掌舵老字號華資銀行 李國寶每晚只需睡覺四小時|富豪智慧|創業淘金
撰文:Smart ED編輯部|圖片:新傳媒資料室、unsplash
李國寶與時俱進
李國寶於1939年在倫敦出生,祖籍廣東鶴山。尋根問祖,其曾祖父李石朋的父親李家成,是家族中來香港淘金第一人。
19世紀末,香港為遠東轉口貿易商埠時,李石朋已在香港上環文咸東街的一間船務公司奮鬥,漸成本港富甲一方的華商。
李石朋體會到本港的華商缺乏銀行支持,所以一直希望開辦一間西洋式的銀行,為同胞服務。他的心願直至1918年才被後人實現。
其子李冠春和三弟李子方,聯合本港眾多華商創辦東亞銀行,因此李冠春兄弟成為本港第一代華人銀行家。 李國寶是李冠春第三子李福樹的長子。
15歲時,李國寶被送往英國就讀寄宿學校,後來在劍橋大學深造,獲得經濟及法律碩士學位。
修讀大學期間,李國寶已展現經商天賦,留意到學生需要騎自行車為代步工具,他便夥拍學院一位懂得維修車的門房,及自行車棚管理人,一起做收舊車翻新及賣車生意。
當時,年僅21歲的李國寶把自己的小生意經營得相當成功。 本港首間採用科技的華資銀行 1969年,東亞銀行慶祝成立50週年紀念,「三十而立」的李國寶正式加盟東亞銀行。
直至1981年,他出任銀行總經理(行政總裁)職位,時年42歲。 李國寶上任東亞銀行總經理時,面臨激烈競爭的環境。
當時,本港經濟開始結構轉型,製造業及地產業迅速發展,為銀行業提供龐大商機。 隨著競爭白熱化,本港銀行業淘弱留強,大批小型銀行倒閉。
李國寶上任時,既要應付華資銀行的競爭,也要面對愈來愈多外資銀行進入市場的威脅;同時本港正處於中、英談判的敏感時刻,前路挑戰重重。
李國寶深信只有帶領東亞銀行成為一間傑出的銀行,才能贏於市場競爭,因此在更高的層次上,要求東亞銀行緊跟時代變遷,以先進技術與理念創新經營,在業界保持領先地位。
1969年,該行已全線安裝最新聯線電腦系統,成為本港首間採用尖端科技的華資金融機構。
此外,他大刀闊斧地進行經營變革,不僅積極提倡共識與合作,並且不斷吸引外界賢能加入東亞銀行,有效提升了該行的整體實力,並在業務上加強對外合作,拓展業務發展空間。
標榜香港人的銀行
李國寶非常注重樹立東亞銀行的形象,積極增進該行與本港市民的聯繫和感情,以鞏固銀行的聲譽和口碑。
在電視廣告中,東亞銀行標榜為「香港人的銀行」,這定位深得人心。 李國寶上任後,更將東亞銀行的傳統優勢極致發揮,許多與其打過交道的人都說,他謙恭溫和,總能設身處地為他人著想。
拜訪和答謝客戶是他經常做的功課,他會親自拜訪客戶,並且親筆用英文和中文寫信致謝。
銀行不但提高職員的服務質素及效率,也積極引入新技術,與時俱進迎合客戶需求。
李國寶商而優則政,1985年,他首次參選立法局,角逐金融界議席;先後出任港事顧問、香港特區籌備委員會委員(1995至1997年)、 基本法起草委員會副主任(1985至1990年)、香港特別行政區籌備委員會預備工作委員會委員(1993至1995年)等重要政職,積極推動本港的發展,以及與內地的融合。
不過,他在政治上比較低調,總是多做少說,很多時候是踏踏實實做實事:「如果人們知道你的政治觀點,他們就不會跟你說那麽多了,因為他們已經知道你的立場。」
李國寶如何能夠勝任如此繁多的工作?
除了擁有智慧與運籌帷幄的本領之外,還與其精力過人有關,他每晚只需要睡覺四個小時就能如常工作。
他要求銀行擁有優秀的企業管治,十分注重吸納、培養與善用人才,因而培養了一支高效率的隊伍,讓銀行在擴大規模的同時,保持穩健與高效經營。
李國寶維持銀行穩健高效運轉的方式之一是,每早高級職員及部門主管8點開會,管理層對於銀行各項業務都要有清晰的了解,透明度要高,對待員工則要獎罰分明。
同時,他將維護本港的國際金融中心地位作為使命,提出了不少富有建設性的設想,例如倡議成立中央銀行、設立最後貸款人制,以及獨立的結算公司等。
這位年過80歲,本港最年長的上市銀行家李國寶,經已安排接班人,由兩名兒子李民橋及李民斌,接任為聯席行政總裁,19年7月1日起退任行政總裁一職,而調任為執行主席,並出任執行董事、董事會主席等。