商界傳奇段永平 投資回報勝實業靠1招食餬

拼多多創始人黃錚曾公開談到：「對我商業教育最大的，還是段永平。」除了黃崢外，段永平還有三大門徒：步步高行政總裁金志江、OPPO創始人陳明永、vivo創始人沈煒。他帶領三人從小霸王離開，創造出內地最大的消費電子產品集團之一⸺步步高。

年輕廠長自創品牌

1961年3月，段永平出生在江西吉安市泰和縣的一個知識分子家庭，5歲那年跟隨父母下放到井岡山農村，1978年考入浙江大學無線電系，大學畢業後分配到了北京電子管廠上班，是如今千億元人民幣市值京東方的前身。

段永平當時並未獲重用，於是他選擇考研。1986年考入人民大學經濟系計量經濟學專業，碩士畢業前本有機會留在北京，但他衡量再三還是選擇南下廣東闖蕩。

當時他碩士學位證都沒拿到，就進入一家名叫「日華電子」的小工廠，這家工廠當時生產家用電視遊戲機，因經營不善年虧損逾200萬元人民幣。
以段永平當時的學歷和工作背景；加上本身能力強，很快當上了廠長。那一年，他才28歲。

廠內的主營業務，是組裝生產當時內地剛開始流行的家庭遊戲機，段永平原本租用台灣遊戲機品牌「創造者」的使用權，後來他發現該品牌持有人及其香港代理偷偷將品牌給別人用，便一怒之下停止合作，決定自創品牌「小霸王」。

1991年，段永平用40萬元人民幣在中央電視台播廣告，小霸王在全國打響了名頭，公司從此快速發展。

段永平在公司管理中堅持「本分」的價值觀。「本分」被他延伸出很多含義，包括講誠信、不佔人便宜、有自知之明、秉持平常心等。日後該價值觀也成為步步高、OPPO、vivo及拼多多等公司文化基因裏重要的組成部分。

1993年，小霸王開發出電腦學習機，以家用電視機作為螢幕，擁有電腦鍵盤、電腦學習卡、以及遊戲機等功能。當時大眾幾乎沒有機會學習電腦，小霸王學習機就是一個簡易的替代方案。

同時，請來藝人成龍代言，一句「同是天下父母心，望子成龍小霸王」讓小霸王火遍全國。1995年，小霸王銷售額逾10億元人民幣，日華電子的母企怡華集團讓他拿走利潤的20%，算下來年收入近千萬元人民幣，絕對算是「打工皇帝」級別。

與畢菲特成知音

可是，段永平在1995年8月選擇離職，他覺得按原有體制發展下去，無法實現對高管和員工的承諾，故此希望將小霸王改為股份制；但怡華集團作為集體企業無法答應他的要求，於是他帶著七名隊友出來自立門戶，創立了步步高。

1996年，段永平以約8,000萬元人民幣奪得央視1997年的「標王」，開賣學生電腦，自此步步高一炮而紅。

段永平最看重產品質素，「許多人以為廣告是萬靈丹，實際上它是一把雙刃劍。好東西做廣告才有意義，如果產品知名度很高，但品質、服務並不怎麼樣，肯定要出問題。」

因此步步高建立了全方位質量體系，成立全國售後服務網絡，步步高的學生電腦、復讀機、電話、DVD成為內地一線品牌。1999年他為陪伴家人移民美國；2001年，他將步步高拆分成三家公司，分別交給陳明永、沈煒、黃一禾三人管理。

在美國安頓下來後，段永平開始認真思考人生下一站做甚麼。他想到了投資，此前，他從未碰過股票，原本認為炒股幾乎等同於投機，是他不願意碰的領域。

他開始翻閱投資類書籍，技術分析他基本看不進去，直到他讀到一本介紹「股神」畢菲特投資的書。

當看到畢菲特說的「買一家公司的股票等於在買這家公司，買它的一部分或全部」、「投資你看得懂的，被市場低估的公司」等投資原則時，他瞬間感覺找到了知音。2006年更以62.01萬美元，­拍得與畢菲特共進午餐機會。

買入價值被嚴重低估公司

段永平認為，在選擇股票時，最重要是了解企業的真實狀態，要根據現狀推測其未來發展潛力。尤其是遇到價值被嚴重低估的公司時，就是絕佳的買入機會。

無論是買入通用電氣（General Electric，美股代號：GE）或網易等，段永平所做的投資，都因遵守上述思路而大獲成功。繼續活躍在各個領域投資的段永平曾說：「我在投資上賺的錢，遠比我做實業十年賺的錢多。」