從瀕臨破產到動畫傳奇 3大元老成就精品Pixar
Pixar動畫工作室的靈魂人物之一，是一位名叫John Lasseter的藝術家，作為奧斯卡獲獎導演，他曾負責包括《反斗奇兵》在內的許多Pixar的電影製作。
早在1975年，Lasseter還是加州藝術學院的一名學生，努力學習迪士尼（The Walt Disney Company，美股代號：DIS）風格的動畫製作。畢業後，他如願以償被迪士尼動畫工作室聘用。
在迪士工作期間，他偶然發現了電腦動畫，並提出可用電腦圖形製作環境、用鉛筆動畫製作角色，製作一部動畫電影。
科學家遇上藝術家一拍即合
Lasseter向迪士尼高層提出了這個想法，但收到的回應是：「我們考慮使用電腦製作動畫的唯一原因，是它能使動畫更快、更便宜。」不久後，他被工作室解僱。
1979年，電影製作人George Lucas從紐約理工學院請來Ed Catmull，帶領盧卡斯電影動畫公司（Lucasfilm）的電腦工作室。
作為一名傑出的科學家，Catmull是電腦圖形學的先驅，他開發了影片剪輯系統和數碼音效剪輯系統，為電影創造突破性的視覺效果，推動了電腦圖形學的發展。
Catmull從小愛好動畫，是看卡通片和迪士尼電影長大的。後來在猶他大學學習電腦科學獲得博士學位，在電腦成像領域，做出了開創性的成就。
一次業界公開活動中Catmull認識Lasseter，兩人一拍即合，夢想有朝一日能製作電腦動畫長片，Catmull更邀請Lasseter加入自己的電腦圖形部門。
這個部門將一些當時最具革命性的電腦成像應用到電影中，在《星空奇遇記2：大汗的憤怒》（Star Trek II: The Wrath of Khan）中製作了第一個完全由電腦生成的場景，並為《少年福爾摩斯》（Young Sherlock Holmes）製作第一個電腦生成的角色。
Lasseter在這裏創作出世界上第一部使用電腦動畫製作的短片——《安德魯和威利冒險記》（The Adventures of André & Wally B.）。
獲喬布斯收購
這時候，與Pixar緣分最深的企業家出現。1986年，被蘋果公司（Apple，美股代號：AAPL）董事會驅逐的喬布斯（Steve Jobs）投來一筆錢，先用500萬美元，買下這個部門，又投了500萬美元來營運。
喬布斯出手是因為他喜歡與藝術融合的前沿科技，並且當時急需重新證明自己，想培育出新一代家用電腦與蘋果一爭高下。完成收購後，他面臨一個難題：Pixar要如何賺錢？
創作複雜的圖像需要功能強大的訂製電腦，也就是Pixar圖像電腦，所以Pixar剛開始的業務是生產和銷售高端電腦。
儘管他們潛力無限，但舉步維艱。Pixar一部要價12.5萬美元的電腦，主要客戶是專業人士，雖然在醫療、情報領域中有市場，但大眾需求有限。
軟件業務也是一樣，只能做企業和高端市場生意而難以普及大眾，連年虧損。
但這並不影響Lasseter發揮才華，1988年，以電腦動畫《錫鐵小兵》（Tin Toy）獲得奧斯卡最佳動畫短片。
他成名後，前東家迪士尼想請回他，但他發豪言：「我去迪士尼可以當導演，但我留在Pixar可以創造歷史。」
迪士尼挖角失敗，便和Pixar合作，策劃一部玩具主題的動畫長片，就是後來的《反斗奇兵》電影。
迪士尼開出的合約只給Pixar約12.5%的票房分成，而且迪士尼完全擁有影片及角色版權，有權決定是否繼續與Pixar合作製作續集。Pixar當時瀕臨破產，唯有接受這份訂單。
1995年，Pixar終於迎來曙光，耗時近五年的《反斗奇兵》大獲成功，影片上映首週就回本，美國市場收入1.92億美元。
《反斗奇兵》促公司成功上市
然而根據迪士尼的協議，Pixar不能從周邊商品中獲利，幾乎沒有從電影中賺到錢，為了籌集資金，Pixar緊接著在納斯達克上市，成為當年最大的公開招股（IPO）。
一經上市，Pixar大大緩解財困，喬布斯拿著這個籌碼，與迪士尼簽新約時爭取到「一半成本、一半利潤」合作模式，以及聯合品牌的條件。
2005年，Robert Iger成為迪士尼的新掌舵人，他堅持不懈用誠意打動喬布斯，終在2006年以74億美元收購了Pixar。
為了提高電影出產速度，同時也確保創意，
Pixar建立起完善的招募制度，網羅世界頂尖的動畫、技術及美術人才；開設「Pixar大學」訓練員工，源源不絕接收新的創意；在創作時，Pixar內部完全沒有上下級觀念。
得益於此，Pixar製作出多部熱門獲獎作品，2010年《反斗奇兵3》及2019年《反斗奇兵4》均大收旺場，至今仍高踞全球十大票房最高的動畫電影榜內。Pixar已出品27部長篇動畫電影，雖然走了很多年彎路，但Pixar成功了。
