職場上單靠努力並不足夠 盡了力不等於是卓越員工 話你知老闆點樣諗｜司徒永富
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在職場中，單是盡力是不夠的，因為職場要求的是卓越，而卓越的標準卻是由老闆或上司界定。這刻好像一個好人永遠做的都是好事，只是這些好事，從來都不是老闆心中要他做的事。
撰文：司徒永富｜圖片：Unsplash
試想，一個在你生命中非常重要的人物，細想他（她）特別之處。可能他是一個有愛心、有目標、有生命力、積極、熱誠、懂得鼓勵人、關心人……的人。但將這些特質放在工作上，是否等同就是一個老闆眼裏，卓越和有貢獻的員工呢？
職場上的卓越有客觀標準
誠然，以上這些特質都較為主觀，而職場是有其客觀標準，例如：準時完成工作、為公司貢獻多少、達到上司給我們特定的績效指標等。在職場上，卓越就等同成功，而成功與否就要看你能為公司增加多少利潤，又或者為公司拓展多少業務等。
職場的目標是清晰的，能否達標是一個客觀標準。由此，你會發現一些核心價值，如愛心、積極、熱誠、關心，在工作中的展現只是預期的行為，但與卓越表現卻可以沒有必然關係。
另外，在職場上卓越是相對性和處境性的，例如：雖然你今年取得很好的業績，上司稱讚你卓越；但翌年，你達到同樣的業績已不算卓越了。又例如，你現在的老闆稱讚你卓越，不等於新老闆也同樣認為你卓越。
有些公司是論資排輩；有些則是論功行賞，所以員工在一間公司卓越，不等於在另一間公司也卓越。一件成功的事，絕對不是一個人的功勞，是需要多方面的配合，例如團隊、公司政策、資源運用，甚至是處境的迫切性，有了天時、地利、人和等條件，事情便能水到渠成。
切忌自滿
管理學家詹姆士•科林（James Collin）提醒我們每一次成功時，都要不忘往窗外望，時刻提醒自己只是一粒微塵，非常渺小，而世界卻很大。我們的成功既是當下、又是條件性的，即使成功，相比「世界」，我們還是不值一提。
能夠卓越，當然可喜，但不自滿，才能真正懂得享受卓越。
