Klook獲3億美元注資 創辦人靠3招走出樽頸位｜初創企業
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Klook成立了四年，現時每個月都有100多個國家，一共2000多萬人參與其中，是少數幾個在香港「土生土長」成功的初創企業之一。
但旅程並不總是那麼容易，Gnock Fah表示，在這段困難的創業路上，堅持著以下這三個意念，有助幫助自己走出樽頸位。
1. 眼光要放遠
Gnock Fah說，如果你希望你的公司可以走出香港，到國際發展，你必須確保它具有全球吸引力。
但他最初希望自己的業務專注於單一市場 – 中國，然而很快地，他意識到要更上一層樓，就要衝出香港、衝出亞洲。而且要確保他的戰略具有全球意義。
2. 創立公司文化
隨著業務的增長，專注於建立公司的里程碑聽起來很有吸引力，但確保你的公司架構緊密也很重要。
包括正確的公司結構，如人力資源和法律部門，並建立一個良好的公司文化。
如果沒有這一點，會讓你的員工為你的公司推動業務發展將變得越來越困難。
「當事情發展得太快時，先做好內部結構和員工動力是非常重要的，而不是繼續在外圍環境尋求業務的增長。」Gnock Fah說
「這是我們今年早些時候意識到的事情，當時我們才發現我們沒有人力資源，沒有法律團隊。當我們在大公司時，也許會認為這是理所當然的，但這實際上非常重要，可以為一個企業提供動力。」
3. 了解投資者
建立一個可持續發展而有國際吸引力的企業，很多時候都會需要投資者和資金。對於Gnock Fah來說，尋找對此有興趣的投資者很難，甚至有金融業的投資者認為他比起一個老闆，更加像是推銷員。
「我仍然記得有一些投資者，一旦他們發現我們來自金融背景，就會失去興趣。」
「他們認為來自金融界的人都是一位非常優秀的銷售人員，但不太精通經營業務。所以我們都吃了很多閉門羹。 」
所以，要懂得與潛在投資者建立一個融洽的關係，證明自己的可信度，並展示出你的才能。
而 Klook已經從紅杉中國、Matrix Partners和高盛等公司獲得了3億美元的資金。
延伸閱讀：49歲創業 做到100歲 船王張允中：我不能留在家
你是否曾想像活到超過100歲，而百歲的你又會過著怎樣的生活？現年100歲的新加坡太平船務Pacific International Lines（PIL）的創始人張允中，是世界上最年長的億萬富翁，已經過了八十年的職業生涯的他，仍每天前往公司工作。
撰文：Smart ED編輯部｜圖片：官網截圖｜資料來源：CNBC
49歲創業
船王張允中出生於福建金門一個大戶人家，後來為了躲避戰爭，與家人一起前往新加坡，並新加坡開始了他的航運業生涯。
當時49歲的他在一家公司工作了18年後，開始自己創業。
於1967年創立PIL，至今已邁入第51個年頭，更發展成為全球第九大集裝箱航運公司。
100歲退休
這位已經百歲的新加坡船王於今年4月1日正式退休，但對於他來說，退休後呆在家裡是不可能的事。
雖然已經將執行主席的角色交給兒子張松聲，但這位現年百歲的船王仍然堅持每天都要前往公司。
作為PIL的名譽主席，他每天都前往到位於新加坡的總公司，並到每個部門巡視。
船王張允中：「我不能留在家裡」
船王張允中說：「這是我的習慣，我每天都會在日記記下所有的活動。」
這位白手興家的億萬富翁更表示：「我不能留在家裡，這非常無聊。」
除了到公司巡視業務， 他還要指導兒子張松聲。
父子每日兩次交談
張松聲說，他每天會與父親有兩次關於生意上的交談，分別於早上和午餐後，聆聽父親的見解。
對於張松聲來說，這種指導非常重要，尤其是在高壓情況下，需要控制自己的脾氣。
張松聲憶述，在他年輕的時候，脾氣非常暴躁，所以是一個很難相處的領導人。
誠信和品質贏尊重
張松聲說：「但父親教我：人們服從自己，不是因為你的權威，不是因為你的權力，又或者因為你很兇，而是因為你的誠信和品質，人們才會真正尊重和傾聽你。」
他亦表示：「雖然這是一件非常困難的事，但我正在慢慢學習。」
從父親身上學冷靜
張松聲說，他從父親身上學到了保持冷靜。
2009年，有海盜在東非沿海劫持了司的一艘船隻，他花了75天時間和一筆未公開的金額，成功說服海盜釋放船員。
他說：「在不同行業中，都有很多未知數，尤其是航運業。」
可能存在政治問題，可能有技術問題，又可能會有事故發生。
但是，發脾氣對任何事情都毫無幫助，他說：「因此，我從他那裡學到了保持冷靜，現在還在學習中。」
對於張允中來說，可能是因為這種心態，讓他一直對自己的職業生涯保持熱情。
張允中：「我從不發脾氣」
他說：「我從不發脾氣，當你發脾氣時，就無法控制自己。」
除了在商業上獲得的榮譽，張允中不愛拋頭露面，所以大眾對他並不太熟悉。
他曾在採訪中指出自己成功的秘訣是「誠實」，這也是他的原則。
他說：「無論我答應了什麼，就會盡全力履行我的諾言。」
