調動、經營手法及投資構思之來龍去脈，均未清楚顯露，本刊特訪問佳寧置業董事局主席陳松清先生，希望透過言談之間，替佳寧數萬股東帶來更深了解。

收購建議·妥善安排

在80年度佳寧企業股東大會之前，該公司董事局主席仍為開莉女士，但很明顯，決定性並非一如大多數之上市公司，由主席起左右作用，而是另有安排。陳先生就每一計劃之進行情况透露，佳寧日常所接之盤口其多，例如收購建議，首先將計劃分為兩份，一份供佳寧集團，另一份供佳寧置業，再分小組開會，他本人及何桂全先生均屬小組人員，若經研究，初步認為可行，則再交由各種專家作進一步商討，此包括估值及財務安排，假設出最壞打算及利潤最高又到那一程度，最後決定是否接納。集團方面，若肯定可行，此時佳寧置業便代替集團作其他步驟及談判條件，但必須肯定要有利股東。

佳寧進入本港地產界之前，本港物業市道正值高峯，但彼仍以異軍突起姿態作龐大投資，購入金門大厦（現易名美國銀行中心），並即轉售；此舉曾被視爲「賭得太盡 」，陳先生否認此一說法。他續稱，金門大厦並非佳寧集團之全部投資，只不過因為此宗交易令佳寧在地產界中冒出名聲來，事實上，佳寧將款項悉數付清，隔了一段短時期再出售，當日也曾考慮過長期持有，但與其積壓股東十億元資金，倒不如另覓投資機會，故獲利而售予林氏兄弟等人，今年七月廿六日，已收足付款。

佳寧在港落地生根

佳寧集團成立早期，只是從物業之一買一賣間獲利，被認為欠缺較長遠之投資，「過江龍」味道濃厚。陳先生解釋稱，佳寧在去年地產市道最旺盛時，曾大量出售物業，但資金繼續投資於本港，且以倍數增加，就粗略計算：地利根德閣四億元、廣生行七億五千四百萬元、肇輝台一億一千三百萬元、麥當奴道一億一千三百萬元、聯合汽水一億二千萬元；三幅分別位於九龍灣、荃灣及大埔工業地共值二億五千萬元、美麗華酒店舊翼十六億八千萬元、沙宣道多個單位住宅四億四千萬元、帝后酒店二億三千萬元，其昌保險一億九千萬元及若干郊區及離島別墅屋一億元。且看上述列舉，均是近期在香港之投資，同時是為集團提供83年以後之多年收益，因此陳先生說：「佳寧在此已『落地生根』，我們是『過江龍』嗎？」

除了地產之外，佳寧集團經營行業之廣，在本港只有英資大行如太古、怡和及和黃等能作相比，似乎其在航運及旅遊方面之比重甚大，陳先生又謂，船務之收益慢卻穩定，在今年六月份之前, 佳寧集團有二十一隻船，稍後增加三隻，另八隻正等時機成熟歸入佳寧，至目前為止，現成購買船隻佔多，九艘為自行下訂單建造，最大三萬四千順（排水量），最細六千噸，分為散裝貨輪、乾貨輪及多種用途貨輪。在旅遊業方面，佳寧有本身的包機，旅遊巴士二百輛及分佈於各地之酒店，在此可以補充一下，是若干人士曾批評佳寧以平價壟斷香港旅遊業，實屬不確，由於很多旅遊附設所需，如旅遊車、酒店及包機等俱自行擁有，成本較低，故競爭能力大為提高。

不會貿然提出收購

股票市場，被佳寧影響颇大，每逢傳說股份與佳寧有關，便令投資者聯想到收購，股價(被傳收購者)立上升，陳先生稱，佳寧未嘗在得不到對方同意情况下便貿然進行收購，試看自佳寧置業成上市公司以還，何時有過收購攻防之舉？即使是持有對方股份，例如友聯銀行，也是透過該公司發行一成股份，其他如聯合汽水及捷聯等也是在雙方妥協之下收購，事前無預先購入。當然也有些是大家出價有距離而拉倒者。佳寧根本無特別之收購手法，全是基於兩家公司站在互惠互利立場，採合作方式及交換專材。當日佳寧收購捷聯是出自鄭翼之先生意願，該公司有財務及保險業務，這是佳寧所缺少者，於是一拍即合，佳寧亦有兩董事派往接收，但後來公司主力放於地產方面，遇到有盤口來到，便產生利益衝突，應給捷聯？佳寧？或鍾氏兄弟所屬之公司，經過研究，終將之讓給鍾正文先生等人。以本人之看法，所有收購行動，應該坐下來談，若以爭奪方式，即使成事，也費很大本錢，由化算變化不化算，失去原來意義。

自建樓宇已逾百幢

佳寧置業藉美漢而成上市公司，背後便是佳寧集團，兩者之間容易被混淆，根據資料顯示，佳寧集團成立於1977年11月，至80年底，資本額為一千三百八十八萬八千八百元，分爲每股一元普通股一百股，年息三厘，每股一元之可贖回累積優先股一千三百八十八萬八千七百股，最大股東為陳先生及其家族，而佳寧置業只不過是集團內之其中一間公司，陳先生解釋說，在佳寧集團未收購美漢之前，已在本港投資有一段歷史，不過並不是以佳寧爲名稱，自建樓宇相信超過一百幢，經營手法與其他地產公司不同，乃在海外出售，其後收購美漢，易名為佳寧置業，於是佳寧集團續漸將手上之投資注入佳寧置業，此等轉移方式，是要佳寧置業股東佔利益之情況下進行，本人家族均主力投資於佳寧置業，故在公在私俱蒙其利。

資金調動暢順迅速

佳寧集團之能夠崛起如此快速, 資金調動暢順及快捷是「秘密武器」, 推測其由東南亞多國以暗滙外幣來港, 而且經過轉接多次, 但並無困難, 陳先生對此說不置可否，他說，有關提供資金方面，早期是由佳寧集團股東提供，現時因佳寧置業已能獲利，故能安排所需款項，每次進行交易時，公司方面必預備一批資金在手，有關人等只需集中注意力提條件，很多宗買賣表面看來斥資甚大，其實佳寧之作風並非急進，就以美麗華酒店舊翼為例，其交易及付款方式都很保守，最穩健之地產公司如置地也佔四份一，可想而知是值得投資者；若干股東還希望能將所佔比例更大，但未能如願，很多人對投資物業看表面，個人認為該地點重建甚合化算，尤其是地下之舖位價值不菲，預期為參予投資之公司及股東帶來相當利潤。

佳寧集團名下公司，包括間接及直接擁有者，在七十間以上，是否會做成「尾大不掉」弊病？陳先生說，管理不會成問題，每次組成或收購回來之公司，首先經過整理，然後分門別類由各部門分擔工作，不同類型有不同專材管理，每部門均經常舉行會議，檢討業務兼作出報告，只直屬佳寧集團之職員已五百人，足以應付所有公司工作。

私人照片不公開

陳松青之名與佳寧同一時間出現，雖然以前未列入佳寧置業董事局，但已被投資者認定是整個集團之幕後操縱者，但陳先生未刻意將形象突出，即使照片也不見諸任何刊物，陳先生謂，此間公司不是個人擁有，而是集團性，如太著重渲染個人，若私人問題影響到公司及股東乃不合理，目前投資者是看重於公司之質素及未來發展，非建立於個人表現。

佳寧集團之背景，曾被視為神秘莫測，最初市面盛傳與蘇聯有關，亦有謂由東南亞軍政界支持，更有稱是本港地產巨頭私下所組公司，因為藉此才能解釋如斯大筆資金來源，但近期續漸顯露出，是由陳氏家族作基礎的。陳先生道出其身世時稱，家父為陳文秀先生，於星馬兩地經營「樹榕山」，即等如在本港投資新界地，當年每一元新加坡紙，可以購四萬四千方呎農地，地產市道漲後，資金收益大增，遂作多方面投資。陳松青先生之岳丈高先生，跟鍾明輝先生父親份屬友好，故在七十年代，他曾與鍾氏家族有生意上合作（據悉，陳先生是1971年來港，現年四十三歲，馬來西亞華僑，早年於倫敦的大學受教育，爲土木工程師）。

每天工作十六小時

佳寧集團能在二十個月之內，擴展至現時規模，其成功因素除因資金充足外，上層領導及下層工作人員悉力以赴作配合有以致之，尤其陳松青先生，每天工作時間多時長達十六小時，無日夜之分，曾在深夜一時簽約，翌晨七時已有人目睹彼在鄰近之酒店咖啡室吃早餐，並同時商談業務。記者當日往訪問時間是所有辦工室已下班，但該集團於美國銀行中心內之總部仍人來人往，在稍後即見陳先生與三位華資銀行家從會議室出來，談笑間混着以億元計數字，在記者訪問進行中，又有一批人在毗鄰會議室等候，準備另一次磋商，步伐如此快速，陳先生之抱負及佳寧之進展應又到達何程度？陳先生強調，現時佳寧置業之地位已鞏固，並從多種途徑發展，集團之構思會注入佳寧置業，使股東長期獲益。本人只不過盡力負搶部份工作而已，計劃開始進行直至有收成仍有賴各方面工作人員同心協力。

佳寧置業二十個月以來收購公司與買賣物業紀錄

佳寧集團名下之佳寧置業,於過去二十個月來,購入物業及收購宗數之多不勝枚舉,以下為上市以來之計劃進行情况。

1979年12月：佳寧集團附屬之Filomena, 由寶光實業手上購入美漢企業52.7%股權,其後以現金收購其餘少數股東權益, 使控股權增至75%。

1980年3月：美漢企業以四億元, 由佳寧集團手上購入五宗物業, 此包括: 1. 巴丙頓道27號 ; 2. 保勒巷3號 ; 3. 赤柱海灘道6號 ; 4. 周大福商業大厦 ; 5. 莊士發展商業大厦50%權益。

1980年4/7月：美漢增購四項物業 : 1. 七億八千萬元購入金門大厦75%權益 ; 2. 柴灣IL 110地段60%權益 ; 3. 紅磡IL 541地段100%權益 ; 價值一億九千七百一十萬元 ; 4. 長沙於DD331地段之L 236。

1980年7月：美漢宣佈純利一千零五十萬元,非經常性盈利三億零八十萬元,五送三紅股, 美漢又易名佳寧置業。

1980年7月：投資一億元,發展位於觀塘一工業大廈,與新界世紀地產(置地與遠東發展共組之公司合作)。

1980年7月：佳寧置業宣佈將周大福大廈四層以越一億元售予交通銀行,又以六千萬元將三層售予遠東發展。

1980年9月：以十六億八千萬元將金門大廈出售,佳寧置業佔十二億六千萬元，提供四億8千萬元。

1980年9月：從保華建築購入一貨輪, 排水量三萬零二百噸, 價值六千一百萬元, 此屬佳寧置業船隊中第一條船。

1980年9月：以一億零三百萬元, 購入赤柱山八個豪華住宅, 賣方為新界世紀地產有限公司。

1980年9月：以換股方式購入25%泰國Rama Tower股份, 後者在當地擁有五間酒店。

1980年11月：佳寧置業宣佈中期純利四億四千零七十萬元。五送二紅股。

1980年11月：佳寧—附屬—HORNWOOD ESTATE 以一億四千二百八十萬元購入捷聯35%權益，又以一億五千七百一十萬元售予益大。

1980年12月：佳寧置業以三千九百八十萬元將葵英大厦售予遠東發展。

1980年12月：投資日本之日活集團股份, 一億元購入21%權益, 日活於美國及日本製片, 擁有48間戲院, 同時有地產投資具相當潛力。

1980年12月：注入價值一億八千五百萬元, 以取得僑聯地產21%權益。

1981年5月：宣佈截至八零年底止九個月純利四億六千一百八十萬元, 十送三紅股(附認股証) 。

1981年6月：將僑聯股份21%轉售益大。

1981年7/8月：以四億元購入地利根得閣, 七億五千四百萬元購入廣生行大厦投資於聯合汽水一億二千四百萬元 ; 購入美麗華酒店舊翼; 佳寧置業佔25% ,即七億元。收購其昌保險有限公司, 斥資一億九千萬元。