沙特投資機遇

作為伊斯蘭國家，筆者了解到沙特的投資的標的似乎都有若干限制。例如不可以投資到債、博彩、酒類或其他不符合伊斯蘭教條的範圍。
更進一步的是，假如投資標的本身是靠債務融資，或參與的業務有若干比例在範圍之外，也會導致合作失敗。
除此之外，沙特比較大的投資公司，項目最低門檻是1億美元，換言之，大部分的初創企業應該很難直接拿到資金。
假如是基金下的基金FOF的模式，對於資產管理公司要求10年以上的資管管理經驗，並且通過內部初選，最後還要通過獨立第三方的調研，整個流程比起內地、香港或新加坡的合作要更為複雜和嚴謹。

投資回報並非唯一考量標準

正常思路，投資當然是希望有更高的回報，但沙特除了投資標的的限制外，還看重這些投資能否對當地建設有幫助。
根據沙特2030年願景，國內除了石油產業外，其他產業在國內生產總值（GDP）的佔比也要大幅提升，長遠的價值體現在沙特的經濟轉型幫助。
所以相關的技術或業務主要在內地或香港，即使回報再高，也可能難以吸引中東的大資金。
中國企業出海本身也是這兩年的主調，其中沙特筆者驚喜地發現Keeta正在大舉發展，勢頭正如當時在香港攻城略地。
筆者在沙特的首都利雅特也進行了兩日的city walk，發現包括基礎建設、零售服務、互聯網的產業等，都挖掘了不少的商機。

當然商業模式是否跑通，語言、氣候和文化等因素，也需要認真考慮避免水土不服的尷尬局面。
但整體而言，反過來借鑒香港或內地的商業模式和技術到沙特發展，也是一個不錯的選擇。

當地發展具備潛力

綜上所述，筆者認同香港和沙特具備頗大的合作和發展空間，但絕對不是躺贏的市場。
無論是進入沙特經營還是吸引沙特的資金，都要求對當地政策和人文有充分的調研和理解。距離和時差的限制，也會增大企業的運營成本。
然而，趨勢是港交所（00388）將會在沙特建立辦公室；而中東也會出現第一個針對中國的特區，可遇見的是，雙方的合作將會愈來愈緊密，認知成本也會降低。