李嘉誠教英文│周凱旋談Long Term Thinking 籲政府諫官制：或一半不得善終
李嘉誠教周凱旋：永遠不要被套牢
維港投資聯合創辦人周凱旋認為，所有政府應該考慮把諫官制度化，回顧古代，每日也有諫官上奏：「皇上，這是一些你應該考慮的事」，當然，或許有一半的諫官也不得善終，但這仍是值得考慮的制度。以防被「 套牢」 。
除此以外，MBA、商學院也應該要憤怒管理（anger management），我認為這將成一個很重要的議題，尤其在科技推動下，社會將面對很大幅改變，但遺憾地，要解決問題就得靠政府，因為政府有力量去確保所有人過渡至未來。
政府應考慮「諫官制度化」
她又指，「諫官」是歷史上真的存在，只是公立不受重視，而Counterfactual Thinking 是推動社會。她又以自己公司為例，「我的同事天天納諫，跟我說這不對那不對，我們想一些投資項目，大家在辯論中尋找真理。儘管主持人誇獎我們成績做得不錯，但也有很多愚蠢事。」
「李先生一直說：『成功沒有方程式，失敗一定有道理。』，所以我們盡量減低失敗，我們公司最多是蝕去投資，但政策的話，社會要付出大的代價。」
另外，周凱旋談到「Long term thinking」很有趣：「Should Have，Could Have，Would Have 三個字，我們一定要琢磨固中滋味。」
她進一步解釋，Would Have是本來可以，但結果做不到； Should Have是應該，但又錯失了；Could Have則是個人選擇。未來由這三個字堆砌而成，「我們盡量避免這三個字，就會開心些。」
至於Long term方面，周凱旋引李嘉誠意見，即Long run是由很多Short run接連而成，如果真的做Long run 的事，其實要Build 好多Superior Flexibility(超凡靈活性)，才會得到Long run的目標，否則走著都忘了，不知道誰在跑，結果有沒有成功，大家又無Counterfactual，什麼都不太清楚。
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