新能源汽車 資料圖片

新能源汽車的殘酷競爭

投資

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前一段時間,內地互聯網知名企業家,新焦點(00360)的創始人周鴻禕(人稱紅衣教主)頻頻在內地社交媒體上發言,除了堅定看好人工智能(AI)發展之外,也親身體驗和推薦中國新能源汽車。作為頗具影響力的互聯網領軍人物,周鴻禕不但透過公開拍賣方式出售了其多年的傳統能源座駕,更出席車展、汽車發布會和多位新能源汽車產業老闆交流,引起市場熱話。

討論的人多了自然會有不少批評,包括認為周鴻禕只是為其投資的哪吒汽車炒作,但無論目的如何,筆者從各種視頻和素材中,了解到不少不同車企的特點和技術。尤其是銷量沒那麽高的車企,某些車型定位是越野,高級商務甚至低空飛行,部分設計其實頗具特色,了解了相關設計,對於分析其他主流車款的技術門檻,也可以有更全面的掌握。

透過周鴻禕的介紹,筆者有以下兩點體會。

燒錢成破產導火線

首先,內地能源汽車競爭的激烈程度,比想象中要高,各款車型的售價,幾乎都採取低價增加銷量,期望規模效應下削減成本,以謀求利潤的策略。翻看某幾個車企的財報其實已經負債纍纍,但依然低價發布新車,同時投入了大量的宣傳預算。

筆者猜測主要是投入的研發和前面打造的品牌,已經成為了沉默成本,現在終止意味著全盤皆輸,故只能奮力一搏。但這種「燒錢」的做法肯定不可以持續,待今年的銷售數據一出,無論是投資者放棄還是銀行融資減少,都有可能成為車企破產的導火綫。

在這樣的背景下,某些車承諾的5年,10年甚至終生保養,其實都只是笑話。

其二,是技術發展似乎到了瓶頸。

自新能源汽車電池容量,從200公里增加到600公里或以上,其實再增加,對於城市用車而言,意義已經不大。以BMW X5作為例子,加滿一次油大概也是600公里車程,內地城市用車,很少會單次開超過100公里。因此,很多車廠將資源投入到輔助駕駛、按摩椅、車內智能系統等領域。

這些改變,在10年前小米集團(01810)崛起時,與智能家居(透過傳感器將傳統的家電聯網)發展模式的一致的。雖然體驗新奇,但實際的黑科技含量並不高。

相反,在控制汽車生產成本技術上,筆者認為是有所突破的,而且是整個產業鏈的環節上成熟了不少。整體而言,目前內地新能源汽車沒有說哪個品牌「遙遙領先」,大家其實都不怎麽賺錢。

車企並不是不想安心並專心投入技術研發,奈何資金、時間不允許,必須在短時間內出現爆款,這倒逼了車企,將資源更多地投入設計和小體驗身上。

好處是龐大的需求,推進了產業鏈的發展。假若今次中國國家主席出訪法國,能夠進一步打開歐洲市場,也許所有車企都能夠分一杯羹。相反,單靠內地市場,激烈的競爭下,恐怕很快有部分實力較弱的車企會無以為繼。

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撰文:林子俊