一開始要立志發展成全球品牌 TWG Tea創始人5個經營成功企業之道
撰文：Smart ED編輯部 ｜圖片：新傳媒資料室、unsplash
「即使我們只是一個五六個人在辦公室工作，我告訴大家我們是一個大品牌，需要每天都戴領帶，好像我們每天都在開會。」
Taha Bouqdib在CNBC Make It的訪問中這樣說。
如今，行政總裁已經實現了這一目標，成功將TWG Tea建成了一個高檔的茶葉連鎖店。
在北美，中東，歐洲和亞太地區的主要城市擁有70家店。
此外，該公司還銷售一系列配件和與茶有關的美食。
他說：「從第一天起我就擁有了這個願景，我現在可以看到。我希望TWG Tea成為世界上的亞洲品牌，今天就是這樣。」
TWG Tea經營成功企業的五個技巧:
當然，成功並不是那麼容易。
但Bouqdib的確學懂了建立和維護成功企業的一些重要經驗和教訓。
隨著TWG Tea慶祝成立10週年，他與CNBC Make It分享了以下經營成功企業的五個技巧。
第一，要相信你的品牌
Bouqdib表示，重要的是要相信你的產品，並認為你已經領先一個知名品牌。
他解釋說，投資者知道商業領袖是否對產品和公司充滿熱情，對品牌有不可動搖的信念。
他表示，如果你對自己的品牌不是百分之百確定，你會很容易放棄，而且當領袖有堅定目標時，會令員工更有士氣和團結。
第二，保持基礎穩定
Bouqdib表示即使業務達到一定的成績，但不能忽視保持基礎穩定的重要性。
他指出如果領導者沒有腳踏實地，這可能是結束的開始。
「無論你的立場如何，你必須站穩腳步。這就是我們的理念。」他這樣說。
另外，Bouqdib也補充說，他不想成為辦公室的行政總裁，不想依靠別人提供建議。
相反，他表示他與員工是平等地位，因為可以更快地了解市場。
第三，要有緊密的聯繫
Bouqdib表示，隨著公司的發展，與員工保持經常聯繫是非常重要。
他指出，他會安排定期訪問倉庫和不同部門，以獲到回應和意見。
「對我而言，這是非常重要，因為我希望與每個人建立聯繫。」他這樣說。
第四，要有強適應力但不要失去自己的身份
Bouqdib解釋說，當進入一個新市場的時候，要在不忽視原始概念的情況下，調整你的業務。
他提到，他第一次將茶葉業務帶入中國時的經歷，本身中國在茶葉生產方面有悠久的歷史。
他指出有些評論家表示可能無法運作，因為市場已經飽和。
但是，在他開店後，他說，許多中國顧客很高興能夠發現種植茶葉的新地方。
現在，TWG Tea開發了一系列產品，以響應中國的禮品文化。
與此同時，在英國，Bouqdib表示，該公司已經開發出一系列微型茶，適合更注重價格的購物者。
重要的是，要小心地令新功能適應新市場，但我們不能改變品牌。
第五，善用你的影響力
最後，Bouqdib表示，要為企業提供更廣泛的社會目標非常重要。
「你不能把所有事情都推到政府身上，你需要私營部門來減輕它的負擔。」
他表示指出TWG Tea也有支持慈善計劃，例如新加坡許願基金會（Make-a-Wish Foundation Singapore）。
最後，他指出必須分享成功，這不僅僅是為了你自己。
資料來源：CNBC Make It
