海洋公園入場人次跌至140萬 遊客「清零」埋單勁蝕11億：靠本地客「續命」！
撰文：經一編輯部｜ 圖片：中新社
海洋公園收入跌至3.9億
海洋公園公布年度業績，截至今年6月30日止，去年度入場人次減少至140萬，較上一個財政年度大跌36%。期內收入則下跌45%至3.93億元。若扣除政府資助前之經營虧損淨額為11.11億元。
海洋公園公表示，面對疫情帶來的嚴峻挑戰，為遵從政府因應疫情發出的指示，海洋公園由2020年7月1日至2021年2月17日，合共暫停開放146天，相當於該財政年度達4成時間。
海洋公園全失旅客收入
期間，海洋公園完全失去來自訪客的收入來源。即使在今年2月18日重新開放園區，海洋公園客容量仍大幅受限，接待對象亦以本地訪客為主。
為應對疫情為業務帶來的影響，海洋公園主動採取節流措施及重整預算管理。
海洋公園重新定位
另外，海洋公園亦積極把遊園體驗重新定位，以配合市民大眾更注重健康及保持社交距離之新常態，捉緊全新市場機遇。
海洋公園公司行政總裁黃嗣輝表示，縱使面對持續艱難的營運環境，海洋公園仍運用創意，試行新概念和發揮公園獨特地形所賦予的無限潛力，為訪客帶來全新的海洋公園體驗。
「我們成功吸納了不少新訪客，包括著重健康、熱愛運動和健體、喜愛探索大自然，以及鍾情寵物和花藝等的客源市場。公眾對公園各種新嘗試的熱烈迴響，足證我們正朝著正確路向發展。」
黃嗣輝認為，即使疫情帶來許多限制，海洋公園團隊仍然推行了一系列成效顯著的保育及教育工作。在疫情艱難時期仍可實踐對社會的承諾，貢獻社群。
公園以大自然為重點主題，在過去財政年度推出「森度遊」，為小朋友打造全港最大、最好的大自「研」教室，讓親子投入體驗式學習，以及舉辦全港學界最大型的生態保育活動，邀請逾5萬名學生共同保育本地物種。
海洋公園：感謝政府撥款支持
黃嗣輝特別感謝政府撥款支持和共同制定公園的未來策略，不僅讓海洋公園公司可繼續營運和海洋公園水上樂園得以順利開幕，亦讓公園逐步轉型為全新度假及休閒勝地。
海洋公園表示，今年8月開展投標資格預審工作，作為採購程序的首階段，物色潛在合作夥伴，以「建設、營運、轉移」（簡稱BOT）模式攜手發展公園。
第二階段之招標程序將於今年底或明年初進行，以建立一個在保育及教育方面擁有共同理念的夥伴生態圈，實踐公園未來策略。
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