台青放棄百萬年薪闖美國 數字王國謝安靠人和取勝

台灣人謝安，25歲時接任香港投資銀行的董事總經理，27歲時放棄百萬年薪闖美國，接手破產的荷里活知名特效公司數字王國，如今已走過十個年頭。
數字王國是荷里活知名的視覺特效公司，電影《變形金剛》、《鐵達尼號》、《明日之後》、《挑戰者1號》、《變種特攻》的許多精彩畫面，皆出自該團隊之手。

最大優勢是清楚能力極限

在全球大型特效廠因結構性問題陸續倒閉潮之下，該公司也未能倖免，於2012年破產，最後被香港上市的奧亮集團收購借殼上市。
奧亮集團也於2014年1月改名為「數字王國集團」，宣告公司主營業務轉舵。
謝安正是當初幫助奧亮收購數字王國的靈魂人物，年紀輕輕成為大廠掌門人。

數字王國在2022年收入達9.59億元，同比增長逾11%，創下該公司自1993年創立以來的最高紀錄。該公司多年來深耕虛擬人物市場，結合AI技術，除了運用在電影特效製作方面外，更跨界進行了一系列創新。
上週五（7月5日），數字王國與環亞集團宣布共組合資，從台灣開始，將AI虛擬客服「Yumi」帶到全球80個機場、50幾個貴賓室，重塑旅客體驗。
除了公司業務外，謝安多元化的背景也充滿亮點，看似平凡卻成就了不凡的故事。他說自己最大的優勢，是清楚自己的能力極限。
畢業於北京大學法律系，謝安自稱是「成績中等生」。「雖然我知道自己不是很強，卻有一種很特別的認命心態：無論比成績或硬拼甚麼，我清楚自己有短處。因此追求夢想時，我知道自己不可能打一場傳統戰。」

他從小就這樣思考問題，高中時知道自己進不了台灣最好的大學，便主動選擇去內地讀書，當時北大開放給台灣學子入學優待。
進入北大後，謝安知道自己面對的全是各省市的高考狀元，他說起生存法則：「在那個環境下，你不是用傳統方式（競爭）比分數，而是要讓大家看到你成績不好時，反而會願意幫你。當同學不把你看成對手時，對你會是不同態度。」
同學們主動對謝安分享筆記，輔導功課，他也因此順利畢業。

在投行展示銷售力

大學畢業後，由於台灣不承認內地學歷，謝安無法回台報考司法考試，所以他來到了香港。
在香港，他從英資投行巴克萊銀行（Barclays Bank）實習生做起；加上兩岸三地的背景，謝安終於形成了自己的優勢。

進入角逐激烈的投行，他繼續對自己保持著清醒的認識，他認為自己不懂金融，法律又沒有學得特別好，比不了專業，就比銷售成績。
憑藉著極強的親和力，北大畢業的謝安，不但能讓內地客戶認同是「自己人」，面對台灣的同鄉也能獲得信任，他因此也做出了優秀業績。「當你沒有那種棱角，而且又沒有追求、沒有硬拼的時候，很自然就會有『人和』。」
後來謝安被挖角到香港天行集團擔任董事總經理，處理投資併購業務，也是在那裏他接手了數字王國的破產案件，負責重組工作。
美國破產法庭將該公司判給中國和印度的股東，但員工卻是美國團隊。「當我處在那個環境的時候，大家都覺得你沒有所求，而產生工作上的信任感。」謝安也因此成為CEO。

謝安相信，一家公司的成敗，很大程度取決於人才。

相信遇強愈強

「一定要找比你更強的人。當你找來身邊的人都是強者時，你才可以遇強愈強，不停地更新自己。我做得比較對的事情，就是上任之後不停尋找人才。」
他先是說服了印度信實工業公司（Reliance Industries Limited）財務與營運副總裁Amit Chopra到公司擔任財務總監和營運總監；再聘請資本市場界知名的朱希入隊；接下來再邀周永明擔任大中華區主席，王偉忠擔任創意顧問。
「當時我年紀比較小，也比較誠懇，我的態度一直是希望請這些人來公司『幫忙』。所以他們能夠不拘小節、不會去在意要向一個比他小十幾歲、二十幾歲的人匯報。大家都是出於一個念頭：幫助公司渡過難關。」

就這樣，數字王國重整旗鼓進軍虛擬實境（VR）技術，開展新商業模式，全力發展視覺特效、
VR、虛擬人及知識產權（IP）四大業務；2016年，
收購謝霆鋒創辦的後期製作公司「PO朝霆」，加強公司在大中華區的視覺特效和後期製作服務。
2023年他更被美國《商業報告》（The Business Report），選為「洛杉磯25大商界領䄂」。