內地餐飲超級聯繫人 引品牌來港再出海 資料圖片

內地餐飲超級聯繫人 引探魚、姚姚酸菜魚來港再出海 吳鴻圖:只會愈來愈多

大灣區

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政府官員常說,香港要擔當超級聯繫人的角色,肩負「引進來、走出去」的任務。西龍(飲食)集團創辦人吳鴻圖可說是內地餐飲的超級聯繫人,他從事餐飲業超過40年,早年將本港餐飲引進內地,近年反其道而行,將內地的餐飲品牌引進香港,協助他們出海。
內地餐飲超級聯繫人 引品牌來港再出海 (圖片來源:資料圖片)
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中午時分,位於觀塘apm的探魚,陸續有顧客入座,很快面積約2,700平方呎的店面,經已是座無虛席。不少顧客選擇一人餐,90多元可以享用半條烤魚及白飯,同時可以在甜品吧自由搭配甜品。西龍(飲食)集團創辦人吳鴻圖說:「上班一族尤其喜歡一人餐,所以我們增加了兩至三種選擇,午市人均消費約110元至120元。」至於晚市,較多顧客與親友一起惠顧,兩至三人分享一條烤魚及其他菜式,人均消費約為200元。

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酸菜魚競爭激烈

探魚首間分店於2023年底在沙田新城市廣場開業,該間分店面積約1,500平方呎,一度成為市場熱話,門前出現人龍,至今仍然人氣不減。探魚於2013年在內地成立,現時全國共有260間分店,較早前已進軍東南亞市場,去年再來香港發展,由西龍取得香港區的特許經營權。「探魚在疫情之後開業,港人已經開始北上消費,雖然港人可以在內地惠顧探魚,但是部分港人不會北上,因應品牌效應,亦能吸引不少本地顧客,生意符合預期。」本港各種經營成本高企,探魚的價格較內地高約六至七成。探魚總部重視品牌形象,所以香港分店的各項細節,需要依照集團指引,餐牌九成與內地一致,原材料主要來自內地,而新鮮蔬菜則在本地採購。

在探魚之前,西龍引入了內地另一個品牌——姚姚酸菜魚,首間分店位於海港城,在2021年底開業。當時正值疫情期間,港人無法外出消費,對於新品牌感到興趣。
「姚姚酸菜魚於2022、2023年開設三間分店,但是自從開關以後,消費力外流;加上酸菜魚經已流行一段時間,市場競爭激烈,生意較預期中遜色,所以我們與集團總部密切聯絡,給予最新的市場意見,調整營運模式,吸引更多顧客。」姚姚酸菜魚同樣以特許經營模式在港發展,同時給予加盟商較大空間,三分之一的菜式是香港創造。姚姚酸菜魚的人均消費,午市約100多元,晚市約200元。

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香港是中轉站

西龍現時尚有另一個內地品牌四季椰林,主打椰子雞,首間分店位於旺角MOKO,初步市場反應不俗,晚市不時出現人龍。雙方以合資形式在港經營,四季椰林負責管理及營運,西龍協助對外宣傳,作為發展國際市場的第一步。「內地很多品牌都想出海,首站選擇香港,因為地理位置較近,便利物流安排;香港奉行普通法,正好讓品牌作為中轉站,首先適應這種法律體制,然後進行適當調整,再正式拓展國際市場。」吳鴻圖於1983年加入餐飲業,當時他在銅鑼灣食街的食肆學師,先後學習四川菜、上海菜及北京菜等,練得一身好工夫。

1995年,吳鴻圖創立首個餐飲品牌北京拉麵店,選址西九龍中心,至今仍然屹立不倒。此外,西龍看準外帶市場的潛力,率先推出西龍傳香飯團,方便顧客揀選不同口味的飯團,高峰期覆蓋逾30個港鐵站。後來,本港外帶市場的競爭愈趨激烈,西龍傳香飯團變陣,推出自動販賣機,提升營運效率。千禧年初,西龍傳香飯團拓展業務至北京,集團同時以特許經營的模式在多個一線城市,包括北京、上海、成都、重慶等地開設麵館、茶餐廳、點心店等,高峰期分店總數達10多間,但是後來市場競爭加劇,因而結束內地業務。

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內地企業的盲公竹

「我在內地經營餐飲業多年,建立起一定的人脈網絡,內地品牌想要進軍香港市場,都會向我們查詢,充當『盲公竹』,所以我們與內地品牌有不同的合作模式,包括特許經營、合資,或者是純粹入股。」現時很多在港開業的內地餐飲品牌,都曾經向西龍尋求意見,包括最近開業的綠茶餐廳,還有即將開幕的八合里;投資推廣署也會向內地企業介紹西龍,協助來港發展。
「內地市場競爭非常激烈,即是所謂的『內捲』,不同品牌的經營者出盡法寶,發揮創意,推動進步,可以說是一日千里,所以香港餐飲品牌如果繼續沒有變化,實在難以生存。」內地品牌為了生存下去,在產品、服務方面提升水平,還要為顧客提供娛樂,同時配合顧客講求性價比的需求,將毛利壓縮,所以本港品牌難以在內地與之競爭。

「內地餐飲品牌來港發展是大勢所趨,只會愈來愈多,除了作為開拓國際市場的中轉站外,亦因為來自內地的外勞、移民數目不斷增加,所以港人的口味慢慢正在轉變,而且好味的東西容易讓人留下記憶,只要試過一次,就會慢慢愛上,故亦能夠吸納本地顧客。」事實上,愈來愈多發展商希望引入內地餐飲品牌,為顧客提供更多選擇,吳鴻圖認為,內地品牌在港開設的分店數目不能太多,因為市場規模有限,每個品牌三至四間可以接受。吳鴻圖最近成為香港內地餐飲品牌協會的創辦人,現時經已集合了逾40個品牌,不定期舉行交流活動,讓內地與本港的餐飲品牌雙向交流。西龍除引入內地品牌外,更持續推出全新的餐飲概念,包括主打一人酸菜魚、水煮牛肉的MOTO MALA;主打湯麵的撒冒,平均每碗48元,人均消費約50至60元。

戰線延至零售

除了餐飲品牌外,西龍亦開始引入內地的零售品牌,剛剛為好特賣HotMaxx籌備首間分店。「好特賣HotMaxx在內地分店總數超過800間,店面形式具有彈性,可以由數百至數千平方呎;最厲害的是集團豪擲2億元人民幣研發的人工智能管理系統,能夠精準預測每間分店的銷售趨勢。」西龍期望好特賣HotMaxx首間位於奧海城三期的分店,剛於9月底開幕,該店面積約為500至600平方呎。「奧海城雖然是消費較高的商場,但是任何人都喜歡性價比高的產品及服務;今年底目標開設十間,全港目標超過100間分店。」

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片