正宗地道港產茶記 深仔記反攻深圳 資料圖片

正宗地道港產茶記 深仔記反攻深圳

大灣區

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近期不少內地餐飲品牌來港發展,希望透過香港「出海」,發展國際市場。擁有42年歷史的香港茶餐廳深仔記,卻反其道而行,北上深圳開分店,將香港的正宗茶餐廳文化介紹給內地顧客。負責人坦言,北上發展完全因應顧客需求,而且沒有盲公竹,一切由零開始,摸著石頭過河,先做好第一間分店,再從長計議。

深仔記雲吞麵在1982年由周帝深(深哥)創立,第一間分店在油麻地,原本是大排檔,後來搬遷至店內。深哥希望食客能享受原汁原味的雲吞麵,雲吞每天新鮮包製,湯底堅持使用金華火腿、大地魚、羅漢果等食材熬製,保證真材實料。

現時的深仔記負責人李文達(達哥),以前是深仔記的熟客,非常欣賞該處的食物,於是於20年前開始加入深仔記,一起發展業務。

經營茶餐廳多年的達哥認為深仔記不能獨沽一味,應涉獵更廣範圍,因而親自探訪不同坊間廚神,雲集擁有共同理念的廚神,成就了現時的深仔記茶餐廳。

正宗地道港產茶記 深仔記反攻深圳 (圖片來源:資料圖片)
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受內地客追捧

深仔記現時共有五間分店,其中位於尖沙咀赫德道、將軍澳及元朗的分店是雲吞麵專門店;另外,位於尖沙咀亞士厘道及觀塘分店則是茶餐廳。

達哥說:「疫情之前,我們的分店有不少內地旅客惠顧,他們表示很欣賞我們的食物,希望在內地也可以吃到,令我們開始有了北上發展的構思。」可惜其後遇上世紀疫症,這個構思只能暫時擱置,疫情過後,他們正式落實執行這個計劃。

今年初開始在深圳物色店舖,結果在地鐵老街站附近,找到一個面積約4,000平方呎的地舖,剛於8月開業,投資額近300萬元人民幣。為了做出正宗香港茶餐廳的味道,深仔記特別調派兩名廚師及一名經理,前往深圳分店工作。

由於內地未必可以找到與香港完全一樣的貨源,團隊需要不斷嘗試,研發出香港的味道。以紅茶為例,香港的供應商沒有在內地發展,因而需要內地的茶葉供應商協助拼配,調製出接近香港的味道。個別飲品品牌的產品,與香港的味道並不一樣,而且供應並不穩定,有時要在香港自行帶貨北上。

正宗地道港產茶記 深仔記反攻深圳 (圖片來源:資料圖片)
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港客佔兩至三成

內地人普遍不會吃西式早餐,所以深仔記推出多樣化的早餐,了解內地人的口味,甚至在早市供應雲吞麵。「我們在深圳分店推出清湯腩粉麵、麵包、雪糕等,飲品例如鴨屎香檸檬茶、苦瓜檸檬茶等,這些都是香港分店所沒有。」達哥每天透過零售管理系統,了解內地人的喜好及口味,再作出調整。

深仔記沒有選擇進入商場,因為商場的限制較多,他們希望能夠像香港一樣,全日做五轉生意,包括早餐、午餐、下午茶、晚餐及宵夜,商場較晚才開始營業,晚上又較早打烊,所以街舖的彈性較大。「我們想吸納更多年輕人,因為他們的消費能力較強,而且惠顧的頻率也會較高。」

深圳分店的定價較香港便宜約三分之一,現時人均消費約介乎40元至50多元人民幣。「現時很多香港人北上消費,而且有很多港人在此工作,深仔記在東門附近,能夠吸引香港顧客,約佔整體兩至三成。」

港人較多到大型商場消費,但是不會每餐都去正式的餐廳,可能一餐半餐想「食平啲」,例如碟頭飯,所以能夠吸引香港顧客。

深仔記當然希望吸引更多內地人,早已與不同的媒體代理合作,透過內地慣用的社交媒體進行宣傳推廣。內地人喜歡在美團、大眾點評尋找餐廳及套餐優惠,深仔記當然入鄉隨俗,在這些平台上宣傳,以吸引更多顧客。

正宗地道港產茶記 深仔記反攻深圳 (圖片來源:資料圖片)
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先做好自己

深仔記深圳旗艦店位於桂園路電影大廈,剛好在以懷舊裝潢風格、仿照九龍城寨設計打造的「深圳文和友」旁,門外設有多個停車位,並提供戶外用餐空間。室內環境採用新派港式冰室設計,店內可見特色飲品掛牌和術語吊燈,充滿港式茶記風味。

內地也有不少茶餐廳品牌,包括肥韜茶餐廳、克茗冰室、文通冰室等,這些都是內地的品牌;也有香港著名茶餐廳集團北上,例如翠華、敏華冰廳等,市場亦有一定競爭。

「我們沒有想太多,現階段專心做好自己,尤其是食品的質素及服務水平。」達哥現時每個星期三至四天北上,監察深圳分店的營運,主要是試食,確保食物的味道及質素。

除廚師及經理外,深圳分店現時聘用30多名本地員工,全部是全職,月薪介乎5,000至7,000元人民幣,約是本港員工薪酬的三分之一,但是要為他們提供社會保險、膳食及住宿。

正宗地道港產茶記 深仔記反攻深圳 (圖片來源:資料圖片)
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香港生意較淡靜

香港深仔記高峰期共有六間分店,疫情之前,其中一間分店由於表現不佳,所以結業。「現時全部五間分店,雖然都捱過疫情,但是又要面對經濟低迷的挑戰。」

其中一個挑戰是沒有了宵夜時段,因為人們在疫情期間,習慣了較早回家。以前是愈夜愈精彩,個別分店有時凌晨三、四時也會滿座,但是現時情況經已逆轉,亞士厘道分店晚上10時關門;赫德道分店則營業至凌晨兩、三時。

尖沙咀區一帶,近期舉行多啦A夢展覽、無人機表演,煙花匯演等,確實有效帶動人流。「這些盛事的效益,只是維持一天半天,希望政府及各界,構思更多活動,吸引更多顧客及遊客。」

過去一年,本港餐飲業出現結業潮,達哥表示不少同業關門,面對人流減少,深仔記亦要「硬食」,只有盡量做好自己,才能留住顧客。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片