毋需做第1 但要有金睛火眼 8大創業成功法則 | 創業
超過90%的打工一族都有過創業的念頭，但最後付出行動的卻寥寥無幾。問題往往在於：找不到好的創業想法。而即使已付諸想法，也會有頭腦閉塞的時候⋯⋯如何突破盲腸？望以下內容能給你些些方向！
撰文：K.K. ｜圖片：unsplash｜資料來源：Entrepreneur 及 羅輯思維《商業經典案例課》
08｜對產品抱怨，便是好橋的來源。
「點解佢唔咁整？」「點解無人整呢樣嘢？」「如果有人整呢個，我實俾錢買！」記住生活裡的這些時刻。
若你自己或許多人發出如此疑問，這想法便值得一試，因這樣的需求是無敵真實的！
【But……這並非要將自己變成一個吹毛求疵的討厭鬼！萬事先自己消化下，此類抱怨是否合理？可如何更好解決？若依然有「叮」一聲的喜悅，恭喜你！Just go ahead~】
07｜只要有市場，便值得投入。
篩選你的想法的首要標準是：是否有市場？一開始受眾太少？
別擔心，只要你找的是潛力足夠大的市場，塊餅終會變大⋯⋯譬如Airbnb。
回想從前，願意在陌生人家中過夜的人數量一點也不多。
然而，事實上它所在的是酒店住宿這個大市場，慢慢耕耘依然可以「做大塊餅」。
06｜你不必做第一，但需有金睛火眼。
擔心你條橋已有人實踐？真的，無所謂啊！起跑第一，未必最後也是第一到達重點。
真正有巨大影響力的生意並非一定是第一個做那件事的：誠品不是第一間書店、Google不是第一個搜尋引擊、Facebook不是第一個社交平台、Snapchat和微信都不是第一個在線聊天工具。
最終致勝的關鍵在於你是否發現其他人忽略了的東西。
誠品與星巴克所創造的「第三體驗空間」，才是它們受歡迎、獲得成功的原因。
05｜無橋可一勞永逸，咪同乏味與麻煩認低威。
創業絕對是件麻煩事：做汽車共享想要和形形色色的車商、奇奇怪怪的車主打交道；做問答社區要面皮夠厚R人答題。
但事實上創業的真正壁壘，便是這些一般人難以忍受的乏味與麻煩。
記住，衡量你創業想法的唯一標準從來只是「有沒有人真的需要你的產品／服務」，其他一切你都需克服。
04｜鑽研一個領域，直至99%不切實際的想法被過濾。
如何保證創業的想法是可靠的？最好的方法便是深入了解你想踏足的行業。
深入學習的過程，會幫你過濾掉99%不切實際的想法。絕少有創業者能於陌生的領域取勝，絕大多數都是在深耕後才厚積薄發的。
要做到如此並無想像中難——eg. 由現在開始持續研究「如何於外國做body check最划算／最可靠」，一年後，你便是最認識這領域的人之一了。
03｜ 相信你的Gutssss！
你的直覺，往往可成為你在決策時的重要工具！
因正如蘋果創辦人Steve Jobs所說：「你的直覺通常比你先知你想要的是甚麼。」
而如何感應直覺？無非是那些耳熟能詳，卻又不常被大家履行的——與自己相處，然後傾聽內心。
02｜一個好橋，實質無需尋求多數人的認可。
Airbnb CEO Brian Chesky曾分享：「一千個人喜歡你的產品，不如一百個人愛你的產品。」
的確，一萬個人覺得你的產品／服務「ok la~」，都比不上一百個人瘋狂熱愛它。
但當那一百個忠實Fans有評價時⋯⋯便須嚴陣以待、給予高度關注了。
01｜有傾聽顧客的心⋯⋯
平時返工一聽客人投訴，就內心「媽媽」聲此起彼落？
咁⋯⋯就弊啦！因當有自己盤生意時，要對的客或會更多，收到的投訴或要求改善的feedbacksssss更可能是後浪推前浪——推極都有。
其實，傾聽投訴又有咩好怕喎！？【除極度無理的投訴專家⋯⋯】
Steve Tobak表示，顧客的投訴分分鐘可幫你突破盲腸。
只要有抱怨，便很大機會有改進的空間，讓產品或服務更能擊中顧客的痛點。
調返轉，你還應感謝這些人，因為他們每打一通電話、每打一粒字，消耗的都是自己的時間。
【換句話說，他們都是用自己的生命，想你變得更好啊。】
