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Synergy地產營銷科技 助代理月入1球  李耀漢曾瀕臨破產邊緣 自學科技再出發

商業

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政府雖然撤辣,但提振作用有限,樓市繼續低迷,地產代理當然要積極搵生意,尤其需要在社交媒體上吸引顧客。Synergy Marketing Technology行政總裁李耀漢(Eddie)曾經是地產代理,對行業具有深入了解,當年善用科技殺出血路。Eddie後來結合行業知識及科技,推出針對地產代理的營銷方案,繼而發展出地產營銷系統,有效解決行業痛點。

Synergy Marketing Technology行政總裁李耀漢(Eddie)畢業於香港中文大學,主修互聯網工程,訓練出邏輯及系統思維。Eddie畢業後不太想工作,便修讀教育文憑課程,其後在天水圍的中學任教,教授電腦、數學及科學等科目,同時兼任訓導老師。Eddie擔任班主任,還要負責考試計分、編排行事曆、管理學會等工作,雖然工作勤力,而且在評核中獲得高分,但是礙於只是教育文憑,評核評分最高,也無緣升職。
「學校的文化是論資排輩,只為上司達成目標,但是我想為自己達成目標,不想屈居在別人之下。」

synergy地產營銷科技 助代理月入1球 (圖片來源:資料圖片)
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Facebook靚相吸客

2006、2007年間,Eddie已經儲夠首期,以120多萬元購入嘉湖銀座一個兩房單位,當年教師還可以做到九成五按揭,置業相對容易。因為買樓結識了地產代理,對方月收入可達60,000至70,000元,而他當時月入僅20,000多元,因而進入地產代理行業。初期Eddie在中小型的地產代理公司工作,主力推介村屋,憑著敏銳的觀察力,而且上網自行搜集資料,無師自通。2013年樓市轉弱;加上政府推出「辣招」,市況較為淡靜,公司待遇不佳,桀驁不馴的他決定「劈炮」。「當時,我這個三無青年,無人物、無知識及無資金,在八鄉一塊爛地的一個爛貨櫃中開始創業,一個人默默地工作,五年下來,公司共有20名地產代理,每年佣金收入達2,000萬元,當年我要交50萬元稅。」當時Eddie主要透過Facebook接觸潛在顧客群,社交媒體的「粉絲」數目近50,000名,遠遠拋離同業,而公司八成生意來自這條渠道。「真正想買樓或租樓的人,才會去平台瀏覽樓盤資訊,但是這些平台無法接觸到沒有即時購買需要的潛在顧客, 而Facebook像生活娛樂雜誌,因而有效接觸不是主動搵樓的顧客。」Eddie閒時喜歡使用單鏡反光機拍攝風景照片,他便利用自己的攝影技巧拍攝村屋。「我們將村屋拍攝得像豪宅一樣,吸引不少用戶讚好及分享,市價約500萬至600萬元的村屋,我們可以做到700萬元,因而令同行既羨慕又妒忌,而當時我的月入達30萬至40萬元。」

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原來甚麼都不懂

生意大旺,Eddie不斷自我膨脹,而且沒有危機意識,2018年下半年中英貿易戰揭開序幕,地產市道變成一潭死水。「我一直只懂進攻,旗下的地產代理,除了底薪以外,佣金分成達到一半,我當時只知道盲目擴張,完全不理後果。」再者,Eddie並不懂得管理,員工「偷客」,連稱兄道弟的拍檔亦背叛他,另起爐灶;而他急於增加收入,嘗試開設獵頭公司,結果燒光手頭現金,更被銀行Call Loan,瀕臨破產邊緣,大女兒出生還要向朋友借錢。「思前想後,覺得自己做得不夠好,於是只讓自己不開心了四天,然後收拾心情,將地產代理公司出售,重新出發。」Eddie明白行業痛點所在,決定使用科技擊退這些痛點,轉而從事地產代理的營銷科技,2021年開設Synergy,在香港科技園借用別人一張辦公枱開始再次創業。「公司第一天開張就被人恥笑,營銷科技言過其實,我一直以為懂得編寫網頁、做SEO、在Facebook落廣告便算,但是正式入行以後,才發現自己原來甚麼都不懂,於是感到耿耿於懷。」無論營銷或地產科技,都是美國領先,所以Eddie日以繼夜、夜以繼日地,在線上修讀美國的相關課程,包括數據分析、追蹤碼等,兩年內取得超過100張證書,讓自己成為正式的專家。

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物色優質潛在買家

Synergy協助地產代理進行營銷,主攻中小型公司,代理人數在50名以下,全港共有7,000間這種規模的公司,市場整體持牌從業員,數目達44,000名,市場規模相對龐大。
當公司儲到一班顧客,累積了一定經驗,去年Synergy研發出產品「月球鳥」,方便地產代理「一鍵開店」,做到「月入1球」。「一般的平台像商場,『月球鳥』協助地產代理開設街舖,並且透過科技物色優質的潛在買家,而不是二手客源。」「月球鳥」企業版的一次性費用15萬元,包括建立網站、開設社交媒體賬號,同時贈送會計、人力資源模組;若需要持續進行跨平台的宣傳推廣,需要繳付20,000至30,000元的月費。

「月球鳥」企業版已經吸納40個顧客,包括澳門的公司;公司正在研發個人版,預期於11月推出。「月球鳥」利用科技發掘潛在顧客,從而在社交媒體上進行精準推廣,包括上載樓盤和投放廣告等,地產代理只需坐著等電話。有見不少地產代理,花費大部分時間『玩Facebook』,未能專注於實際工作,我們可以協助他們搵客、管理及建立品牌,同時合資格申請政府的科技券。」
Synergy的研發團隊在廣州,因為內地科技人才較多,而且性格單純,易於管理。「當我們達到一個小目標,例如企業客戶數目達到200至300間,我們便會考慮到新加坡及越南發展,前者的樓市與香港相似,而且香港的科技不應該輸給對方。」Synergy是Eddie的個人投資,投資額約400萬元,獲得政府BUD專項基金資助,正在申請成為數碼港的培育公司。

AI講求聚焦

Synergy善用人工智能(AI)協助撰寫廣告內容、將文字及相片轉化為短片,亦用來協助建立品牌形象。Synergy正在研發手機應用程式(App),地產代理因應指引拍攝樓盤,便能自動編輯成短片。此外,Synergy亦在研發AI樓盤格價,冀成為地產代理界別的Trivago,解決資訊差的問題。「每個區域同一時間的活躍放盤數目,動輒達2,000至3,000個,一間中小型公司,根本沒有人手不斷更新價格。」Synergy利用AI協助猜測不同放盤的地址,方便地產代理主動要求提供盤源。此外,Synergy與Asiabots合作開發AI語音搵樓功能,顧客可透過與對話機械人聊天,從而獲得合適的推介,預期於半年內推出。

「公司未有計劃橫向發展,涉足其他行業,因為在AI年代,必須要結合特定產業的專業知識,才有利於發展,所以我們暫時只會聚焦地產代理行業。」Eddie說。

撰文:經一編輯部圖片來源:資料圖片