「90後」劉靖康擁國際視野 領影石登6年全景相機霸主

2月27日，中國證監會正式批準影石創新科技股份有限公司（Insta360）科創板公開招股（IPO）註冊申請，這是2025年科創板第一家註冊通過企業，有望成為「全球智能影像第一股」。

破解高管手機號揚名

「90後」的劉靖康，自幼對電腦充滿興趣，曾自學寫程式碼、通宵學習製作網站。讀高中時，他自創程序獲全國中小學生電腦製作比賽一等獎，此後考入南京大學軟件學院，進入大學後更憑藉技術創意成為網絡紅人。
2012年7月，他用7,000張同學相片，製作出南京大學各院系「標準臉」，火遍全國。
2012年8月，劉靖康通過新聞中記者撥打互聯網安全服務提供商360集團創始人周鴻禕手機採訪的按鍵聲音，破解出周鴻禕的手機號碼並且打通，在網上公開全過程，甚至驚動周鴻禕、AI專家李開復等人，公開邀請其加入他們的公司。
然而劉靖康拒絕了邀請，並在2013年組建團隊推出「名校直播」手機應用程式（App），以視訊採集與分發的方式，讓更多同學看到名校講座內容。

做了逾200場直播後，產品推進遇阻。他總結失敗原因：「校園視訊內容品類太多太分散，缺乏爆品；面向C端使用者，戰線太長；盈利模式不清晰。」
一個偶然機會，他接觸到全景視訊，360度無死角的沉浸式畫面令他震撼不已，相信這必是影像領域未來發展方向，萌生新的創業念頭。
總結此前失敗的教訓，劉靖康面向商用推出「V直播」，將傳統導播機做成免費軟件，原本需要千元人民幣的採集，現在只需一個「盒子」就可實現無線傳輸。
但劉靖康很快發現，原先基於手機直播技術的解決方案，播放效果遜於傳統視訊製作技術。
當時的市面上也缺少硬件產品，於是他決定自己做相機。這是創造Insta360的初衷，其中「Insta」代表「即時的」。

搬到深圳重新開始

由軟件轉做硬件研發，他遇到了很多挑戰。
首先是人才和供應鏈問題，最初他把公司開設在南京屢屢遇挫，在當地根本招不到人，他在2024年回憶道：「很多材料也得從深圳買。所以我們做一個大膽決定，把公司搬到深圳去重新開始。」
2015年公司搬到深圳，深圳的供應鏈效率至上，原本需要全國調貨的上千種原材料，在深圳車程兩個小時範圍內，基本都可以滿足。
此後Insta360步入正軌，2017年憑藉一條「老鷹視角」全景視頻走紅網絡。搭上手機小型化和AI 1.0時代的技術浪潮，公司接連獲得多家機構投資。
然而劉靖康的憂患意識強，當時電子消費市場在打低價策略時，他決定早早出海，避開內地低價「內捲」。「生而全球化」的理念讓影石一開始就將目光投向國際市場，而非局限於本土。

2018年蘋果公司（Apple，美股代號：AAPL）接觸，雙方達成經銷合作協議，影石創新的產品可直接在蘋果的全球Apple Store零售店銷售。2019年影石創新收入大增127.9%。
2024年，公司在全球全景相機市場分額已逾67%，超過美國老牌廠商GoPro（美股代號：GPRO），連續六年成為全球全景相機市場霸主。
在運動相機市場也直逼GoPro，產品暢銷全球逾200個地區，其業務還延伸至視訊會議攝影機領域等。
Insta360在海外贏得領先地位，是因為調研海外「非專業使用者的專業需求」，發現了傳統全景相機的痛點——拼接效率低，需數小時；操作門檻高，需專業軟件。

於是其首款產品Nano全景相機自研「邊傳邊拼」演算法，將處理時間壓縮至五分鐘。iPhone使用者可將手機與Nano相機配件相連，同時配有專門的後期App，極大簡化出片過程。
到2023年，公司收入近40億元人民幣，連續兩年翻倍增長，其海外市場收入佔比約八成。
劉靖康曾表示，公司競爭優勢在於「快」，「快速試錯，比競爭對手更快速地做出適應和調整，就更有可能捕捉這個機會。」
「快」不僅體現在推新品的速度，也在於快速放棄。比如劉靖康曾果斷叫停已投入3,000萬元人民幣研發的產品。
「立項時是先進的，但它的工程實現週期比預期長。這種情況必須叫停上市，如果產品沒有競爭力，只能殺價格，後續在上面投行銷和做品牌都會事倍功半，那寧願推倒重來。」