【創業淘金】考慮資金流動 正確分配預算 8招學做賺錢的老闆
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【創業淘金】「節省一分錢，即是賺了一分錢（A penny saved is a penny earned.）」－Benjamin Franklin。良好資金管理可以令創業成功的機會更大，許多企業家都對會面對資金問題，一個完美的創業計劃如果無法有效管理成本，將會面臨失敗。從創業的第一天開始，就要讓良好的資金管理融入公司文化，令成功機會大大提升！以下8個貼士，是給創業者最好的成功提示。
圖片：unsplash
2 創業要注重員工價值
聘請員工和或承包商時，應該重視質量而非數量。
僱用員工絕對值得花費時間進行篩选和面試，確保在創業初期就可以獲得合適的員工。
3 創業時不必急於擔任領導角色
創業的競爭太大，必須要敏捷和保持高效。一開始你可能要兼任人力資源和會計。
但這並非壞事，當你足夠了解業務不同職位的功能，就可以在他人任職時給予意見和更有效管理。
4 創業要善用軟件提高效率
「工欲善其事必先利其器」，時間就是金錢，善用自動化工具可以達到事半功倍的效果，讓你有更多時間去投入其他事情。
例如mailchimp可以管理電子郵件推廣和追蹤收件者的相關數據，包括開信率等；
Help Scout讓團隊中的多名成員共享同一收件箱，令團隊更有效溝通與交流。
不要因為費用而卻步，相比起你需要花費的時間成本，這些開支用得十分適當和有價值！
5 選擇合適的會計軟件
Freshbooks是顧問和服務業公司的絕佳選擇，因為它幫助追踪項目成本和具有時間跟踪功能。
QuickBooks有更豐富的財務管理功能，易於使用。 還有很多會計工具協助管理企業，例如Sage，Zoho，Xero，WorkPoint，Yendo等。
6 考慮資金流動
創業有很多固定支出，為了能夠令現金靈活周轉，應收帳款不能有失。
創業者可以製定時間表管理應收賬款，確保企業在預期時間可以繼續使用資金。
圖片：unsplash
7 正確分配預算
確保你的預算與所需的資源一致。
如果你沒有達到目標，會否因為這個範疇分配的資源太少，需要從其他範疇抽取預算？
創業初期需要保持正確的資源分配，否則將會前功盡廢。
8 僱用有初創企業經驗的稅務人員
這是你不能忽略的一點， 了解納稅義務十分重要。
當然可以選擇自己計算賬款，但諮詢有初創企業經驗的專業稅務人員，可以確保其正確無誤。
一般來說，你對企業了解越多，成功機會就越大。
請謹記，不應期望短期內取得利益回報，盡可能保持資金的流動以支持業務增長所需的開支，為享受努力的成果作出鋪墊。
