國內體育股集體跳水 數據證明市場重回阿迪達斯懷抱 網民不再落搭「愛國營銷」：打著愛國的旗號騙錢
撰文：經一編輯部｜圖片：中新社
網民：某品牌4年來賣同款拖鞋 卻每年瘋狂加價
在國內同胞踴躍支持下，國產運動品牌被追捧。但很快亦有網民發現，部分國貨品牌在當紅期間，一直默默加價。
有網友表示：「一雙拖鞋2018年的時候買，正價129元；2019年打折，99元買了一雙；2021年還是這雙拖鞋，卻賣199元。」
這樣不以技術改變和產品創新為主，借著行業熱度的加價，暫時贏得了生意，卻留不住人心。
從數據看來，2021年第三季以來，國內運動品牌的終端銷售額，環比增速出現了下滑。
留不住人心，市場表現也自然出現反轉。如下圖，2021第三季以來，各品牌一改此前的上漲趨勢，集體跳水。
海外品牌銷售額跌幅收窄
據數據顯示，今年4至9月，國內品牌的整體銷量同比增長放緩，而海外品牌銷售額的同比降幅則見收窄。
這意味著，拋開事件風潮影響，消費者對運服產品的消費，還是看重產品本身的質量。而Nike、Adidas作為行業龍頭，以其品牌影響力，要因一次事件被抹殺幾乎是「不可能任務」。
而縱觀Nike、Adidas的發展史可知，其多次危機時刻，也都是憑借產品力通關的。
例如，Nike在90年代初也曾經陷入困境，和Reebok競爭失利，以及喬丹退役等影響，品牌增長遭遇瓶頸。
之後，通過持續升級Air氣墊技術，接連推出Airsole、AirMax、ZoomAir等相關產品，產品銷售力大幅增強，收入也一路上升。
國貨之光銜頭能延續下去嗎？
產品水平的差距，也直接影響到各品牌的價值。
舉個例子，2013年，Adidas Boost 技術採用TPU或E-TPU材料。2017年李寧與巴斯夫合作推出DriveFoam，使用特殊TPU做發泡原材料；同年，安踏推出A-FLASHFOAM，運用TPU與EVA的混合材料發泡。
大同小異的技術，國內品牌足足遲了4年。
目前來說，國內品牌很難與海外品牌抗衡。這就解釋了，為何將估值「錨」切換至產品後，國內品牌股價為何下跌。
那麼國內品牌有意識到自己的問題，加大力度研究嗎？
從數據上來看，2014年之前李寧的研發投入佔比，遠高於安踏和特步，也因此目前的產品表現更好。
但2020年開始，李寧的研發佔比不僅下降，且低於營銷投入佔比，重心轉移偏向設計，這就是一個值得注意的訊號。
網民：打著愛國情懷騙錢
最慘的是，國內網民似乎已經對「愛國情懷」不再受落，更直言李寧賺錢「吃相難看」：
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