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Mira Place 孕育本地原創文化 集團高層:全港近800萬人口不會全部都北上

市場動態

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Mira Place今天(8月31日)舉行今年最後一場Gimme LiVe音樂節,演出陣容包括周殷廷、鍾柔美、ROVER等,吸引大批年輕人捧場,現場氣氛熱烈。

美麗華集團署理物業資產管理總監韓熾東表示,商場連續第12年舉辦Gimme LiVe音樂節,疫情期間亦無間斷,全憑一份堅持。商場還有另一份堅持,就是孕育本地原創文化,包括歌手及品牌,助年輕人追夢,在刻下嚴峻的經濟環境中,相信是突圍的最強殺手鐧。

Gimme LiVe音樂節今年是12週年,主題為「Where it all Began」,在表演陣容、觀眾體驗、「粉絲」福利及消費禮遇各方面,帶來全方位大革新。
演出陣容可謂歷年之冠,包括洪嘉豪、周殷廷、冼靖峰及Zpecial等,他們曾經青澀登場,現時已經獨當一面,並將帶領新世代音樂人一起演出。

「Gimme LiVe為稚嫩歌手提供演出機會,當他們成長,可以帶著更加稚嫩的歌手一起演出,為本地音樂製造傳承機會。」美麗華集團署理物業資產管理總監韓熾東說。

Mira Place (圖片來源:資料圖片)
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發掘年輕音樂人

觀眾可以透過手機連接舞台大屏幕,為演出歌手打氣;現場設有明星打卡錄音室,體驗當歌手的滋味,同時回顧歷年參與歌手名單及精彩片段,見證偶像成長印記。
另外,觀眾於線上線下參與互動遊戲贏取歌手的獨家照片或禮物,即使零消費也可獲商戶禮券包,消費滿額即送門票或茶飲券。「對比20、30年前,現時香港樂壇確實比較失色,但是不能從此沒落。我們看見其他商場也開始做音樂節,對於整個音樂市場來說是好事。」
期間顧客憑積分或指定消費金額 ,可以換領Gimme LiVe零距離門票,大約設有逾20個座位,中庭可容納超過200人站著觀看;連同其他位置,包括上層欄桿附近,參與的人數更多。今年Gimme LiVe音樂節在8月的四個星期六上演,有效吸引本地客及旅客到訪,預計活動期間人流和商戶生意都會有顯著增長。「即使在疫情期間,我們亦沒有暫停,因應政府的防疫措施,延期舉行或者進行網上直播,12年來從無間斷,全賴一份堅持。」歌手的確需要栽培,早前Mira Place「Sing Your Dream」音樂活動公開招募,反應非常踴躍,協助發掘有潛質、有夢想的年輕人。

8月的星期五,Mira Steps化身為小型音樂會場,讓顧客在「Happy Friday」放下煩惱享受音樂。獲挑選的音樂Busker可獲免費歌唱課程,有機會躋身更大的舞台,於商場年度音樂盛事Gimme LiVe音樂節演出,例如胡學軒就曾經參與 「Sing Your Dream」。「音樂無界限,即使大家語言不同,但是旋律好聽就是好聽,真正能夠跨越界限,與不同的人連繫。」Mira Place上蓋是辦公室,本地人一直是商場的主要客源,暑假期間本地人與旅客比例約各佔一半。開關以後,港人多了外遊;加上喜歡北上消費,商場要吸引顧客到來,必須倚賴獨特性,尤其是「人無我有」,加上內地人消費模式改變,喜歡找尋具有特色的香港本地品牌。今年6月Mira Place啟動「Mira匠人認證」,推動本地創意及個性生活,為年輕人提供追夢及展現實力的平台,並為商場發掘潛力商戶;為顧客提供多元、新鮮及有共鳴感的消費選擇。獲得認證的「匠人」品牌創辦人是本地創作者,透過手作工藝及專業知識,灌注心思及創作意念,對作品有著堅持和追求,現時超過20個品牌獲得「Mira匠人認證」。

Mira Place (圖片來源:資料圖片)
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特色輕食甜點

Mira Place同時推前一步,打造實踐夢想的舞台,推出一連串推動本地文化的活動,包括不定期舉辦「Mira Dreamers」文創市集。剛於今年6月舉行的文創市集,以作「飾」生活‧文創市集為主題,集合逾30個本地新晉匠人品牌。「全港共有近800萬人口,人們不會全部北上,也不會完全不消費,重點是如何吸納會在港消費的人。」韓熾東說。Mira Place的商戶組合以獨特性和原創性品牌為中心,現時集合超過150個商戶,當中包括約逾120個時尚品牌及逾30家餐飲。今年引入近20個新商戶,尤其在餐飲、輕食甜點及時裝時尚三大範疇。Mira Place集合了2023年獲得米芝蓮1星的「富豪酒家」、「新同樂」,以及曾獲米芝蓮推介的「國金軒」、「翠亨邨」等,這些都能夠吸引內地旅客專誠到訪。此外,Mira Place引入輕食甜點人氣話題店,包括美國蝴蝶餅連鎖店「Auntie Anne’s」重返香港開設的第一間店,吸引不少人專誠到來惠顧,經常出現人龍。還包括首間Tripadvisor上排名第一位的日本京都咖啡店「Kurasu Kyoto」;藝人湯怡創立的精品甜點品牌「KAKAchevée」;與內地茶室品牌tea’ stone合作的「‘S Tea」新銳茶室品牌。「近期餐飲商戶確實難做,我們不介意也不刻意引入內地品牌,因為遊客主要是內地人,他們來港未必想要惠顧內地品牌。所以即使引入內地餐飲品牌,我們也會與他們研究推出更有特色的店舖。」「疫情改變了人們的習慣,喜歡宅在家中,對於親友聚會的熱度減退,但是重新與友人共聚,又會開始重拾樂趣;購物也可以在線上『搞掂』,毋須專誠逛商場,所以商戶要吸引顧客親身到訪,親手觸摸及感受。我們要為人們製造出街的理由,令他們覺得出街是值得。」Mira Place比較少連鎖店,即使是連鎖店,亦是旗艦店,例如無印良品,9月在B1層開設逾30,000平方呎旗艦店,成為區內唯一旗旗店;年底之前尚有一至兩個品牌在此開設旗艦店。

Mira Place (圖片來源:資料圖片)
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著重網上推廣

Mira Place著重網上推廣,以期吸納更多年輕客群。例如IG推出MI-GAZINE,發掘商戶不同面向,提升商場在社交媒體平台上的曝光及互動率,讓更多人知道Mira Place是特色設計品牌的集中地。MI-GAZINE的內容包括介紹場內獨特品牌及Mira匠人品牌、透過網紅與大眾一起探索社區,例如鄰近的九龍公園、聖安德烈堂、古物古蹟辦事處及香港天文台等。「我們近期的推廣活動,重點放在社區,當大家都好,我們自然也會好。」
Mira Place的大型翻新工程基本上完成,但仍然進行不同的優化,雖然現時市道不佳,惟母公司實力雄厚,所以趁這段期間「搞靚」個場,提升競爭力。「Mira Place的出租率仍然能夠維持,無論辦公室及商場,出租率均達95%以上;但是現時的市道,業主多不傾向加租,所以租金收入確實會有下調。」推廣預算只能持平,以有限的預算做更多的工作,或者「左撥右撥」,放在更有價值的地方,還會與商戶合作推廣,一起共度難關。韓熾東一直從事物業租務,現時可說是他職業生涯當中最差的情況。

「2003年『沙士』、2019年新冠疫情,大家都知道總會過去。 2023年市場開始復甦,大家都抱著希望,可惜事與願違,市況一直低迷,似乎看不到曙光,但我們堅信始終會過去,因為經濟週期總有起伏。」

Mira Place (圖片來源:資料圖片)
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清晰的階梯

對於打工仔來說,公司最好有清晰的晉升階梯,慢慢努力便能夠往上爬;對於創業人士來說,當然也希望有這樣的階梯,有一個目標可以依循。近年流行手作,除了在線上銷售外,也可以參加「Mira Dreamers」文創市集,然後憑努力成為商場租戶,以及獲取「Mira匠人認證」。這些市集匠人品牌有機會與商場未來的推廣活動合作、進駐商場並加入成為Mira匠人的一分子,並可接受Mira Place社交平台的MI-GAZINE專訪,介紹品牌獨特之處,分享背後創作理念。本地手造皮具品牌motto carpe diem由網店開始,其後參與Mira Place的文創市集,被發掘進駐成為正式商戶。商店打破既定的設計模式,著重工匠與客人合作,從皮材、客製文字壓印至生產,顧客可以體驗製作獨一無二的皮具,品牌剛剛便獲得「Mira匠人認證」。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片