泰加保險被「秋後算賬」商業決定放大成社會責任：有冇諗過股東權益？
不過，對上市公司而言，不能單顧社會責任，也要考慮股東利益，兩者要取得平衡本來就不容易。
加上疫情反覆，令可見未來的營商環璄挑戰更大，故此筆者認為在負起社會責任之前，必須先考慮企業自身的經營條件。倘若為滿足大眾期望而盲目強逼企業負起社會責任，令業務發展構性重大負面影響，甚至是有倒閉風險，如此做法對股東是否公平，相信不言而喻。
商業決定與社會責任難平衡
泰加保險（06161） 於2015年1月在港交所（00388）上市，至今已超過七年，是第一家在港交所上市的香港一般保險公司。
1997年，集團旗下的泰加保險有限公司成立公司起步於汽車保險，於2017年開發一般保險產品，為本地企業及個人客戶提供全方位、專業及高質量的一般保險業務。
集團就著今年初宣布退出的士保險市場，引來較大迴響。
誠如筆者上述所言，商業機構不能單顧社會責任，也要考慮股東利益。
試問若讀者是此公司的股東，面對一門除收支難以平衡外，卻要面對隨時造成大量現金儲備流失的風險，難道不會勸管理層退出業務嗎？
泰加保險於今年1月5日宣布，擬在七日通知期後退保的士保單，涉及逾7,000架車的士。
兩日後 （1月7日），保監局發新聞稿表示以泰加保險未有妥善調回離岸資產至公司為由，接管泰加保險的業務和資產，兩件事情出現時間，難免予人保監局有「秋後算賬」之感。
根據傳媒引述保監局去信泰加保險的機密文件，寫到早2021去年10月，已要求泰加保險將逾1.54億美元 （約12億港元） 的資產，從離岸私人貨幣戶口調回至公司銀行戶口。
於2月22日，泰加保險發新聞稿回應，表示公司完全不同意保監局於1月7日發布的新聞稿之部分說法，現正尋求法律建議。
泰加保險交代根據與保監局於2021年11月底之來往函件，泰加將必須自Nerico Brothers Limited（NBL）提取其大部分現金，而其可將餘款存於NBL作現金管理用途；而於2022年1月6日，保監局通過函件告知，泰加保險必須將存於NBL所有現金轉至指定賬戶，可見前後不一。
泰加保險於1月5日開市前已宣布停牌，但由上述保監局接管泰加保險的業務和資產，現須乎合港交所提出的復牌指引才能復牌。
筆者認為，值得留意為何保監局對泰加保險的要求前後不一，並於泰加保險宣布退出的士保險業務翌日，便提出要接管其業務和資產，時間未免「太恰巧」。現時做法對泰加保險及其股東是否公允，值得相榷。
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