為甚麼可持續供應鏈 對投資者相當重要

研究顯示，近90%的公司碳排放量來自供應鏈。加強供應鏈的可持續性能帶來徹底改變，幫助公司及國家實現排放目標。
傳統供應鏈重視速度、成本及可靠性，可持續供應鏈亦同時考慮環境及社會目標，包括氣候變化、水安全、公平勞動慣例及人權。
採用可持續供應鏈，是明智的商業策略。除增加潛在收入外，可持續供應鏈亦有助公司降低風險。氣候變化引起極端天氣造成破壞及資源日益短缺，使業務連續性面臨風險。
同時，隨氣候規例增加，不符合規例或導致潛在處罰及聲譽受損。故不可持續的供應鏈或對公司構成重大風險。
白皮書訪問了150位來自北美、歐洲及亞洲的商業領袖。58%商業領袖已與供應商合作，以改善其ESG指標，52%的領袖已優化其運輸路線，以提高碳效率。

此外，有48%已轉用更清潔的能源；其他則在努力提高供應鏈的碳透明度，並利用人工智能（AI）、物聯網及數據分析來優化和減少碳足跡。
與北美及亞洲相比，較多歐洲商業領袖已加強其供應鏈的碳問責。
另外，有較高比例的亞洲公司，已利用人工智能來提高供應鏈之可持續性，如預測需求及更有效地運用製造產能，以及優化路線以減少行駛距離。
事實上，供應鏈減碳的過程挑戰重重。大部分供應鏈的多層關係，使公司難以追蹤其商品及服務在整個生命週期間，對環境及社會之影響。
雖然大部分公司可為其一級供應鏈合作夥伴制定可持續發展目標及準則，但公司對較低層級的供應商或一級合作夥伴供應商之營運情況了解顯著較低。

碳排放可歸類為範圍1、2及3。範圍1為公司產生的直接排放；範圍2指公司生產或購買的電力產生之排放。
範圍3是公司價值鏈產生的排放，可以分為上游（供應商）及下游（客戶）。在不同行業中，範圍3排放佔總排放的最大部分（50%），但卻只有極少公司會報告範圍3排放。
當企業尋求實現供應鏈減碳時，擁有支持性基建以提高供應鏈可持續性的國家將佔據優勢。受惠於製造業回流，日本制定了有助提高其可持續性的政策，並擁有領先的低碳科技專利庫。

可持續性增投資吸引力

投資者在評估公司時應考慮其供應鏈的可持續性。擁有可持續供應鏈的公司能夠節省成本、提高聲譽及增加市場分額，從而增加其對投資者的吸引力。
筆者認為與範圍3排放較高的公司積極合作，有助鼓勵公司改善報告，並制定減少範圍3排放的策略及目標。
同時，日本及新興市場等市場具有獨特特徵，故不僅受惠於供應鏈重新平衡，更能從全球供應鏈綠化中得益。